フリーソフト入りのフロッピーがついてお得でした。
糸冬 了
ショボクレタ漫画誌だった
１冊だけ、最近まで物置に入れたままだった。
ＣＧについての号だったなぁ。
捨てちゃったけど。
ショボクレタ雑誌だった。特に語る事もないと思われ・・・
全然本屋に置いてないのが大問題だった。
そのせいでマチコ先生もTPぼんもリアルタイムで読めなかった。
BIGMOUSEとやらもその類のショボクレタ雑誌だろ？
学 研 の 中 間 決 算 赤 字 が
３ ０ 億 円 に 達 す る 見 通 し ！
中間決算の発表（１１月下旬の予定）を前にして１０月初め、会社は中間期と期末の業績予想
の下方修正
を発表しました。.
報道によると、０４年中間決算の見通しは、売上高が当初より１６億円低い３１０億円、経常損
失が１０億円拡大して２８億５千万円、中間損失は１０億円拡大して３１億円の赤字だそうです。
理由は、「直販事業において学習セット教材（ニューマイティ）の納入遅れなどによる下期への販
売ズレ込みに加えて、市販事業においても前期に創刊した週刊百科の低迷、ムック関連本の返
品などが響いたためだ。」とされています。驚くことに、会社はこれに対し、「市販事業においては
下期には遅れていた新雑誌の発刊やムック本の発刊が期待できる」というコメントを述べ、期末
の経常利益は１０億円、（マイナス３億円の修正）、最終利益も１０億５千万円（修正なし）の利益
が確保できる、としています。
ムック関連本の返品で膨れた赤字を、またムック本で挽回できると言っているのだからあきれ
てしまいます。
私たちは、６月の株主総会でも、３月決算の「黒字」の実態がムック本等の乱造で期末に帳尻合
わせした「売上（利益）」の計上によるものである点を追及しました。委託販売制度を利用したト
リックで、実際には売れなかった分が返本となった後の９月決算の数字こそ学研の「実力」では
ないか、と問い質したわけです。
遠藤社長体制の下で、会社再建をアピールしたい会社は、このかん苦し紛れのこの手法で経
営黒字化を発表、１０年ぶりの配当まで出したわけですが、窮状は明らかです。
異 常 な 返 本 率 に 東 販 か ら 点 数 制 限 を 受 け る ！
学研は、このようにムック本の出版点数と返本率が異常に多いので、取次の東販から９、１０
月の出版点数を制限されたそうです。宝島社につぐ、ワースト２位とのことです。それでも性懲り
なく、３月にかけて乱造を狙い、五反田の各雑誌編集部では、またまたムックの新企画を出すよ
うに言っているのです。今中間で３０億円に膨れあがった赤字は、こうしたゴマカシの施策がもは
や限界に来ていることを示しています。
しかし、残念ながら週刊百科も低迷、この秋の新雑誌とは「おはよう赤ちゃん」（ネーミングから
して「おはよう奥さん」の流用か？という感じ）では、ますます既刊雑誌の焼き直しのムック依存
症にはまっていかざるを得ないということでしょうか？
職 場 で は 、 労 働 過 重 に 不 満 の 声
経営陣のこんな無策ぶりに労働者はいつまでも黙って従うと考えているのでしょうか？当然、
現場へのしわ寄せは労働過重を生み、労基署からの指導を受けて残業時間削減を目的にして
いたはずのＩＤカード導入もさしたる効果はなかったようで、ムック本制作は外注でやっても社員
も雑務に追われ、夏休みも９月にずれ込んでもまともに取れなかったようです。取次からも社内
の現場からも乱造に批判の声が上がっている状態です。ＩＤカード、そして不明朗な退職金ポイ
ント制は共に廃止すべきです。
学研のオバチャンがわざわざ届けてくれるのを
楽しみに待ってる時代じゃなくなったって事か。ﾁｮﾄｻﾐｼｲ
この話をしても俄には信じてもらえないようです。
グランダム総合学院、ラドインターナショナルカレッジ
どちらも学研の会社と売りこんで、学生や社会人を呼びつけて長時間監禁して
高額の授業料を払うよう契約を強制する英会話とパソコンスクール。
セクハラ事件やストーカー事件が多数。
横浜では養護学校の生徒さんを騙して大量に入校させて社会問題になったそうです。
訪問販売で高額な学習教材を売りつける子会社のＧＩＣ。こちらもセクハラ事件の温床。
数々の悪徳業者と結託し割高な利息を稼ぐ学研クレジット。
長岡では元支局長とその愛人の元女事務員がR所持で逮捕されました。
・ 学研GICは、かつて全国に50以上展開していた直営教室を現在38教室まで規
模縮小しており、これは合理化策の一環と見るより、受験システム教材の販売
不振の現れであることは明らかである
・ このようななか、学研GICは役員兼任のかたちで新規事業として「学研e-net」を
起ち上げ、一連の事業路線変更を「学研速修システム」からの商号変更と説明
しているが、事実上は「学研速修システム」の不振による清算と事業撤退である
経営不振に喘ぐなか、学研GICは奈良営業所の元女子職員より、「営業社員か
ら受けたセクハラを隠蔽するために解雇された」との訴えを起こされ、現在この
「学研ジー・アイ・シー事件」は控訴中であり、各界関係者より注目を浴びている
・ 一方、札幌営業所では、女子職員が男子契約講師に職場での嫌がらせを数年
にわたって続け、会社は今度は女子職員（いまも札幌営業所に勤務しているら
しい）ではなく、男子講師を契約解除としており、現場に混乱を招いている
こうした状況については、当然、社内の不満が高まり、ある部長が使い込み
発覚で懲戒解雇された際、「経営上層部ではもっとひどい使い込みや問題があ
る」と具体例を上げて指摘する怪ファックスが社内に流れたり、沢田社長を経営
内部から批判する怪文書が飛び交うなどしています。学研の子会社＝ＧＩＣ学研
でのR使用事件とそのもみ消しを暴露した文書が雑誌に掲載された９７年
３月、 沢田社長は会長に退くとの発表をしました。
こうした不祥事は、これまでも山一証券からの40億円の損失補填事件、学研
の教科書採用を求めて現職校長を酒食の場で接待した事件など、教育出版社
とは思えぬような事態がひき起こされています。
668 名前： モト講師歴ウン年・偽善者 投稿日： 01/12/02 12:27 ID:BS1acqn9
モトＧＳＭ講師だ。
推測するに、おまえ、養護学校卒業の生徒を中心にねらっていたやつだろう。
養護学校高等部を卒業して、どうしようか迷っている学生をだまして入学させて
いた手口が横行していてなぁ。某県某市の養護学校の卒業生のクラス半分が
ＧＳＭに来てたこともあったなぁ。
716 名前： 極悪人 投稿日： 01/12/05 14:38 ID:I02o8dTz
この事件があきらかになった発端は、この養護学校の両親達から、役所関係に
養護学校を中心に勧誘している「悪質な」専門学校がある、って通報があって消
費者センターなどからまず火がついたんだよ。こういう消費者センターにストック
してある情報は申請すれば誰でも読めるんだよ。
昔からBOMとかムーみたいな東スポまがいの雑誌も出しているんだよな。
なんか分裂症みたいな会社だな。
http://ex7.2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1103591051/l50
> 学研
> 1 名前： 小池徹郎 投稿日： 03/01/09 18:27 HOST:pc250.gakken.co.jp<8080><3128><8000><1080>
>
> 対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
> 削除依頼理由：［個人情報／誹謗中傷］
> 削除対象アドレス：
> http://book.2ch.net/test/read.cgi/books/1036757141/145-147
>
> 削除理由・詳細・その他：
> 社名・部署名・役職名・実名をあげ中傷されています
http://www.google.co.jp/search?hl=ja&c2coff=1&q=%22pc250.gakken.co.jp%22&btnG=Google+%E6%A4%9C%E7%B4%A2&lr=
--------------------------------------------------------------------------------
2004/8/3 (火) 09:05:51 - 柴ワン太 - pc250.gakken.co.jp [192.218.137.250] - Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.0; .NET CLR 1.1.4322) - No.1091491551
--------------------------------------------------------------------------------
なんかブブカのＴ先生とＫ先生の対談？面白かったです
ね。恋愛の説明面白かったけれど、ああやってＫ先生をＴ先
生は術中にはめて行ったわけですのよ。やっぱ旨いです。
おんなじように写真とられるときも想像力が必要だし、
歌っているときのやうこさんはとっても幸せそうなええ顔
してるの気づいてる？ああいう感じでとられちゃえばええ
んでないの。
んでも、モロ写真とれらたっていうことは、次の仕事き
まったっちゅうことね。おめでとうさん。
--------------------------------------------------------------------------------
都内在住の31歳会社員です。自分はマゾかもって思って悩んでるコいない？
誰にも言えないようなその悩みを聞いてあげるよ。で、キミが密かに思ってることをかなえてあげるよ。
ちなみに177cm60kgで顔が小さいってよく言われます。S歴10年ぐらいで、いろんなコを調教してきました。
今まで調教したコたちからは「声がイイ」って何人からも言われたんだよね。とにかくいろいろと話してみない？
気が合えば、お互いのことを十分知った上で調教してあげるよ。返事のメールを送って。
--------------------------------------------------------------------------------
●記録者 けんけん [pc250.gakken.co.jp]
●記録日 2001/12/4(火) 14:22
うろ覚え。
ロボットと、メガネと、女の子がいたような気がする。
思えばその頃はPCに夢中だった。
雑誌の内容はディスクマガジンのようなものでほとんどゼロでなかった？
後、これがインターネットだ！とかいってホワイトハウスのＨＰ紹介してたのも
あったような。
なんかすぐ捨てたのであんまり覚えてない。
表計算ＣＡＬＰＥＴとか日本語版ローグとかディスクで手に入れたんだっけ？
http://lt.sakura.ne.jp/~ssf/bbs_h/light.cgi
■ おいてぅぃ～ (1213)
Name: レイジ Date: 2005/02/21(Mon) 11:19 Host: pc250.gakken.co.jp
いやいや、じゃなくってー、
いろいろやってもいいんだけど、焼きそばはまずい…笑
「華原朋美」「焼きそば」でぐぐりなさい笑
■ 見ろよ (1208)
Name: レイジ Date: 2005/02/17(Thu) 18:04 Host: pc250.gakken.co.jp
お前よりかは1000倍イケてるけどな笑
C.N.N.気になるなぁ…
晴れのちグゥ以来？？
http://www.kakaku.com/bbs/Main.asp?PrdKey=70101610369
くるま（本体） (独 - フォルクスワーゲン) トゥアレグについての情報
トニー０３８ さん 2005年 2月 9日 水曜日 13:01
pc58.gakken.co.jp Mozilla/4.0 (compatible; MSIE 6.0; Windows NT 5.1)
２００４年５月にトゥアレグＶ８エアサスを購入しました。現在１５０００キロ走行です。購入してから故障など
は一切ないのですが、最近車を１日～２日くらい停めっぱなしにして車に乗ると社内がガソリン臭いんです。
同じような感じの方がいらしたらアドバイスお願いします。それとタイヤの減りが早く（特に前輪の外側が減る）
先日交換したばかりです。タイヤ屋のおじさんが、左ハンドル用に作ってる車はアライメントの調整が出来て
ないといわれたのですが、どなたかアライメント調整したかたがいたら教えてください。
http://otd12.jbbs.livedoor.jp/1201874/bbs_plain
3922 男性向けインテリア誌、編集、ライティング承ります。 ３１才、フリーランス編集者
juunf 2005/03/02 15:21 pc250.gakken.co.jp 男性 31歳 東京都
男性向けインテリア誌を中心に編集、ライターをしております、juunfと申します。ペン
ネームにて失礼いたします。現在、某出版社の仕事をメインにフリーランスでの仕事
を行っております。ジャンルは主にインテリアを中心にしておりますが、過去には
お部屋改造系雑誌編集
ストリートファッション誌ライター
自動車雑誌編集
コンシューマー向けゲーム攻略本編集
情報誌ライター
シニア向け趣味雑誌編集
ケータイ雑誌編集
に関しましては、ひととおりの経験があります。
学研のモデル生？サテライト？実は詐欺 ４
http://book3.2ch.net/test/read.cgi/books/1111193875/-100
211 名前：220 ：2005/05/23(月) 11:12:31
以前、ここで解約のことで相談していた高校生のものです。
あのあと、何も音沙汰なくて申し訳ございませんでしたm(_ _)m
皆さんの援助もあり、解約金0で無事に学研GICを辞めることができました。当時の>>210氏>>230氏には本当にお世話になりましたm(_ _)m
ありがとうございました。
212 名前：無名草子さん ：2005/05/23(月) 14:21:26
>>211 （旧220君）
おめでとう！！！
このスレは君を応援するために今日まで続いてきたんだ！
無事に学研ＧＩＣの魔の手から逃れられて良かったね！
ここに性懲りもなくカキコしてる糞社員どもが地団駄踏んでるよ！！！
221 ：201でした(^□＾;)：2005/05/23(月) 22:58:37
レス番号を間違えてましたね(>_<)すいません
本当にここのスレの人たちにはお世話になりました、特に220氏と230氏には感謝しても
しきれませんm(_ _)mいまは学研GICを辞め、念願の代ゼミの方をやらせてもらい充実した日々を送っています。
本当は解約が決まったすぐにレスをしらたら良かったのですが、
学研GICの方々もここを見ているようでしたので、自主規制をしていました(^□＾;)
もし以前の僕のように、ここのシステム(金額,ネットでの指導方法)に疑問をもっているのであれば、自分一人で思い悩まず周りの人に相談してみてください(自分の場合は不特定多数のネットでしたが)
やはり自分一人だと、主観的になりすぎる恐れがありますし、他人の助言で助けられることも多いはずですよ。
222 ：201：2005/05/23(月) 23:01:35
というのが僕の考えです。このスレの皆さんいままで本当にありがとうございましたm(_ _)m
それでは失礼します。
フリーソフトがいろいろあってそこそこ使えた
脳外科医にライフアンドデスやらせる企画は面白いと思った
最終号で次号予告してトンズラ
問 題 体 質 隠 蔽 の 無 責 任 経 営
に よ っ て 水 面 下 で 一 層 促 進
さ れ る 学 研 の 危 機 ！
学研は、この夏（８月９日）、業績予想の修正を発表、また、社内では先日、４月～７月の売
上げと利益についての計画と実績を発表しました。
業績予想の修正では、０５年中間期の売上高が、連結で３８５億円から３８０億円へ、本社単
体で３０５億円から３０３億円へ、純利益が連結で２９億円赤字から８５億円の赤字へ、単体で
２８億円の赤字から１８億５千万円の赤字へと変更されました。通期の売上高も連結で９００億
円から８６７億円へ、単体で７３５億円から７２８億円へ、純利益が連結で＋１２億円から５０億
５千万円の赤字へ、単体で１０億円から１８億円へと変更されています。
利益が中間、通期ともに連結で大幅下方修正、単体で上方修正されたのは、学研クレジット
の買収による株式売却により、連結では２３億５千万円の特別損失が、単体では５０億４千万
円の特別利益が計上されることが主要な要因です。
今回の発表で露呈したのは、（単純計算はできないとしても）、学研クレジットの売却益がなけ
れば単体では３０億円を超える赤字、連結では売却損差し引きと学研クレジットの上げていた
であろう利益を想定しても、従来程度の利益を維持できたかどうか、というところであるというこ
とです。学研の経営状況は改善どころか悪化していることは間違いないでしょう。売上高予想の
下方修正も顕著です。この他、学研ＧＩＣの事業整理引き当て損失で２６億円の計上を行う予定
が発表されています。
株式市場は、この事態に敏感に反応し、学研の株価は大幅に下落しました（現在２４０円前後）。
私たちが株主総会の場などで、「見せかけの黒字決算計上へ自転車操業状態の学研の経営」
として、「出版の委託販売制度を利用して３月決算直前にムック本等を乱造して売上げと利益計
上を、この数年くり返している学研は、黒字回復を果たした、と言っても形だけ。返本増大で中間
決算の赤字は膨れるばかりで、０４年９月は、２７億円の赤字で前年９月の倍に。今年４月以降
の市販部門の在庫は１１４億円でその内、Ｅ級在庫（廃棄するしかないもの）は５４・８億円にも昇
ることが判明。早くも返本の山。この雪だるま式赤字の実態を隠すために、また３月決算で帳尻
合わせを行う悪循環はアリ地獄にはまったようだ。」と訴えてきた学研の実情が、株主にも見えて
きたのです。
売 上 げ は 計 画 よ り １ ０ 億 円 以 上 の マ イ ナ ス
さらに驚くことに社内発表された第一四半期を過ぎての４ヶ月間の本社の売上高計画は２１４億
８千万円、売上げ実績は２０４億１千万円と１０億７千万円ものマイナスであり、対外発表された
上半期で２億円程度の下方修正ですむのか疑わしいものがあります。なお、営業損失は、計画
で１８億６千万円の赤字に対し、実績で２６億２千万円の赤字となっています。
学 研 ク レ ジ ッ ト 株 売 却
Ｇ Ｉ Ｃ は 教 室 閉 鎖 へ ！
上で触れたように、７月１０日、NIFベンチャーズがTOBで学研クレジット株を買収することを発表
しました。
これにつき、学研は、８月１６日の関東財務局への届け出で、「NIFキャピタルパートナーズB株
式会社により平成17年7月12日から平成17年8月8日まで実施された上記特定子会社の株式につ
いてなされた公開買付けに対し、当社は、平成17年8月5日応募しましたが、同公開買付けが撤回
されることなく、終了し、受け渡しが行われたことにより、上記特定子会社の異動が発生したため
です。 ①当社の所有する議決権の数 異動前＝16,688個 異動後＝0個、②総株主の議決権に
対する割合、異動前＝65.91％、異動後＝0％」との報告を行っています。
この買収劇については、悪徳商法の片棒を担がされてきた唯一の黒字子会社が学研に造反し
たとの見方がされています。裏で三井住友が糸を引いているとの声やNIFはおいしいところだけを
持っていったとの声も聞かれます。学研には売却益６２億が入ると発表されましたが（実額は上記
のとおり）、本社を含む学研グループはインデックスに続いてベンチャー企業に次々と喰われてい
く、という見方や、いやそんな価値さえない、という声など、どちらにしてもなさけない評判ばかりで
す。
株主総会でも追及したように途中解約が続く大学受験指導の学研ＧＩＣは相次いで教室閉鎖に
追い込まれつつあります。これについても、８月１０日に提出した学研の報告では、
(1) 当該事象の内容
当社の子会社である株式会社学研ジー・アイ・シーは顧客のキャンセル率が依然として高水準で
あり、事業の抜本的再構築を計る為に、教室役務付商品の販売停止を決定いたしました。これに
より、残存役務費用及び教室閉鎖費用等の当期以降発生すると見込まれる額を、関係会社事業
整理引当金として計上することといたしました。
(2) 当該事象の損益に与える影響額
平成18年３月期第１四半期決算で関係会社事業整理引当金として2,800百万円を特別損失に計
上することといたしました
との記載を行っていますから、教室の完全閉鎖、ＧＩＣの清算は時間の問題となるでしょう。
以上のように、遠藤社長を先頭とした学研の無責任な経営陣が、ふじせ争議の存在さえ否定し、
悪徳商法その他の不祥事にも開き直り、問題体質を押し隠して「経営再建」をアピールしようとす
るやり方の下で、確実に学研の危機は深まってしまっています。３桁の赤字を出していた頃には、
逆に危機感もあって、長年の膿を出すというような声も出ていたのですが、ここへ来て、変わらな
い学研の体質にしらけきったムードと、冷静に経営実態を見て、ほんとうに展望がない、危ない状
態だとする見方が強まっています.。「創業６０周年事業だ」、「科学実験キャラバンだ」と騒いでい
ますが、自ら招いた厳しい現実を直視し、責任を認めて出直すべきです。
↓例の社長の息子？
http://8007.teacup.com/4649/bbs
> この間の 投稿者： 王子 投稿日：12月14日(水)18時13分40秒 pc250.gakken.co.jp
> お好み焼き屋？！
> いいよ～(^-^*)
>
> オイラ１月２週目は忙しいと思う。
85 名前：無名草子さん 投稿日：2005/12/17(土) 14:53:29
↓自分の会社がつぶれるのを心配したら？
http://www.pressart.co.jp/s-style/communi/gourmet/read.php?key=1129252587&ls=50
> 本町・フランス料理ビルドボワ
> 1：らんら ［2005/10/14(Fri) 10:16］pc58.gakken.co.jp
> もしかしてつぶれたのでしょうか？
> 何かご存知のかた教えてください
これだけリモホ丸出し掲示板書き込みを放任している企業も珍しいね。
87 名前：無名草子さん 投稿日：2005/12/17(土) 23:37:25
王子さま、勤務時間中にgakkenリモホから書き込みまくりｗ
http://8007.teacup.com/4649/bbs
> KATSさん 投稿者： 王子 投稿日：11月21日(月)16時48分0秒 pc250.gakken.co.jp
> 使ったことないです。
> 王子へ！ 投稿者： KATS＠仕事場 投稿日：11月21日(月)22時34分32秒 eatkyo325148.adsl.ppp.infoweb.ne.jp
> ＞使ったことないです。
>
> んっ！？ 何をかな？？？
> KATSさん 投稿者： 王子 投稿日：11月23日(水)09時25分8秒 i60-34-159-22.s02.a014.ap.plala.or.jp
> ティムコのフックｗ
> 王子Ⅱ 投稿者： KATS 投稿日：11月23日(水)23時53分45秒 m030206.ppp.asahi-net.or.jp
> ＞ティムコのフックｗ
> 全く分かりませんでした！ｗｗ
>
> 鼻水、ジュルジュルです。風邪を引いたみたい･･･
> 治ったら、釣りに行くぞ～～
> なべさんが来れる時って、金か土の夜でしょ？
> その曜日は、王子も来れるんだよね！？
>
> なべさん～～ 早く日程を組まないと、シーバス居なくなっちゃうよ～～！！ｗ
学 研 の 中 間 決 算 連 結 で ８ ２ 億 円 の 赤 字
問 題 体 質 隠 蔽 、 労 働 者 へ の し わ 寄 せ 策 を 許 す な ！
１１月２１日に学研の９月中間決算の結果が発表されました。連結最終損益が８２億円の
赤字（前年同期は２９億円の赤字）。「学研クレジット株式の売却損や、大学入試教材を扱
う子会社の事業整理引当金など、約６０億円を特別損失に計上したことが響いた。」と報道
されています。子会社の事業整理とは教材の押しつけ販売＝悪徳商法が問題視されて教
室閉鎖に追い込まれた学研ＧＩＣのことでしょう。連結売上高は前年同期比６％減の３７９億
円、経常損益は２０億円の赤字、「直販事業では、家庭向け学年別学習雑誌「科学」と「学
習」の販売が不振。市販教材でも返品の増加に加え、新雑誌の創刊に伴う広告宣伝費な
どが響いた」とされています。
業 績 予 想 の 下 方 修 正 を も 下 回 っ た 学 研 本 社 の 売 上 げ
単体では、学研クレジット株売却益による赤字圧縮で最終損益は１５億円の赤字（売上げ
は３００億円、同２％減）と発表されています。８月に、本社単体で３０５億円から３０３億円へ
業績予想の下方修正を行っていましたが、さらに低い売上げとなっています。「パルス」９月
号でも触れましたが、学研クレジットの売却を差し引いて考えても（というよりこの売却＝学
研からの離反自体が、唯一の黒字子会社の消滅を意味したわけですが）、また例によって
利益（損失）計上の数字操作も考えられる中、明瞭になっていることは、経営の建て直しは
できていない、という厳しい現実です。実際、社内では経営陣の焦りの様子が伝わってきて
います。
そして、この現状に向き合うべき真摯な姿勢が相変わらず欠けた無責任経営陣は、学研
ＧＳＭ、ＧＩＣ、学研クレジット等に現れた数々の問題体質を引きずっていることを隠蔽し、ふ
じせ争議の責任を居直り、３月決算に向けてまたまた自転車操業のみせかけ利益計上へ、
そのために労働者へのしわ寄せ策に暴走をしようとしているのです。このような状態では創
業６０周年は破滅の開始元年になりかねません。
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/credit/1058276798/l50
> 422 名前：名無し＠困った ：2005/12/21(水) 16:11:23
> 全部解決しました！
> 損料とか意味不明な請求は全て拒否し、お金も取り戻す事が出来ました！
> 助けてくださった皆様、有難う御座いました。
http://beyond.2log.net/akutoku/archives/qa/pslg102298.html
> 非常に恥ずかしい話ですが、今後のためを考え、明示します。
> なお、３件全てが教材関係ではないことを予めお伝えいたします。
> また、詳細を細かく記述するとこれらの業者には判別されてしまう可能性があるため、
> 金額と期間は大体の値とさせて頂きます。
>
> ○業者名：グランダム総合学院
> 所在地：（契約時）東京都千代田区有楽町1-7-? 有楽町電気ビル内
> 購入物：英会話学校入学契約
> 形態 ：テレアポイント商法
> 金額 ：約100万位
> クレジット会社名：学研クレジット
> 支払期間：1997～2000年（36回）
> 備考 ：契約書等は実家にあるため所在地・金額の詳細は確認できず。
> また、現在は規模縮小しているみたいですね‥
>
> ○業者名：ル・シャルム・ペルルドール
> 所在地：東京都中央区銀座7-12-18 第一銀座ビル1F
> 購入物：宝石（ダイアモンド）
> 形態 ：テレアポイント商法
> 金額 ：約70万（単価）／約100万（分割総額）
> クレジット会社名：学研クレジット
> 期間 ：2001～2006年（60回）
> 備考 ：現物は（現在の相場では）上記金額の1/3～1/4くらいのもののようです。
＜中略＞
> 記事番号102349へのコメント
>
> 上質のカモですね。
275 ：匿名希望さん ：2005/12/26(月) 03:58:16
近所に小学生向けの学研教室があるけど
ﾌﾟﾚﾊﾌﾞ小屋に子供詰め込んで、ﾄｲﾚ使わせないのか
子供が外でおしっこしてる。しかもそこｳﾁの駐車場。
もう学研絡みの人間は基地外として見てる。
http://hobby7.2ch.net/test/read.cgi/occult/1133528406/490-492
スカの著作権侵害について、学研に本名で問い合わせたんだね。
それで、スカ先生が学研経由でブログ作者の名前を知って、逆恨みしてるわけやね。
しつこく名前を書いてるのはスカ本人なのバレバレやん・・・ほんと厨房。
これ、次スレのハイライト逝き決定でしょ。
492 ：本当にあった怖い名無し ：2006/01/22(日) 19:15:49 ID:g3Lgwmw70
問い合わせた人の名前とか教えてるのかよｗ
学研の著作権の認識だけでなく個人情報の扱いも問題だぞ、これ。
読者アンケートなんか何に使われてることやらｗ
こちらでもちょっと騒ぎが起きそうです↓
http://academy4.2ch.net/test/read.cgi/english/1112248711/513
513 名前：名無しさん＠英語勉強中 投稿日：2006/01/27(金) 15:59:44
英会話に通っている方の中で、
外人講師とRした人何人位いますか？
私は無理矢理されました。
恐くて警察には届けていません。
外人講師は最低です。
> 206 ：質問 ：2006/03/01(水) 17:10:48
> 私は今学研GICに入っているものです。もう止めたいのですが，
> 入会してからすでに１４ヶ月経っています。この３月で高校を卒業するので
> 学研GICとさよならできると思っていたのですが，ローンは高校卒業後，
> ４か月間合計２４万弱分残っています。今から解約したら，やはり途中違約金
> が発生してしまうのでしょうか。もう４月以降は通塾しないのに，２４万円弱
> をローンで支払わせるなんておかしくないですか。やはり２４万円分は支払わなければ
> ならないのでしょうか。
>
> 長文すみません。回答いただければ幸いです。
> 207 ：無名草子さん ：2006/03/01(水) 18:17:54
> >>206さん
> とりあえず学研GIC解約に関しては老舗のスレに誘導するね
> 元関係者で現アンチの人や法律に詳しい人もいて過去に実際解約に成功した例もあるから
> http://book3.2ch.net/test/read.cgi/books/1128431653
> 208 ：無名草子さん ：2006/03/01(水) 21:56:41
> >>206
> 消費者相談センターへ相談に行き、そこから本社の「お客様相談センター」へ電話して貰うのが最良。
> 地元のＧＩＣではらちがあかないヨ。
http://sports9.2ch.net/test/read.cgi/wres/1140960647/
会 社 、 ０ ６ 年 ３ 月 連 結 決 算 予 想
５ ０ ・ ５ 億 円 の 赤 字 と 発 表
０ ５ 年 ４ ～ １ ２ 月 の ３ 四 半 期 の 最 終 赤 字 ＝ 連 結 で ８ １ 億 円
学習研究社が２月１３日発表した２００５年４～１２月期の連結業績は、最終損益が８１・３７
億円の赤字でした。赤字額は前年同期の２９億円から拡大。「９月中間決算で計上した学研
クレジット株式の売却損や関係会社の事業整理引当金などの特別損失が響いた」とされて
います。
売上高は９％減の５百７１億円、経常損益は２０億円の赤字（前年同期は１８億円の赤字）。
家庭向け学年別学習雑誌が不振なうえ、市販教材で返品が増えたことが指摘されています。
０６年３月決算の予想は連結で５０・５億円と発表されています。これを受け、株価がまた下
がり始めています。焦りを深める遠藤社長らは、またまた、第４四半期で無茶な労働強化と
「返本は想定内」での形だけの売上げと利益計上をやるのでしょうか？
ご注意 - 学研GIC
学研大学受験指導相模大野センター
日曜日の夕方に電話が掛って来て、出ると「お母さんいますか？」「父親ではだめか？」
「お父さんでも、いいですけど」
「お母さんには話をさせて頂いてますが。1/3の費用で3倍の効果があります」「何と比べ
て1/3だの3倍だのと言うのか?」「お母さんいますか？」「お母さんの方が騙し易いから
お母さんがいいのかい？」と聞くとすぐさまガチャリと電話を切られてしまった。
どうやら学研も終わっている様で、詐欺まがいの商売をしなければならない所まで来て
しまっているらしい。
FAXにはご丁寧にも「私ども学研の名を使って電話する悪質な業者が横行しています。
十分にご注意下さい。」とまである。
Googleで検索すると出るわ出るわ...ご参考にして下さい
情報紙「ストレイ・ドッグ」(山岡俊介取材メモ)
政・官・財、マスコミ、闇社会と、あらゆる巨悪追及の情報ぺ－ジ／０４年１０月９日創刊。不定期。
2006.03.14
学研を糾弾する文書出回る
この３月３日付けで、学習参考書や図鑑でトップの大手出版社「学習研究社」（本社・東京都大田区。
東証１部）に対し、ある団体から「質問ｊ状」が出されていることがわかった。
学研はパソコン教材「Ｖメイト」を販売しているが、その一方で、別の「サテライトスクール」なるパソコ
ン教材が、教師の個人指導を受けられる権利と共に発売されている。前者は教材のみなのでそれほ
ど高額でないが、後者は個人指導付なので１５０～２００万円するという。
ところが、この２つの教材は極めて似ており、それもそのはず、「サテライトスクール」を発売している
のは学研の専属販売代理店で、しかも、個人指導という「役務」はクレジット契約の対象外なのに、実
際にはクレジット販売されているというのだ。
そこで、販売代理店側には質問状を出したが、回答を得られなかったので、学研に出したという。
インターネットの「２ちゃんねる」に、その旨の書き込みが出ているのは事実だ。
「ところが、学研の監査役に元警視総監が就いているから、学研は大丈夫と決め込んでまともに対応し
ない。摘発すると、警察は自分たちの代々の天下りポストを無くすから動かないと高をくくっているので
は」（関係者）
指摘の元警視総監とは今泉正隆氏。出向した防衛庁では人事教育局長。その後、警察庁警務局長、
警視総監。退職後、（財）全日本交通安全協会理事長、大成建設、コナミ等を経て、００年６月から学研
監査役に。並行して、〔社）全国警友会連合会会長も務めている。
http://academy4.2ch.net/test/read.cgi/english/1112248711/725
> 725 ：これってホントの話：2006/04/11(火) 08:57:18
> 「まだ、通えるかどうか分からないけど、すぐ、入学できるように保留っていう形でお願い」
> って、頼んだのに、今年の１月から、月謝を払っていることになっていました。
> 勿論、既に１８ヶ月分の月謝を払い済みです。
> ４ヶ月分の月謝と退会するのに５万円かかるとかで、２０万円弱、LADOに貢献って形になった…
> 一回もいってないのに、しかも忠告までしたのに、全額返金してくれません。
> ここまで怒りを感じたのは、初めてです。
> ４月２３日に正式な退会手続きを取ることになってますが、帰る時に思いっきり、皮肉を言ってやる！！
http://academy4.2ch.net/test/read.cgi/english/1112248711/734
> 734 ：名無しさん＠英語勉強中 ：2006/04/12(水) 21:42:49
> 特定商取引法という法律によると、解約するときに業者が取っていい金は五万円以下。
> 下の条文を読んで。あなたはふっかけられているの。ＬＡＤＯがやっていることは違法行為。
>
> http://www.meti.go.jp/policy/consumer/tokushoho/gaiyou/tokueki.htm
> > Ｂ．契約の解除が役務提供開始後である場合（aとbの合計額）
> > ａ 提供された特定継続的役務の対価に相当する額
> > ｂ 当該特定継続的役務提供契約の解除によって通常生ずる損害の額として役務ごとに政令で定める以下の額
> ＜中略＞
> > ②語学教室 ５万円または契約残額※の20％に相当する額のいずれか低い額
http://academy4.2ch.net/test/read.cgi/english/1112248711/739
> 739 ：これってホントの話：2006/04/13(木) 00:14:43
> みなさん、返答ありがとうございます。
> 消費者センターを調べたところ、新宿区に総合センターがあることが分かったため、解約手続き前に一度行って、話をしてきます。
> 日にちが、23日よりも早くなる可能性が出てきましたが、結果が出次第、すぐに書き込みます。
> 本当にありがとうございます。
市販事業につきましては、雑誌分野において返本の増加や競合誌の増加、広告収入の
減少など厳しい状況で推移し、書籍分野では児童書・一般書・学参書が好調に推移した
ものの、返品増により売上は計画に届かず終わりました。ホビー・玩具においても市場環
境の悪化により売上減少となりました。能力開発事業の高校生向け大学入試事業は、中
間期以降教室役務付商品の販売を中止したことにより、大幅な売上の減少となりました。
その他事業におきましては大人の科学が低調に推移し、出版受託は期ズレの影響により
計画乖離となりました。またシステム開発の販売の遅れにより売上が減少いたしました。
利益面につきましては、市販事業において広告収入の減少や返本の増加により、利益が
減少いたしました。その他事業において大人の科学の売上減により利益が減少いたしま
した。
へえ、この時代に、高性能なマウスがあったんだね。
幻の光学式で、分解能が2400dpiインターフェイスはシリアル端子｛当時はRS-232Cと言っていた｝（変換アダプタでPS/2への接続も可能）
光学式だが、専用の鏡のようなマウスパッドの上でしか動かないので、あまり普及しなかったマウスだ。
> ククク・・・・ 2006/ 5/14 10:41
> 投稿者 : karaurira
> ここも中央青山の監査先
> 他のところに引き継いだら粉○決算バレちゃうだろ
> 学 研 の 決 算 発 表 、 連 結 で ５ １ 億 円 の 赤 字
>
> 来 期 は 単 体 も 赤 字 転 落 の 可 能 性 が 濃 厚 ！
>
> 会社は、５月１９日に決算結果を発表しました。先月号で業績予想の下方修正が既に
> 出され、数字について少し触れましたが、単体を含めた売上高の低下率等を改めて見て
> みましょう。
> 連結売上高は８４２億円で前期の９３３億円から９・８％低下、営業利益は１２億円で前期
> より３６・７％低下となり、共に低下率が大きく拡大しました。当期利益は５１億円の赤字と
> 発表されています。単体では、売上高７０８億円で前期より５・３％マイナス、営業利益６億
> 円、当期利益約１３億円（共に５０％前後の増益）とされていますが、これらも当初の業績
> 予想を大きく下方修正したものとなっています。
> ０５年度は学研クレジット株の売却損１９億円が連結赤字を拡大し、同売却益５０億円が
> 単体決算を黒字にする結果となったこと、ここ数年の業績の実態は中間決算にこそ現れて
> いること等を念頭に置くと、学研の経営状況はやはりかなり危機的な推移をたどっていると
> 言ってよいでしょう。
> 今年＝０６年度９月の中間決算と来年３月期決算の業績予想を見てみると、連結では中
> 間で売上高３４０億円、純利益は２７億円の損失、通期で売上高７８２億円、純利益は０
> 円、単体では中間で売上高２８５億円、純損失２３億円、通期の売上高６８０億円、利益１
> 億円とされています。学研の実績が業績予想を上回ったことはなく、下方修正がくりかえさ
> れてきていることから考えても、現状ではどう見ても、０７年３月決算は単体でも赤字転落
> の可能性が濃厚と言えるでしょう。この数年の黒字自体が株主の離反を食い止めるため
> の帳尻合わせの３月決算と見られてきましたが、ごまかしが利かなくなってきたということで
> しょう。
> ただし、会社の中期経営計画では、０７年３月を底として０８年には反転へとされていま
> す。新規投資等の経営施策や家庭直販の建て直し等によるＶ字回復への軌道が見込まれ
> ているのでしょうか？とてもそんな状況ではないのですが。そこで中期経営計画の中身が
> 問題になってきます。
> ６ ・ ２ ９ 株 主 総 会 で 追 及 す る ぞ ！
>
> 会社は、５月２１日に「中期経営計画について」と題する経営指針を発表しています。これ
> は０６年３月を起点とする３カ年の中期経営計画を修正するとして出されているものです
> が、インターネットをはじめとする様々なメディアを駆使したクロスメディア・パブリッシャーを
> 目指し、「クロスメディアコンテンツ」事業への積極投資を行なう、グループ経営の強化、ネ
> ット物販機能の拡充、等を基本戦略に据えるものになっています。しかし、その内容は空疎
> なものに過ぎません。イメージや内容の貧しさを横文字で粉飾したつもりの作文になってい
> るのが「ＮewＣreativeＰlan」の概要です。コーポレートガバナンスや新たなる社会貢献もう
> たわれていますが、争議や不祥事の責任も取らずに解決能力の無さを露呈している問題
> 体質の改革には全く眼が向いていない相変わらずの姿勢では、学研の行方は「さらなる長
> 期低落」しかありません。
> 詳しくは、６月２９日の株主総会にかけての追及で問題点を明らかにしていきたいと考
> えています。経営に残された猶予がもうあまりない程ですが、これ以上の学研及び関連労働
> 者への犠牲強要と社会的被害を許さないためにも学研内外から経営陣の姿勢を厳しく問
> い質していく必要があります。
学 研 の 経 営 陣 は 不 当 な 株 主 総 会 運 営 を 改 め 、 質 問 に 真 摯 に 回 答 し な さ い ！
私たちは、６月２９日開催の学研の第６０回定時株主総会に向けて、以下のような質問書を提出し
ました（ゴチック部分が質問書本文です）。総会の詳しい内容については、次号に掲載します。
１）中期経営計画の修正と業績見込み
・中期経営計画をこれまでの３年から２年へ修正せざるを得なかった理由は何なのか？考え方を示
していただきたい。
５月１９日にＮew Creative Planを発表した時に述べている「学研クレジット売却やＧＩＣ整理等」の不
測の事態が起きたからなのか、４月に社内報で遠藤社長が述べている「３年先のことなど確定でき
ない」として今後も「２年間ごとの中期計画」でやっていくのか不明です。
・また、第６１期は連結で利益ゼロ、単体で利益１億、６２期は連結で利益１０億、単体で利益１１億
との目標を立てている。売上高が、６１期で連結７８２億円、単体で６８０億円で底をつき、６２期で各
８１０億、７００億へとＶ字回復を果たすとされているが、その根拠は何か？新たな売上げと利益をど
の事業に見込んでいるのか示されたい。
２）財務諸表について
・業績が、当初目標を大きく下回って業績見込みを再三下方修正せざるをえなくなった原因は何な
のかを明らかにされたい。
「パルス」４月号にも報告しましたが、学研は、４月２１日、昨年８月に下方修正を行った業績予想
につき、再度の下方修正を行った旨の発表をしました。 ４月１０日の部長会発表で遠藤社長
が８月時発表の営業利益、当期利益を確保できるか、「近日中には結論が出る」と言っていた結果
が、「確保できなかった」と出たわけです。
連結では、売上高が８６７億から８４２億へと更に２５億円の下方修正（当初計画は９００億）、単独
では、売上高が７２８億から７０８億へと更に２０億円弱の下方修正（当初計画は７３５億）、当期利
益は１８億から１２億９千万へと更に５億円余の下方修正がされています。
「経営計画」をいくら立ててもこんなに見通しの甘さを露呈しているようでは、信頼されないでしょう。
・学研ＧＩＣ事業整理引き当て損の２５億円、学研クレジット売却益５０億円を考慮すると、今次の業
績は単体でも実質的に悪化しているのではないか？
・売掛金２２８億円は昨年（２５５億円）を下回ったものの、対売上げ比率ではほぼ同様の水準に高
止まりしており、製品及び商品は１１９億円と昨年（１１６億円）を上回っている。市販事業部門にお
いて「返本の増加」と記載されているが、全体としても返本・不良在庫は改善されていないのではな
いか？実態を示していただきたい。
３）学研クレジット売却について
・理由は何か？「ＮＩＦの信用力やネットワークを有効活用」するとしているが、
具体的にそのような関係が築かれているのか明らかにしていただきたい。
・また、グループで唯一黒字だった子会社がなくなること等の影響をどう判断されているのか
学研クレジットの経営陣によるマネジメント・バイアウト（ＭＢＯ）の一環として身売りがされた、即ち
同経営陣の学研からの離反が真相とされています。
４）不祥事が絡んだＧＳＭの解散とＧＩＣの整理について
・学研スクールマネジメント解散につぐ 学研ＧＩＣ教室閉鎖の原因は何か？
営業報告書にも「キャンセル率が高水準で推移し低迷が長期化していた」「商品の販売を中止した」
と記載されているが、その相次ぐ解約の理由をどう考えているのか？問題がどこにあったのか明ら
かにしていただきたい。
高額教材押しつけ販売についての反省と被害者に謝罪することを何故、考えていないのでしょうか？
５）ニュークリエイティブプラン０６－０７について
・クロスメディア・コンテンツ事業への積極投資とはいかなる内容か？
それを機軸とする基本戦略とは何か？
創業６０周年事業も精彩を欠き、科学大賞を創設などしたが、「大人の科学」も不振とされており、
柱となる事業が何なのか不明確ではないでしょうか？
６）新社屋の０８年五反田移転について
・移転費用は、最終的にどれだけかかり、借入金返済の見通しはどうなっているのかを示されたい。
昨年も一般の株主から、移転して新居に入ってもローンが払えず売却する、というようなことにな
らないのか、と不安が示された。
・上記ニュークリエイティブプランや移転に伴う、人員合理化、特に中高年労働者へのリストラ等を
考えているのか、明らかにされたい、
・２４階の高層社屋建設について地域住民への対応をどのように考えているのか？
７）新人事制度について
１０年ぶりに新たな人事制度を設けるとしているが、その狙いとするところは何かを示されたい。
職務手当（見なし残業手当）の廃止等に学研経営が動くのは、このかんの時間管理の強化と合わ
せ裁量労働制（サービス残業）導入等をおし進めていくためのものであることは、「パルス」０５年１０
月号、１１月号で触れました。 経過措置の中で適切な残業費支払いが行われるかのような言い
方をしていますが、一時金算定額が目減りし、ＩＤカードの直行・直帰に関わる本人修正を禁止して
不適正な労働時間の判定が行われようとしているなど、問題だらけの内容です。０７年労働契約法
制定（労働法制改悪）の先を行くような措置です。
３、大株主と企業買収防衛策について
ライブドア、村上ファンドなど、企業買収が社会的に問題になっているが、学研に於いてそのような
切迫した状況があるのか。
本社建設工事も身売りの準備などということはないのか？
企業価値防衛を言うが、大株主の筆頭に古岡奨学会があり、一族支配の残滓は経営体質の抜
本的な改善の妨げ、ひいては企業価値向上の桎梏になっているのではないか？
少なくとも、ふじせ争議を引き起こしたのは一族専制支配の職場状況に原因があり、それは今も
改善されておらず、話し合いさえ拒んでいるのである。
４、退職慰労金撤廃と役員報酬制度について
これまで株主からも要求が出されてきたが、頑なに変更せず、ここへきて撤廃することにした経緯
を明らかにされよ？また、今回の打ち切り支給の額はいくらか。新たな役員報酬制度と合わせ、そ
の透明性を高めるとするなら、各役員ごとの報酬額をこれ以降明らかにする考えはないのか？
５、「子どもキャリア教育講座」等のイベント開催について
「学研ー読売キャリア教育講座」はいかなる教育理念に基づいて開催しているのか？
「お金教育」の仕掛け人は日銀で、その「金融広報中央委員会」が子どもにマネープランや金融商
品の知識も与えていくとしている。その日銀の福井総裁が村上ファンドに投資していたことが発覚し
た。日銀の低金利政策で、この１３年間で３０４兆円の預金金利という「所得」が一般家庭から消え
ていったと言われる。その半面、銀行は余ったカネをファンドや消費者金融に回す。ファンドも、消
費者金融も、銀行も巨額の利を得る。学研は、どういう「お金教育」をするつもり？
また、昨年学研教育総研を発足させたが、１０月１０日の「ニッポン教育再興プロジェクト発起集会
」参加呼び掛けと同総研の方針はどのような関係にあるのか？
１０・１０集会で「教育再興ネットワークの立ち上げに向けて」とする講演を行った鈴木寛は、「新し
い歴史教科書をつくる会」のメンバーでもあり、教育再興ネットワークについては、既に２０００年５月
に「東京教育再興ネットワーク」が「徳目の充実」などを掲げる石原慎太郎・東京都知事の教育政策
を支援する組織として先行発足しています。「愛国心の育成」をはじめ、アナクロな国家主義教育に
近づけようとする内容のものですが、これは「学研教育総研」のめざすものでもあるのか、明らかに
してほしいものです。
６、中央青山監査法人の粉飾決算関与と監査依頼継続について
カネボウの粉飾決算に関与して金融庁からも処分を受けている中央青山監査法人
との関係を今後も継続する予定なのか明らかにされたい。
また、この事件についての貴社の見解を示されたい。
他の監査法人に変更している企業も続出しているが、学研は変える予定はないのか？９月から同
監査法人との再契約を行うのか？
同監査法人が業務停止処分を受けている７月から８月までの監査はどうするのか？
これらのことは、株主総会の重要な議題として議案に付すべき事項にもかかわらず、提案されて
いないのは何故か？
同監査法人との間に特別の関係でもあるのか？カネボウと同様な粉飾をつるんで行ってきたとい
うようなことはないのか？
以 上
http://home.m05.itscom.net/h25/fj.news060724.html
６ ・ ２ ９ 株 主 総 会 、 会 場 内 外 で
学 研 経 営 の 責 任 を 追 及 し 抗 議 ！
マ イ ク の 電 源 を 切っ て 質 問 妨 害 す る な ど 、 悪 質 な 総 会 運 営 と 不 誠 実 回 答
６月２９日、学研の第６０回定時株主総会が不動前の第３ビルで行われました。私たちは、会場
前で連帯・共闘してくれた仲間と株主・学研労働者の皆さんへビラ配布・マイク情宣を行うと共に、
会場の中で質問権を行使して、ふじせ争議の件をはじめ多岐に渡って学研経営の責任を質しまし
た。
会社側は特にふじせ争議についての質問には、都合が悪くなると、発言者のマイクの電源を切る
など、悪質な総会運営を行い、まともな回答をいようとしませんでした。
今回も質疑応答を一挙掲載します。（役員の敬称は略、ゴチック部は当労組コメント）
１０時から始まった総会は、はじめに遠藤社長の開会の辞があり、議決権行使可能の株主数、
議決権の総数と総会での行使数、などの報告が型どおりに行われました。
この後、監査役会からの報告として大谷監査役が報告。監査報告書謄本を示すなどして法令違
反がないとの説明の後、会計監査人についての説明をしたい、と切り出しました。金融庁から中央
青山監査法人への業務停止処分が出されたが、それは平成１８年７月１日から２ヶ月なので、当監
査報告は適法に為された監査報告である、その２ヶ月間につき一時監査人を依頼する予定、どの
監査法人にするかは未定で協議中、８月末までに選任できない場合は中央青山を一時監査人に
することも選択肢の一つ、中央青山監査法人の業務改革、信頼回復状況を見て、次期株主総会で
改めてどの監査法人にするか株主の皆さんにお諮りする、との説明がありました。
遠藤社長からも、「取締役会としても中央青山監査法人の業務停止問題につき鋭意検討し、その
進捗状況を株主にお伝えする」として理解を求める発言が行われました。
後の所で、ふじせ労組関係者からこの件で質問がされていますが、私たちが事前の書面での
質問書にも記 載した（「パルス６月２９日号参照」）ので、慌てて総会冒頭で触れているもので
す。本来は、本総会で議案に付して「株主の皆さんにお諮り」しなければいけない重要事項で
す。
この後、報告事項に移り、連結と単体の営業報告書、貸借対照表、損益計算書がディスプレイ表
示と合わせてアナウンスによって読み上げられました。
続いて、総会議案につき遠藤社長が説明、１号議案として第６０期の利益処分案承認の件、第２号
議案として会社法施行に伴う定款変更について、３号議案として取締役および監査役に対する退職
慰労金制度廃止に伴う打切り支給の件について、第４号議案として取締役の報酬額改定の件につい
て、第５号議案として大規模買付行為への対応方針（買収防衛策）導入の件について、議案の要旨
を読み上げました。
１、書面での質問への回答
続いて書面による質問への回答を富樫常務が読み上げて行いました。以下、回答。
＜中期経営計画を修正した理由について＞
昨年４月に公表した３カ年の中期経営計画の策定後、学研クレジットの株式売却や不採算事業・
子会社の構造改革および整理を実施したこと、また昨今のデジタルメディアの浸透等、出版界の環
境の著しい変化に鑑み中期経営計画を修正することにした。なお計画の期間を２年としたのは、市
場環境の変化が早くなってきており従来のように３年先までの予測をするには不確定要素が多いの
で、株主・投資家の皆様により確度の高い数字を示すために期間を短縮したもの。
不測の事態により、中期経営計画を内容面で修正せざるを得なかったこと、３年先など見通
せないから、これからは２年計画にすること、を述べています。学研クレジット株売却につい
ての後の答弁が本当なら売却を計画の中に織り込むことができたのではないか、と矛盾を
感じます。そんな計画性はなかったということでしょう。環境変化が早くなっているのは事実
ですが、２年計画とは、学研経営の視界不良と混迷がうかがえます。
＜第６２期における売上と利益の見込みについて＞
第６１期との比較では売上高、利益とも、市販事業、クロスメディアコンテンツ事業、通販事業で
増額を見込んでいる。また営業利益面では、直販事業におけるコスト削減効果による利益改善、
市販事業、クロスメディアコンテンツ事業における利益増を見込む。
それが、６２期にＶ字回復を果たすほど、確実で大きな利益を生むとは思えないので質問し
たのですが、はっきりとした根拠は示されませんでした。
＜直販部門の売上低迷が続いている理由について＞
従前からの家庭訪問販売事業の低迷に加え、当期は招集通知の３頁に記載のとおり、幼稚園・
保育園事業の不振が減収の大きな要因になった。また学校用教材・教具の備品類の販売につい
ては将来的に成長性が見込めないため事業規模を縮小したため、売上が減少した。
＜家庭訪問販売事業の２年以内の赤字解消は可能か＞
当期は売上高は前年期より減少したものの、事業構造の改革による販売経費の削減、教材固
定費の圧縮により、営業損益面では大幅な改善となっており、２年以内の赤字解消は十分に達成
可能と考えている。
＜クロスメディアコンテンツ事業について＞
ブロードバンドや携帯電話の普及、ネット広告市場の拡大などの環境変化に対応して、当社が出
版社として創造する豊富なコンテンツをインターネットや携帯端末を通じて配信していこうというもの。
収益源としては当初はネット広告、Ｅコマース、コンテンツへの課金などを想定している。
後の質疑・応答を参照
＜五反田の新社屋について＞
本年９月に着工の準備を進めており、順調に進行すれば平成２０年の５月か６月に竣工の予定。
総工費としては７０～８０億円ほどを見込んでおり、そのための資金調達を目的として取引銀行３行
との間で総額５０億円のコミットメントライン契約を締結している。近隣の皆様には既に説明会を実
施した。なお、ニュークリエイティブプランや移転に伴う人員合理化は考えていない。
＜学研クレジットの株式を売却した理由などについて＞
学研クレジットは当社グループへの収益依存度が営業収益ベースで７％まで低下していながら、
グループ全体の有利子負債の９７％、６７４億円を占めている。消費者金融業界の再編および競争
激化やクレジットカードとの競合による業績の伸び悩みなど、個人割賦を中心とする事業は厳しさを
増している。このような経営リスクを考慮し、本業での経営資源の集中を図るため、さらには学研ク
レジットにとっても大和証券グループであるＮＩＦ傘下での事業拡大が見込まれることから株式の売却
を決定した。現在、学研クレジットはＮＩＦとの間で当初の目論見を着実に実行しつつあると聞いてい
る。学研クレジットの株式売却に伴い、連結では特別損失として株式売却損が計上され、単体では
特別利益として株式売却益が計上されているが、これは売却価格１株３７２円に対し、学研クレジット
の１株当たり純資産額が５１１円でしたので、その差額が連結では損失計上され、単体では当社の
取得価格２２９円９７銭と売却価格３７２円との差額が利益計上されたため。なお学研クレジットがグ
ループで唯一の黒字子会社だったとの指摘は、当社の子会社の多くは黒字経営を行っているので、
誤りである。
「ＮＩＦの信用力やネットワークを有効活用する」としているが、具体的にそのような関係が築か
れているのか、との私たちの書面質問には全く回答していません。そのような関係ではないの
でしょう。唯一の黒字子会社というのは過去の話なのでしょうか？ココファンなど新子会社も
含め、数字を示してもらいたいものです。
＜市販部門の営業利益の低迷について＞
書籍分野においては学習参考書や児童書を中心に売上、利益共に堅調に推移した。しかしながら、
雑誌分野においてはポテトやゲットナビなど健闘した雑誌はあるものの市場環境が変化する中で売
上、利益共に計画を大きく割ることになり、このことが全社の事業計画を狂わせる大きな要因の一つ
となった。まことに申し訳なく思っている。商品戦略、営業戦略それに広告戦略を見直すとともにネット
を始めとする様々なメディアを駆使してトータルでの事業戦略を構築し、売上と利益のアップを図って
いきたいと考えている。
＜買収防衛策を導入した背景について＞
この買収防衛策を導入するに当たり、具体的に買収提案を受けるなどの切迫した状況はなく、現在
想定している買収者は特にない。
＜学研ＧＩＣへの引き当て及びその責任について＞
第５５期より引き当てを行っており、これまで引き当てた金額の累計はおよそ５２億円。今後の引き
当て見込みについては当期中に引き当て済みですので追加引き当ての必要はないものと判断してい
る。なお同社の業績低迷は、役務付き商品販売のキャンセルの増加や個人情報保護法による営業
効率の低下などによるものであり、特定の個人が責任を問われるべきものではないと考えている。
学研ＧＩＣについては質疑・応答を参照
＜業績予想の再三にわたる下方修正の原因について＞
主要な原因は学研クレジットの株式売却による売却損益の発生と連結売上高・利益面への影響、
学研ＧＩＣに対する関係会社整理引き当て損、直販ならびに市販における売上不振などによるもの。
まことに申し訳ございません。
＜業績が単体でも悪化しているのではないか、とのお尋ねについて＞
単体結果は売上高は前年に比べ約３９億円減少していますが、営業利益は昨年に比べ２億円増
額となっており、業績は悪化していない。
＜売掛金と在庫の比率が高いのではないかとのお尋ねについて＞
売掛金の残高については事業の特性上、２月、３月に売上が集中するため、１年間を通して３月
が一番大きくなっている。資金の回収は翌月の第１四半期になるが、資金繰りについては特に問題
となっていない。製品・商品の残高については第５９期末の１１６億円に対し、第６０期末は１１９億円
となっており、２億２千万円増加した。在庫が増加した原因としては、２月を中心として出荷していた
新学期用書籍を従来より早期化したことにより、返本の受け入れも早期化したためと考えられる。な
お、在庫となっている新学期用書籍については来期再度出荷する。
６０期においても特に市販部門で返本・返品増が売上・利益の低下・再度の下方修正の原
因になったわけですから、資金繰りはさておき、比率の高さは問題です。
＜無形固定資産の中のソフトウエアについて＞
現在導入作業を進めている新しい基幹情報システム約１１億円などが主なもの。
＜投資有価証券について＞
銀行、印刷会社、製紙会社などの株式が主なもの。具体的な銘柄、株数、金額などは取引先との
関係もあるのでご容赦を。
＜関係会社長期貸付金の内訳について＞
主要なものとして学研ＧＩＣに対し３７億４千２百万円、学研ココファンに対し４億４千５百万円、学研
エリオンに対し３億７千百万円など。
＜貸し倒れ引当金の内訳について＞
一般債権にかかわるものが１億３千４百万円、個別貸し倒れ引当金が４４億５千７百万円、となっ
ている。
＜退職慰労金を撤廃した経緯について＞
昨年の株主総会でも廃止する方向で検討をおこなっていることは説明した。この基本方針に従い、
このたび廃止したもの。なお退職慰労金に変わるものとして株式報酬型ストックオプションを導入する
ことにしており、これにより株主の皆様との利害の共有を図っていく。
＜退職慰労金の打ち切り支給額について＞
役員の退職慰労金に関する内規に従い、これまで役員退職慰労引当金として積み立ててきた金額
ついて、各役員の退任時に支給を行うもので、具体的な支給金額は当該役員の退任時に取締役会、
監査役の協議で決定することとしている。従って支給金額は現時点では未確定だが、打ち切り支給の
対象となる役員１６名に対する支給総額はおよそ１億４千万円になる予定。ただし一人ひとりの金額
については個人的な問題となるので、現在のところ開示する考えはない。
２．平成19 年3 月期第１四半期財務・業績の概況（平成18 年４月１日～平成18 年６月30 日）
（１）経営成績（連結）の進捗状況 (注)記載金額は百万円未満を切り捨てて表示しております。
四半期(当期) 売上高 百万円 ％
19 年３月期第１四半期 16,619 △ 13.9
18 年３月期第１四半期 19,299 △ 8.9
モデルのR事件に関与か！？
ネタ元は防犯の板（すべて関係者の実名入りで極めて信憑性が高そう・・）
http://that4.2ch.net/test/read.cgi/bouhan/1117944003/
学習研究社の遠藤社長を解任するプロジェクトを発足することにした。
上場会社の経営をするだけの能力のない経営者は潔（いさぎよ）く辞任すべきだ。
遠藤社長は、己の経営能力のなさを認識する能力さえもないようだ。
学習研究社をとことん悪くしても、遠藤社長は辞任しない。
遠藤社長には反省がない。
第６１期中間報告書（平成１８年４月１日～平成１８年９月３０日）の『株主の皆様へ』
では、ワイシャツ姿で、腕を組み、顎（あご）に手をやりニヤニヤと笑う遠藤社長がいる。
遠藤社長よ、いったい何が嬉しいのだ？
連結業績では、売上高１３．４％減、営業損失２２億３千１百万円、中間純損失２５億７千４百万円、
もちろん、中間配当なし、がそんなに嬉しいことなのか？
遠藤社長は責任を他人に転嫁しているだけだ。
２００７年６月の学習研究社定時株主総会で、遠藤社長解任を目指すことにした。
中 間 決 算 、 予 想 ど お り の 赤 字 （ ２ ３ 億 円 ）
と 遠 藤 社 長 の 経 営 責 任 居 直 り 姿 勢
学研は、１１月１７日に中間決算を発表しました。それによると、本社単体の売上高は２８１億円で
前期比マイナス６・２％、営業赤字２０億円、純損失２３億円でした。連結では、売上高が３２８億円
（マイナス１３・４％）、営業損失２２億円、純損失２５億円です。
赤字の額は５月に発表した業績予想の範囲（連結では若干改善）ですが、売上高は、単体２８５億
円、連結３４０億円の予想でした（８月４日の第一四半期の財務・業績概況発表時も変更なしだった）
から売上高下落率はさらに悪かったことになります。その分も製作原価等の削減を図った結果の最
終損失の数字ということでしょうか？
しかし、いずれにしても、下期の見通しは厳しいようです。
遠 藤 社 長 の 焦 り と 学 研 社 員 へ の 苦 言
遠藤社長は１０月の部長会で「６１期・下半期スタートにあたって」というテーマで挨拶を行ったことが、
社内報「学研ライフ」で紹介されています。その中で、彼はまず、６１期の売上計画は、策定にあたっ
て「乖離が出ない」ことを重視した、現在の学研の実力の最下限を取った、と述べています。そして、
上半期は、ほぼ計画どおりに推移したが、通期の見通しは各部門が慎重になりすぎて厳しい数字に
なっている、計画達成に向け鋭意努力してほしい、と述べています。
中間決算売上高は設定した最下限をも下回る数値だったことになります。そして、期末の決算では、
売上高６８０億円、利益１億円という目標に達しない、ここ数年の数字の上での黒字計上さえ厳しいと
いうことのようです。焦る社長は、「自分の部門の１０００万円くらいの利益減は全社で何とでもなるだ
ろうという考えは絶対に止めてほしい、ここ半年ほど、３０～４０歳代までの人たちと懇談会を２０回近
く開いたが大変なショックを受けた、社員の皆さんに会社の情報があまり行き渡っていないことが多い、」
と苦言を呈しています。社長は経営の責任を棚に上げていますが、学研社内には人の意思疎通が欠
けて閉塞状況が蔓延しているようです。
静岡県内ニュース（社会）
静岡市の学研販売代理店に業務停止命令
2007/03/02
大学受験対策講座の受講契約をめぐり、虚偽の説明をして教材を購入させるなどしたのは特定商
取引法違反（不実告知など）に当たるとして、経済産業省は２日、出版大手の学習研究社（学研）販
売代理店の学伸舎（静岡市）と、学研子会社で学習塾経営の学研ジー・アイ・シー（東京）に対し、３日
から６カ月間の業務停止を命じた。
経産省によると、学伸舎は昨年、学研ジー・アイ・シーは２００４年から０５年、静岡県内や都内など
で、社員が中高生の自宅に電話をかけ「１対１で個別指導する」と偽って受講を勧誘。さらに契約の際
「受講するには教材が必要」と説明し、実際にはほとんど使わない教材を約５０万円で購入させるなど
した。
両社をめぐっては、過去３年間に全国で２００件以上の苦情相談が各地の消費者センターに寄せら
れるなどし、静岡県と東京都が消費生活条例などに基づき指導したが、改善されなかった。
学伸舎は、学研の１００％子会社の学研ジー・アイ・シーから分離、独立。両社はともに学研が製作
した教材を販売しているという。
学研の子会社に業務停止命令 虚偽の説明で学習塾に勧誘
2007年03月02日18時35分
学習研究社（学研）の子会社「学研ジー・アイ・シー」（東京）と、販売代理店の「学伸舎」（静岡市）
が、虚偽の説明をして学習塾に勧誘し、教材を売りつけるなどしたのは特定商取引法違反（不実告
知など）にあたるとして、経済産業省は２日、両社に６カ月間、新規の勧誘や契約などの業務を停止
するよう命令した。同法に基づく学習塾への業務停止命令は初めて。
調べでは、両社は「学研大学受験指導センター」などの名で学習塾を経営。高校生に、学研の教
材販売とセットで個別指導などのサービスを提供していた。
勧誘の際、実際は講師の指導の予約がとりにくかったりするのに、「１対１で付きっきりで教える」
「毎日先生がいて指導が受けられる」などと虚偽の説明をした。教材も使用しないのに、「指導で必
要」などと購入させていたという。
また、特商法の規定に違反して、解約の際に約５０万円の未使用の教材を返品しても、返金に応
じなかったという。
ウソ説明で生徒集めた学習塾を業務停止
「個別指導で質問にすぐ答える」などと虚偽の説明をして生徒を集めたのは、特定商取引法違反
（不実告知など）に当たるとして、経済産業省は２日、学習研究社（学研）が１００％出資する学習塾
「学研ジー・アイ・シー」（東京都品川区）など２社に対し、３日から６か月間の業務停止命令を出した。
学習塾が同法違反で業務停止命令を受けたのは初めて。
学研ジー・アイ・シーのほかに命令を受けたのは、学研と販売代理店契約を結んでいる学習塾「学
伸舎」（静岡市葵区）。
経産省によると、２社は学研の学習教材を販売し、購入した小中学生や高校生らを対象にした塾を
経営しているが、講師が足りず十分な指導ができないことを知りながら「人数制限しているので予約
できないことはない」などと虚偽の説明をして生徒らを勧誘した。途中解約した顧客が未使用教材を
返品しても返金しないなどの違反もあった。
学研ジー・アイ・シーは昨年３月、業績不振から新規の勧誘をやめ、生徒の多くは、同社の元社員ら
が設立した学伸舎に移っているという。
学研子会社に業務停止
経産省
経済産業省は二日、学習研究社（学研）の子会社の学研ジー・アイ・シー（東京都大田区）と販売代
理店の学伸舎（静岡市）に対し、特定商取引法違反（不実告知など）があったとして三日から六カ月間、
勧誘・申し込みや契約締結の業務停止を命じた。
大学受験を目指す生徒に対し、個別指導を満足に受けられないにもかかわらず「つきっきりで教えて
もらえる」など虚偽の勧誘をしたり、未使用の学習教材について返金に応じていなかった。業務停止期
間中でも、解約はできる。
経産省によると、学研の１００％子会社の学研ジー・アイ・シーは二〇〇四年から〇五年にかけて、中
高校生の家に電話をかけて説明を聞きに来るように勧誘。訪れた生徒と親に「子どもに合わせた細か
いカリキュラムを作って指導する」「土日には予約で個別指導が受けられる」などと説明した。だが、指導
の予約はなかなかとれず、個別指導も十分に受けることができなかった。さらに、実際にはほとんど使用
しないにもかかわらず、「学研大学入試現役合格システム」（三年間で百十四万二千四百円）などを、「必
ず買わなくてはならない」などと告げて販売した。
。それでいて、悪い状況はすべて支店の社員に押し付け、いいことは我が物顔をする。そういう体質の会社に嫌気が差して知人は身の危険を感じ退職したが、私はそんな学研の体質は許せない！
上層部に対してのＹＥＳマン以外の社員に対しては風当たりが相当きついみたいらしい。
社員を平気で入院や退職に追い込んだり、本社に関係している人間は総じて口ではうまい
こといっているようだが、実際矛盾だらけの会社。
あれでは、支店で働いてる人があまりにもかわいそう。
上に立っている人間がだ。人材育成のまったく出来ない会社！支店で働いてる人間が一生懸命なのにすべ
て上の人間がかき乱しておかしくしていく。上の人間は威圧ばかりかけるし、支店長にも悪質なのとそうでない人がいる。
私も、元社員だったが、あの会社は労働に対する体質を根本から変えない限りお客様からもよりそっぽを
むかれるだろう。先日のジー・アイ・シー以外にもやばい部署はやまほどあります。
今私はまったく違う仕事をしているが、あの会社はいつか地獄に落ちる日が必ず来る！
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