【LIXIL】リクシル★Part5

1 ：2013/06/08 〜 最終レス ：2013/07/01

・旧スレ　【LIXIL】リクシル★Part4　　　　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/build/1346013118/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.log-channel.com/bbs/doboku/1358857726/
・経営層　http://systemincome.com/main/kakugen/tag/%E6%BD%AE%E7%94%B0%E6%B4%8B%E4%B8%80%E9%83%8E
　　　　　　http://systemincome.com/main/kakugen/tag/%E8%97%A4%E6%A3%AE%E7%BE%A9%E6%98%8E
　　　　　　https://jinjibu.jp/article/detl/keyperson/794/
・社員の実感　　http://careerconnection.jp/biz/studycom/content_309.html
　　　　　　　　　　http://www.vorkers.com/
・株価　　http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=5938
・ブラック企業　http://matome.naver.jp/odai/2136664314795210901

2 ：

http://www.nikkei.com/markets/ir/irftp/data/tdnr2/tdnetg3/20130507/829hyl/140120130507031821.pdf
　熱意力投!　ぽか〜ん

3 ：

株上がれー

4 ：

お役所仕事BANZAI

5 ：

sognoへようこそ
誰でも愚痴はあるもの
ここで溜めていた愚痴を言っちゃいましょう
それだけもストレス解消になります
またあのことやあの人の噂も。あくまで噂です(^ ^)
http://sogno.mobi/index.html

6 ：

http://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0910000000G1oX
秘密

7 ：

「2011年4月にグループ内の5社を統合し、新社風の新会社と経営理念などの再設定を行ったが、中身は全く伴っていない。理由は5社の理念のいいとこ取りをして対外的には統合の是を狙ったが、本質的な部分で実際はトステムの全面踏襲だ」

8 ：

中身が無いよ。

9 ：

複雑な階層はとめどなく広がっていき社内調整をひたすらする。
全体業務の半分は社内調整といってもいいのでは。
諸悪の根源は、ピラミットシステムで自分は有利な立場にありたいと思う老人。
上長にアピールしてさらに地位を上げるぞって、アピールのこまとして使われる若手のむなしさよ

10 ：

労働契約法が改正 有期労働契約の新ルール
８月３日に労働契約法改正案が成立し、８月１０日に公布されました。契約には、無期労働契約と有期労働契約がありますが、今回の改正は有期労働者の保護に重きが置かれました。有期労働契約を反復更新の下で生じる解雇に対する労働者の不安を解消するというものです。
労働契約法改正のポイント労働契約法改正のポイントは３つあり、
（１）有期労働契約の期間の定めのない労働契約への転換、
（２）雇止め法理の法定化、
（３）期間の定めのあることによる不合理な労働条件の禁止です。
一番の目玉は
（１）有期労働契約の期間の定めのない労働契約への転換です。これは、改正労働契約法施行（※）後に有期労働契約を締結し、その更新によって勤続５年を超えたパートタイマーや契約社員等は、希望すれば雇用契約を「期間の定めのない契約」
すなわち無期雇用に転換できるようになるというものです
（※）一部を除き、公布から１年以内に施行予定
（１）有期労働契約の期間の定めのない労働契約への転換有期労働契約が５年を超えて反復更新された場合（※１）は、労働者の申込みにより、無期労働契約（※２）に転換させる仕組みが導入
（※１） 原則として、６か月以上の空白期間(クーリング期間)があるときは、前の契約期間を通算しない。
（※２） 別段の定めがない限り、従前と同一の労働条件。
（２）雇止め法理の法定化雇止め法理（※）が制定法化される。
（※）最高裁判所判決で確立している雇止めに関する判例法理
有期労働契約の反復更新により無期労働契約と実質的に異ならない状態で存在している場合、または有期労働契約の期間満了後の雇用継続につき、合理的期待が認められる場合には、雇止めが客観的に合理的な理由を欠き、
社会通念上相当であると認められないときは、有期労働契約が更新（締結）されたとみなす。
（３）期間の定めがあることによる不合理な労働条件の禁止 有期契約労働者の労働条件が、期間の定めがあることにより無期契約労働者の労働条件と相違する場合、その相違は、職務の内容や配置の変更の範囲等を考慮して、
　不合理と認められるものであってはならないもの。
（４）施行期日（２）　平成２４年８月１０日（公布日）
（１）、（３）平成２５年４月１日

11 ：

労働者派遣法改正により、新たに派遣会社・派遣先に課される事項
　平成24年10月1日より施行　　厚生労働省
1　日雇派遣の原則禁止
2　グループ企業派遣の8割規制
3　離職後1年以内の人を元の勤務先に派遣することの禁止
4　マージン率などの情報提供
5　派遣料金の明示
6　待遇に関する事項などの説明
7　派遣先の都合で派遣契約を解除するときに講ずべき措置
8　有期雇用派遣労働者の無期雇用への転換推進措置
9　派遣労働者が無期雇用労働者か否かを派遣先への通達事項に追加
10　均衡待遇の確保
11　労働契約申し込みみなし制度
　　（平成27年10月1日施行）

12 ：

会議・会議・会議ばっか
でも何も決めない・決まらない？
それは、会議じゃなくて連絡会だろうか？
ここでは連絡会以下の座談会程度。
でも会議ばっか。
会議室の確保と出席者のスケジュール確認で日々の業務が終わります。

13 ：

今後どんな会議をやっていくべきかを話し合うための会議。
当然結論は出ず。どんなこんとだよ笑
いい会社だな、本部はぬるくてそこそこの給料。

14 ：

会って議論すると書いて、会議。
tosルールでは職位が違うと議論は無く、一方的に司令する側とされる側があるだけだから、会議は成り立ちません。
そりゃ連絡会ですね。

15 ：

今日の富士の管理職召集演説会はどうだったの？

16 ：

INAXは節水トイレをクラシアンに販売させているが
節水トイレは水量少なく詰まりやすい
うちも頻繁に詰まった
今回わかったが節水トイレも水量を変えられるらしい
しかしクラシアンはそんなアドバイスなしで高圧で配管洗浄したと金をとる
リクシルグループとクラシアンのせこい商売のタイアップ丸出し
社長がどちらも性格が汚いんだろうな
消費者は金を吸い上げる奴隷扱いか
リクシルなんか株価暴落すべきだな

17 ：

INAXは節水トイレがつまりやすいのを承知で販売して詰まったらクラシアンが儲けるという商売なんだろ

常識ある業者は節水トイレ販売は断るらしいよ
つまるのはみえている
節水トイレは水量も変えられるがクラシアンはそんな話はしない
つまれば金になるから
家が被害にあっているからよくわかる
リクシル社長も承知なんだろ
悪どい商売でINAXクラシアンで売上のばすんだろ
どうなんだよ

18 ：

INAXの修理受付完了のメール来たが連絡なし
フリーダイアルに電話したらまだ処理されていないと
担当者から電話させますと
しかし二時間しても電話なし
またフリーダイアルに電話したら担当者から電話させますと
INAXは不良品をクズ業者クラシアンと結託して販売していたのがバレたから担当者は自殺したか

19 ：

いまだに修理から連絡なし
コールセンターに19回電話したが待ってくれだと
INAXの顧客はこのサービスの悪さを知っているのか
リクシルのショールームで見ている顧客に実態話してショールームから修理受付センターに電話して事実を教えてやる
消費者のためだ

20 ：

無能無気力のINAX修理受付では解決に進まない
インターネットみたら
INAXの不良品は札付きだな
やはりTOTOが一番いいようだ
リクシル本社に電話して
INAXの修理受付のひどさをうったえた
03−6268−8801
他にも住宅機器のサイトとかに書き込みしてやる
消費者のため世のためだ

21 ：

威力業務妨害罪

22 ：

北朝鮮も入れています

23 ：

統合したメリッ卜は、
ゲームしに来た外様の高給、
コンサル屋の見栄えのするコンサル代、
積み上げたブランドを捨てて広告屋の鴨としてのゼロからの広告費、
一般社員の多大な調整コスト、
でマイナスじゃねえの？

24 ：

背景にはドロドロの社内抗争があった。
大企業の経営トップにのぼりつめた社長といえども足元は意外にもろく、
取締役会で反対票を固められてあっさりクビを斬られてしまうケースが頻発している。
あなたの会社でいつクーデターが起きても不思議ではない。
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20130614/ecn1306141811009-n1.htm

25 ：

またトヨタのパクリか

26 ：

昨年とかオーバーフロー管折れが大量にバレたが
あれは裁判沙汰にはならなかったのか？
マンション丸ごとTOTOに交換したとこもあったようだし
個人でも少額訴訟があるから弁護士抜きでも訴訟したケースかなりあるのではと思うが
表沙汰にならないだけか？

27 ：

人間性悪説が社訓か　��

28 ：

自動洗浄便器なんだけど、洗浄開始のタイミングが早くて、
トイレットペーパーが排出されず、結局２度流す事になる。
節水の意味ないんだよね。

29 ：

今度はソニーから部長様のご転職だ。
異業種の転職は、そのままやってきたこと転用されても
状況違うからつかえねえっつの

30 ：

あのさー山羊さんさー、光と影って駄洒落言ってるつもりかもしれんが、全く笑えねーぞ。
陸汁にはもっと悲惨な環境の職場が山ほど有るが、そんな事も知らんのだろーな。
まあそんな状況でも我慢するしか無いのが現実なんだから、実績アピールでチャラチャラした事は言わない方がいいと思うぞ。

31 ：

>>15
現実離れしてるはなしをきくと、
適当に聞き流す癖がついた。
でも頷きながらメモ取るふりをするのが鳥栖流。

32 ：

相変わらず負け犬の巣窟

33 ：

いつもー風はーミドリーと、ス、テ、ムー
外様の使えなさは異常

34 ：

これからが面白し。どぎついで

35 ：

文句言ってるやつの大半が営業なのには笑った
営業はどこも大変だな

36 ：

本社は公務員のような天国。
現場は地獄

37 ：

外様使えないのは常識だが、
それをフォローするかのように、
上へのごますりだけは人の数倍
しようとする。
だから無駄会議が増えるんだ

38 ：

無駄会議で部下を潰すパワハラ上司⇒　陸汁物流

39 ：

権力は俺のもの、責任は君のもの
そんなことを当然のように言うのが陸汁上層部

40 ：

サーモス売れ売れってうるせえよ
どうせ売れ出したら工場パンクして納期遅延起こすんだろうが。
しかし最近期の途中に無茶な命令が飛んでくることが多すぎる。

41 ：

営業は大変だよ。
業務の大半はクレーム対応だからね。

42 ：

(−_−メ) ひさびさ登場

43 ：

司令官が馬鹿なのでしょうがない
と諦めグセがついた

44 ：

ＦＵＪＩネールが来ない。寂しい。
適当に思いついや時だけ出さず、
定期的に出せや。

45 ：

ひとことでいうと、
ズルイんだよ。

46 ：

結局GE社長の能力が足りないか
リストラでしか利益増やせない
早期退職はぬるま湯気分の社員だけになるから企業建て直しにはならないんだよね
GEでは教わらなかったのかな
セミナー屋には企業建て直しは無理

47 ：

>>46
笑　セミナー屋

48 ：

組織いじりしてるだけに思えるのよね。
何も生産的なことをしてない。

49 ：

ブラックてか
ドス黒いって印象ｗ
弁解するときだけ浪花節だもんな
臭い

50 ：

漆黒です

51 ：

好きです。プレゼン。
君たちも私のようになるようにって、
やだよ、ハッタリ君なんて。

52 ：

吸収されてから、
人の事、他部署のことなど
どうでも良くなった。
大企業病である。

53 ：

「他の者が行うことについては満足もありうる。
しかし、自らが行うことについては責任があるだけである。
自らが行うことについては常に不満がなければならず、
常によりよく行おうとする欲求がなければならない」
（ドラッカー名著集（3）『現代の経営』［下］）
ドラッカーは、働く者から最高の仕事ぶりを引き出すには、
いかなる動機づけが必要かを問う。
通常、これに対する答えは、働く者の満足である。

54 ：

>>38
金物か？

55 ：

何も知らないやつが、机上で計画を練って、
一方的に押し付けてくる恐怖。

56 ：

GEで働いてると自分が経営の神様になった勘違いするんだろうな
GEなんて今では単なるアメリカの１企業
たいした会社でもない
勘違いするやつもバカ
病気だよ

57 ：

コングロマリット経営なんて、
十年以上前に廃れて負け組になってる。

58 ：

北

59 ：

朝鮮

60 ：

ここの人事部って、無くてもいいよね？
やる事無いから、コロコロと人事制度変更するよね？

61 ：

なくていいとまではイワンが
半分でいいよ。本社部門全般。
調整のために調整をして、
無駄仕事作ってるだけだ

62 ：

希望退職でたくさんの人を削っておきながら
今営業メンバーを中途で募集しているという今の状況を
納得できる形で説明できる奴はいるのか？
そりゃあ中途なら安くで働かせるけど何のための人件費圧縮なんだか。
今間接部門にいる奴らを営業に回せばいいだけじゃねえのか？

63 ：

>>62
株価上げるために人を減らしたい。
→トス式のブラックさに嫌気が差し、割り増し退職金なくてもやめようと思ったぐらいなのに、
なぜかボーナス退職金もたんまり
→想定の倍の人数が退職。しかもできる人から順に
→人が足りない！
あほか

64 ：

Fuji
　強い本社部門を作りたい。本社を強化していく。

はぁ、、、、

65 ：

ストレスッチ

66 ：

INAXのユーザーだが
トラブルコールをしたら何度電話しても修理担当からの電話を待ってください
結局丸一日連絡なし
二日目にぶちきれたらようやく修理担当から連絡あり
トラブルコールをコールセンターが握りつぶしていたのがわかった
INAX節水トイレは節水で使うと２階真下の排水枡で汚物がつまるとわかった
誇大広告のインチキ商法
先週から北海道のコールセンターマネージャーや本社からぞろぞろ交通費使って家に来たいだとバンバン札幌から011で携帯に電話してくる
家は神奈川県だが

グループ社員の書き込みあるみたいだが
どう思うんだ？
社内ぐちゃぐちゃで結局消費者の家に来るために札幌から羽田まで航空運賃
さらに本社からもコストかけて
誇大広告の節水トイレ販売とでたらめサポートのツケは消費者の怒りと無駄なコストになり
社員の給料は上がらない

67 ：

強い本社て何？
札幌コールセンターがトラブルコールを握りつぶして消費者の怒りを買ってるのに
節水では使えない節水トイレのインチキコマーシャルを強化しても意味ないだろ

68 ：

Tも節水トイレだけどつまらんの？

69 ：

家がつまるなら
節水トイレでつまるケースはかなりあるはず
インターネットの問い合わせにも似たような書き込みある
ほとんどが工事業者に金を払いつまりを取ったり何度も大レバーで水をながして回避してる
これはリクシル本社総務も知ってる話だが
総務がだらだらと解決しないで結局札幌から飛行機代使い家に来るとか言い出している
本社強化て
能無し総務を増やして飛行機出張増やすことか？

70 ：

インターネット見てるとTOTOは節水トイレつまると
さっさと水量増やして対応してる
INAXはトラブルコールを握りつぶし消費者の怒りを買う
業者もINAXは対応悪く困るTOTOは対応良いと
シェア６割TOTOはこれからも増えるだろ
リクシル本社が消費者ないがしろ戦略なんだから
GEでそうしてきたんだろうな

71 ：

なげーよ

72 ：

本社様が個人の案件に出てくるわけねえだろ。
中小企業じゃあるまいし。

73 ：

ウチのサティスは詰まってない

74 ：

sognoへようこそ
誰でも愚痴はあるもの
ここで溜めていた愚痴を言っちゃいましょう
それだけもストレス解消になります
またあのことやあの人の噂も。あくまで噂です(^ ^)
http://sogno.mobi/index.html

75 ：

茶番、ごっこ会社

76 ：

十年ぐらいやってんな
トイレ詰まった割れた

77 ：

０．５�g単位で節水競ってても詰まっちゃったら元も子もないわw
別にそこまで求められてないのに２社の意地の張合いになってる

78 ：

>>54
金物はコスト達成しているけど、中身は腐ってる！
パワハラしまくってるクソ上司が業者を次から次へと踏み潰しているからだ
ヤバイぞ

79 ：

某工場と営業の会話
工場：特注品は受注するなよ！！
営業：なんで？特注品以外利益出ないだろうが！！
工場：特注品の設計出来る人は皆辞めたから、対応不可。

80 ：

あるある

81 ：

職場結合性うつ病チェックリスト（５つ以上当てはまれば、心配なレベルです）
動悸や頭痛など、からだの症状が出ている
イライラしてキレてしまったことがしばしばある
発作的に消えたく（死にたく）なったことがある
仕事に関係した悪夢をしばしば見る
睡眠時間が毎日4時間以下である
通勤に2時間以上かかる
暴飲暴食が増えてきている
上司にいじめられていると感じている
ネットに会社の悪口を書きこんでいる
遅刻・無断欠勤している

82 ：

そこで働く労働者の待遇を犠牲にして利潤を上げるブラック企業は搾取集団そのものである。
しかし、私たちが労働者でなく消費者の立場に立った時、
企業やそこで働く人達に対して払った金額以上の品質やサービスを要求をしているのではないだろうか？
ブラック企業が生まれる素地はそこにある。
自分にあてはめるとその指摘は当たっているように思う。YNQで服を買い、
SK屋の牛丼とO将の餃子を食べる、W民で飲む、格安バスツアーで旅行をする・・・
これの企業は払った対価より良質のサービスを提供してくれるからつい重宝してしまう。
しかし、安価な良質なサービスはそこで働いている人の犠牲によって成り立っているという事実もある。
あぁ〜何で日本はこんな国になってしまったのだろうか？

83 ：

TOTO社員によるネガキャンスレ

84 ：

>>83
ハナから相手にしてないだろw

85 ：

>>84
笑。脳筋のトンチンアピールのせいで、
小馬鹿にされてる。

86 ：

27日の夕刊フジに藤森氏の報酬が、年間2億9500万円と書かれていたが、これは本当だろうか？
ゴーン氏と比較すると3分の1以下なので、経歴から言ったら安いとも言えるが、実績から言ったらどうなんだろう？
確かに藤森氏のネームバリューで、優秀な人材が新卒や中途で入って来ているので、それらの人材の活躍まで含めたら、安いとも言えるし、何とも悩ましいね。
よく分からなくなって来た...

87 ：

Fujiがなにをしたってのかな？
ただ海外の企業買収してでかくなってるだけじゃねーのか？
しかも付け焼刃の知識でついに現場にも口を出してきた。
ほんと迷惑なんよな。

88 ：

アメリカンスタンダードを買収とか..
マジでゲーム感覚で怖い

89 ：

去年の藤の報酬が1億2千万だったから倍以上かい

90 ：

兵站を伸ばすだけ伸ばして、補給（フォロー）はほとんどないんだから、
前線が疲弊する。疲弊しきったコロには外様は巨額の退職金を得てドロンか。
まさに旧日本軍の進め方。

91 ：

ゲーム楽しめれば、先のことなどどうでもいいよ。

92 ：

マネーゲーム、組織イジリゲーム。
ゲームのチップは一般社員の人生ですか？

93 ：

>>62
間接部門なんて半分減らしても変わらないしそれがいいと思う
ただあいつらぬるい仕事してるから営業が務まるかどうか

94 ：

外様をザクザク切れば、あっていうまに間接半減だよ

95 ：

>>93
営業に回すことで営業メンバーが増えれば一人あたりの
負荷が減らされるはず。
そうなればぬるいやつらでも勤まるんじゃないかな。
業務のやつらなんて忙しいだ無茶な依頼だとか文句垂れてるけど
いつも七時には帰るし土日も完全休みなんだからな。
そのレベルにする方法はいくらでもあるのにやりもしない。

96 ：

業務を営業へ？
営業手当が膨大になるだけでしょう。

97 ：

こんなところでぐちぐち言ってるゴミどもばっかりなのに
未だに業界トップなのはお前らよりも上層部がまともだからなんだろうな

98 ：

ゴミ社員
使えない社員の
たまり場だな
早く辞めてしまえ
ゴミども

99 ：

社員をやる気にさせるのも上層部の仕事だよ

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