【精密機器】低価格デジカメ撤退を余儀なくされた、オリンパスの"お粗末在庫管理" [05/29]

1 ：2013/05/29 〜 最終レス ：2013/05/30

オリンパスがついに低価格帯のコンパクトデジタルカメラから撤退する。
医療事業が好調なオリンパスにとって、悩みの種となっているのがデジカメを含む映像事業だ。
2013年3月期の通期決算で、デジカメの販売台数は569万台と当初計画から約3割下振れ。
映像事業の売上高1076億円に対し、営業損失は231億円に達し、3期連続で赤字となった。
会社の“お荷物”状態となっている映像事業のなかで、笹宏行社長が「赤字の根源になっている」
と指摘するのが、今回、撤退を決めた2万円以下のコンパクトデジカメだ。ただでさえ多い
オリンパスのデジカメの在庫の「約7割を占める」（同社幹部）。
13年3月末のオリンパスのデジカメの在庫評価額は236億円に上っている。
1日の売上高の何日分の在庫を抱えているかを示す在庫回転日数は、12年6月以降は2.8〜3.1ヵ月
で高止まり。業界の適正水準とされる1.5ヵ月をはるかに超える。カメラ大手のキヤノンやニコン
と比べると約1ヵ月分もの余計な在庫を抱えている。
■10億円のシステムが大誤算
なぜデジカメの在庫が積み上がったのか。
その理由について、あるオリンパスの関係者は「11年に新しい需給予測システムを導入したせいだ」
とぼやく。
約2年をかけて導入したカナダのソフトウェア会社製のシステムにつぎ込んだ費用は約10億円。
世界各地の販売会社や東京・八王子のオリンパスイメージング社の経営企画本部などに端末が
設置された。営業現場の声をすぐに製造現場に反映し、在庫を削減することが目的だったという。
だが、システムが稼働してみると、当初の目的とは裏腹に在庫は膨れ上がっていく。というのも、
各地の営業担当者が端末に入力した販売計画を合計し、生産計画として工場に発注する仕組み
だったからだ。前出の関係者は「営業の予測を足し算して生産量を決めたら、在庫が増えるのは
当然だ」とあきれる。
さらに、イメージング社の経営企画本部が、営業担当者が入力した販売計画をチェックして
「もっと努力しろ。前年よりも実績を上げろ」とハッパをかけていた。
かくして、実際の需要からかけ離れた量のデジカメが生産され、過剰な在庫が生まれたのだという。
オリンパスは今回の映像事業の再建策では「在庫リスクの極小化」を明記。14年3月期のデジカメ
の販売台数の目標は343万台で前年から約4割減らした。
笹社長も在庫が膨らんだ経緯について「組織を維持するために、これだけの売上高が必要だという
勢いで数字を作っていた」と認め、14年3月期の映像事業の赤字解消を「必達目標」と強調する。
映像事業は医療事業のために必要だという主張に説得力を持たせるためにも、4期連続赤字は
許されない。
●東京・原宿で開催したミラーレスカメラの新製品発表会。赤字脱出の救世主になるか
http://diamond.jp/mwimgs/2/c/-/img_2c723239980e138badc6c73fc751b17e76658.jpg
◎オリンパス(7733)　http://www.olympus.co.jp/
◎http://diamond.jp/articles/-/36636

2 ：

コンサル栄て国滅ぶ

3 ：

とりあず「金バエ」に送ってみろ。

4 ：

話があるニダ

5 ：

各地の営業担当者が端末に入力した販売計画を合計し、生産計画として工場に発注する仕組み
なにこれ？
FAXで十分やんｗ

6 ：

よくある
トップダウンの経営計画（前年比○％増）があって
目標販売台数が決まって、それに合わせて生産設備も準備して
結果、在庫はだぶついて、設備も過剰
誰も責任を取らない

7 ：

田舎の公務員みたい。

8 ：

技術は優れているのに
本当に経営陣が馬鹿なんだな

9 ：

オリンパスイメージングのコンデジページを見ても、種類が多くて違いが良く分からんな。
少なくとも半減しないといかんだろ。

10 ：

>>6
何言ってるんだ？

11 ：

・E-PMの大きさととレンズ交換式と価格で
・135判フルサイズ
これ出せば売れるんじゃね？

12 ：

この社長商売を知らないな？？
オリンパスは長くないぞ

13 ：

チェキこうてきた

14 ：

オリンパスはメモリカードのgdgdも酷かったからな。
あのSDだのXDだの、あの頃のイメージがあって「とりあえずオリンパスや
フジは除外」と、つい考えてしまう。

15 ：

オリンパスもミノルタの二の舞か・・・

16 ：

これは国が買い上げて
インドで無料で配ればいいだろ。
損して得取れ、
金儲けのセンスのある政治家よ　出でよ。

17 ：

>>2
自信のない社長はコンサル入れて責任逃れしようとするからなぁ
コンサルは目先の数字弄くるだけで会社の未来なんて関係ないし
いつも不幸なのは従業員

18 ：

>>14
SDじゃない、SMカードだ。
もう名前も忘れてしまいたい位、使い勝手が悪くてどうでもいいカード。

19 ：

>>8
いや、一番悪いのは経理部
松下も松下銀行と言われた厳しい審査がウリの経理部が、>>1と同じように「組織を維持するために、これだけの売上高が必要だという勢いで数字を作っていた」売上計画に、審査する側の経理部までもが計画立案に参加して、予算バンバン投入しておかしくなった
今の新しい社長が、経理部にお前らは今まで何をやっていたんだ！！と怒り、経理部は昔の厳しかった松下銀行に戻り始めた
因みに、シャープにも、松下銀行と同じように厳しい経理のルールがあったが、これまた松下と同じように売上計画達成のためにルール破り、おかしくなった
2007年は過去最高利益ながら、なんとフリーキャッシュフローは赤字

20 ：

つまり達成不可能のノルマを途中見直しもせず、その分作ったってことかな

21 ：

またジジイどもの愚痴スレか

22 ：

シナ製は失敗だったな
買って失敗したよ

23 ：

ジャップは何をやらしてもダメだな

24 ：

昔、オリンパスの超小型マイクロカセットレコーダー買ったら保証が
切れた直接に壊れた
どうやらオリンパス製品にもソニータイマーが入ってるようだ

25 ：

白丁は半島に帰ると嬲り殺されるよね

26 ：

今のオリンパスにとってコンデジ事業は、製薬会社におけるOTC薬みたいなもんだよ。
これで収益なんか期待しなくていい。
欧米ではかつての一流家電メーカーは、みんな医療機器メーカーかBtoBになっててBtoC商品は
そういう位置づけでやってるよ。フィリップスもGEもみんな同じ。
日本だって東芝や日立はそういう会社になろうとしている。パナソニックは逃げ遅れた。

27 ：

カメラのレンズ部門もソニーの下請けになったし
オリンパスも終わりだな
E-5の後続なんで出ないんだろ

28 ：

需要予測システムに
各営業の販売予測値、ノルマ値を入力とか
バカぁぁぁｗｗｗ

29 ：

オリンパスの福袋に
売れ残りのコンデジがすべからく入っていて
もう一つ上の福袋には
ミラーレスで根拠もなく作った茶色などの不人気色がすべからく入っていた
終わってるなって思った

30 ：

最近の低価格デジカメは、どこのメーカーも海外生産だからなあ
壊れて修理出そうとすると、部品を調達出来なくて修理断られるパターンがほとんど
保証期間中は新品か次モデルに交換してくれるんだけど、保証が切れたらもうそこでアウト
そもそも、もうデジカメってそんなに高画質じゃなくてもよくね？

31 ：

あぁ機械に頼りすぎ+営業のアホのせいか
昔の棒大手でも同じ事見たな
営業が米から、どう見ても１ヶ月の生産量の倍の数字を受注
営業<これだけ仕事とって来たよ僕偉いでしょ　天狗
工場<市ね
１月の流れ　前半・暇（下請けからの部品待ち）　中盤から後半（残業しても夜勤フル稼働）
工場<ムリポ
米<納期過ぎたいらね　営業部長<君サセーン　営業<欝だシノウ
倉庫<在庫の山
大赤字⇒大リストラ開始⇒黒字マジック　　　切った分派遣で穴埋め

32 ：

昔の中国とかソ連の経済計画になっとるな。

33 ：

>>30
うんもう十分な高画質だよね
写真ｌｖのプリントならすごい綺麗だし
ポスターLVの大きさは知らないけど

34 ：

役所でもそうなんだけど、なんでシステム入れる器を組織内に作ってからIT化を進めないんだろ？
受け取った商品の中身を検証できないのに運転するって馬鹿の極みじゃねえか。

35 ：

>さらに、イメージング社の経営企画本部が、営業担当者が入力した販売計画をチェックして
>「もっと努力しろ。前年よりも実績を上げろ」とハッパをかけていた。
かさ上げした営業目標を生産量に直接反映させるとか頭おかしいな
それにしても、日々の余剰在庫ぐらい把握できるだろ

36 ：

>>8 その技術が劣ってるんだよ
>>30 条件さえ良ければ綺麗、ってだけだろ？

37 ：

>>24
《意図した老朽化》
テレビのコンデンサが、5〜7年でアウトするのとか

38 ：

だが　テレビで見たけど
超高精細の内視鏡は　素晴らしいぜ。
ソニーの超高精細のCDCとカメラ、オリの内視鏡の組み合わせ
世界を席巻する予感。

39 ：

38 自分：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2013/05/29(水) 10:14:40.55 ID:seHPZJeh [2/2]
だが　テレビで見たけど
超高精細の内視鏡は　素晴らしいぜ。
ソニーの超高精細の　CCD　とカメラ、オリの内視鏡の組み合わせ
世界を席巻する予感。

40 ：

そんな単純なはなしか？
しかしなぜカナダなんかに発注ｗ

41 ：

低価格コンデジなんてスマホとモロに競合してる分野じゃん
そりゃ売れるわけないよ

42 ：

>11年に新しい需給予測システムを導入したせいだ
これもオリンパスの2011年か

43 ：

>>6
あるよなあ

44 ：

こんな馬鹿っぽいことあるんだなぁ

45 ：

なんというお粗末なソフトだ。しかも10億というのは笑えない。

46 ：

量産効果でコスト下がって、値引き販売してもトントンだよ。


んなわけないけどね。

47 ：

> 新しい需給予測システムを導入したせいだ
ビッグデータを利用した需給予測システムｶﾞ大事だと
昨今､言われ続けてるんじゃないの？

48 ：

こういう組織って、現場の営業マンの冷静な報告、実態の報告なんて聞く耳持たないんだよな
むしろ、そういう耳の痛い事を人間は切り捨てられて行くから、誰もモノを云わなくなる。
昔の日本軍と同じで威勢のいい事を云うヤツが重宝がられる
コンサルという無責任な"参謀"のしょうもない企画に踊らされ、後は現場の人間に責任が擦りつけられて死屍累々！
マッキンゼーとか潰れりゃいいのに

49 ：

仕様出したのお前らだろ、カナダの会社のせいにすんな(笑)

50 ：

OM2とかダイレクト測光とか接写用機器とか素晴らしかったころに戻って欲しい
医療ききでもいいもの作ってるんだから

51 ：

>>6
企業の日常、年中行事

52 ：

カナダ？コグノスか？

53 ：

PENだけ売っとけや

54 ：

在庫の投売りを早くして

55 ：

Toughシリーズの在庫を安く売ってくれ。
低価格帯で防水防塵はここだけぐらいだ。

56 ：

こういうヘンな仕様を指摘しても、認めない奴っているよね
まーこれはどっちもどっちくさいが
普通、営業目標からバカ正直に生産計画作る奴なんざいねぇだろｗ

57 ：

オリンパス買ったのどこだっけ？

58 ：

カナダのソフトメーカーってカナダ政府が全面的にバックアップしてる割には，
鳴かず飛ばずの印象しかない。

59 ：

オリンパスはバカチョンデジカメ撤退か
記念に買っておこ

60 ：

悪いのはシステムじゃなくて運用だろ。
達成できない無茶苦茶な販売計画立てたら、どんなシステムでも過剰在庫になる。

61 ：

足し算するだけで、１０億

62 ：

そういや、粉飾事件はどうなったの？

63 ：

カメラスレってやたら伸びるけど、
やっぱ２ちゃんにオタが多いからなんだろうな

64 ：

その10億って本当に10億なん？
そんなプログラムなんて100万も掛からないでしょ新規に鯖作っても1千万ぐらいじゃないの？
専用端末ってスパコンでも使ってるの？

65 ：

ここの旧型ミラーレスのレンズセットがで2万ちょっとで売ってたりするもんな

66 ：

オリンパスにきちんとした物流担当者がいないのが悪。
役員クラスに、一人はいないといかん。
丸投げしていると、在庫は増えていく。

67 ：

それにしてもオリンパス
これまでに　株　爆上げだったんだよな。
ケチばかり付けて　利に疎いやつは　死ぬまで貧乏人。

68 ：

コンパクト系は撤退するのは正しい選択、ただ経営者が無能で判断が遅すぎた
スナップ写真ならスマホカメラで十分で、急激に売れなくなるのは予想できたからな
いい写真撮りたいなら、少し頭が回るなら一眼レフにするもんだしな

69 ：

＞営業担当者が端末に入力した販売計画
人力で数値入力って、予測してないんじゃないの
それに１０億かよ

70 ：

ＸＺ−１を２マンで買えたよ＼(^o^)／

71 ：

低価格デジカメってスマホや携帯でいいものなんじゃないの？

72 ：

>>71
うむ、そのせいで落ちたとも言える

73 ：

完全にお株を奪われたら方向転換て今の日本にも言えるよね

74 ：

お前、ボーナス50万しか出なかったのかよ。
おれなんて、2万円のコンデジが100個だぜ？（涙目）

75 ：

日曜日に名古屋駅に行ったら、チンケなミラーレスとかいうのを
必死で売り込んでた。

76 ：

メイド イン チャイナ
だから売れない。
そんなことも解らんのか。

77 ：

在庫管理以前にラインアップ重複しまくりで失敗するのはお家芸になってる。ヒット作のPENだって半年後に後継モデル出すわ酷かった

78 ：

オリンパスは、やることなすこと全て裏目、フォーサーズについてきたのは松下のみ
今はミラーレスも消え掛けてる、フイルム時代もOMー１以降は一体型カメラを売ってたが
市場は完全無視されて消えて逝った。
次はどうなる、消えるのか？もうSONYみたいな元気の良い企業もないので
医療部門だけを、切り売り・・・・・しかないだろう

79 ：

スマホの方が
高級なディスプレーを使っている

80 ：

>>48
お前アホって言うか>>1ぐらい読めよ。
営業が要求して来る数字をそのままホイホイ正直に
積み上げ合計してたら過剰在庫で死にましたって話だ。
営業なんてアホだし自分の周りの事しか考えないから、
適当に過剰に注文するに決まってんだよ予想なんて。
在庫コストとかそういうの考えてない。
こういうとここそ外部コンサルが必要。
いくら良いシステムを発注使用しても運用する方がバカだと
こうなるっていういい例だ

81 ：

コンサルに営業の不手際を想定できないだろ
コンサル自身が営業の能力だけで食ってるような存在
コンサル＝営業＝体育会系脳

82 ：

なんとか使えるフラッシュ内蔵一眼OM707でAF機参入して、次はいよいよOM-5AFか？
って時にL-1とかだして、時代はL型だとか言って自爆大ゴケしたからな。
ここで一眼レフは完全に終わった。再起のチャンスがあったデジタル化では
なぜかあえて小さな4/3採用で、他社のフルサイズ化とは真逆の方向へ。

83 ：

レンズ交換できるスマホを出すべきだな　PENブランドの

84 ：

>>60
そもそものRFPが間違っているんだから、後から運用で何とかするなんてのは絵空事。
強いて言えば紺猿が悪い。

85 ：

嫁のGF3にオリの60mmマクロ狙ってる
どうせならこれも在庫調整で投げ売りしてくれ

86 ：

撤退するのはいいけど、技術をサムスンに売り渡したりすんなよ

87 ：

>>6
でも販売現場からのボトムアップで計画を立てると、足りなくなる。
計画以上に売ったという実績が欲しくて、計画を低めに設定するから。

88 ：

デジカメといえばキャノン、ソニー

89 ：

＞各地の営業担当者が端末に入力した販売計画を合計し、生産計画として工場に発注する仕組み
え…？
なんでこれが10億円？
2桁くらい間違えてないか？

90 ：

今更どうにもならんから、町で配れ！
子供にやれ。
安くしても売れないなら、配ってｵﾘﾝﾊﾟｽを知ってもらえ！

91 ：

4/3規格も、なぁ。テレセントリックを優先するためには、このサイズでなければならない。。
しかも、大面積素子は高価だから浸透するはずはない。
PCの画面は4：3だからこのほうが良いんだ！
なのに、素子設計が進化すると、他社はどんどんフルサイズで平気になって。安くなって。
PCは今時4：3の画面なんかなくって。
ﾃﾚｾﾝ？何それ？とか言いながらm4/3に逃げなくちゃならなくなって。
オープン規格の筈が、乗ってくれたのはパナソニックだけ。

92 ：

コンサルもあほだが、
丸投げして疑問に思わなかったオリンパスもあほやな。

93 ：

10億のシステムに踊らされる現場か

94 ：

アマゾンでオリンパスの小型デジカメが
投売りされてた理由がコレやったんか

（*^_^*）

95 ：

詳しいソフトの情報がないから間違ってるかもしれんが、需要予測ソフトだから、実販売数入れなきゃダメだろ。
ベタ過ぎるが、オリンパスの人はゴールドラット博士の本読んだ方がいい。

96 ：

オリンパスのミラーレスは評判いいのに残念だな

97 ：

経営陣、管理職がアホすぎるというべきか。
なんでこうなった？

98 ：

不正に気付いた外人社長を追い出したのはオリンパスじゃなかったっけ
まだおかしい連中がたくさん残ってるんだろうなぁ。。。

99 ：

PL5の投げ売り、早くお願いします

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