【電気機器】なぜ？外国人技術者のサムスン離れ相次ぐ　日本企業の没落と似た傾向［13/06/17］

1 ：2013/06/17 〜 最終レス ：2013/06/30

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130617/bsk1306170501000-n1.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130617/bsk1306170501000-n2.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130617/bsk1306170501000-n3.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130617/bsk1306170501000-n4.htm
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130617/bsk1306170501000-n5.htm
[1/2]
■「日本メーカーと同傾向」危機感
　サムスン電子グループに現地採用された外国人人材の脱落が相次いでいるという。
世界市場でアップルを打ち負かす勢いのスマートフォンに続く高付加価値の
次世代主力製品がなかなか見つからず、過去に世界トップだった日
本の家電・電機メーカーの没落と似た傾向だと危機感を強めている。
ただ、サムスンで働く日本人技術者には、サムスンの問題点を承知しつつも、
日本企業の「弱さ」に失望する向きが強い。
サムスングループと関係の深い中央日報は今年２月、サムスン電子グループで現在、
携帯電話や薄型テレビ・半導体の世界市場でトップシェアを争うサムスン電子と、
それ以外の系列会社の間で業績格差が広がり、成長が停滞していると伝えた。
昨年の約２０１兆ウォン（約１６兆７８３５億円）のグループ売上高のうち、電子の
占める割合は約５６％（推定）。６月８日付の同紙によると、サムスン電子の
今年第１四半期の営業利益は８兆７８００億ウォンだが、
このうち７４％はスマートフォンを中核とする電子の無線事業部門が挙げたという。
スマホへの一極依存を示す体質にサムスンは以前から危機感を強めていたが、
６月７日、危機の兆候がよりはっきり表れる事態が起きた。
海外の投資銀行がサムスン電子のスマホ「ギャラクシーＳ４」の販売見通しを悲観的に
捉えるリポートを発表。サムスン電子の株価は前日比６．２％下落し、サムスン電子は
１日で１５兆２０００億ウォンの時価総額資産を失った。
サムスン電子は２０１１年、ソウトウエア、デザイン、サービスの強化を打ち出し、
ソフト開発などに関連する人材獲得に力を入れた。
新規獲得人材は海外の現地採用者を中心に約３万２０００人に達するという。
ところが今、この人材から離職者が相次いでいる。
中央日報によると、その原因は（１）連続する夜勤や業務のプレッシャー
（２）上司の命令に服従を求められる韓国企業特有の「しごき」
（３）過程より成果中心の異質な企業文化への不適応
−などがあるという。
-続きます-

2 ：

-続きです-
[2/2]
■強みの即決に陰り
サムスン電子の抱える課題は次世代分野への移行の停滞だ。
発光ダイオード（ＬＥＤ）、太陽光事業、コンピューター断層撮影診断装置（ＣＴ）を
含む最先端医療機器、バイオテクノロジーによる医薬品開発への資本投下を加速させて
きたが、どの分野も苦戦。
「即決が強みだったヒト、モノ、カネの選択と集中にためらいが出ている」
（サムスン元役員）。
中央日報は「円安を武器に復活する『日本株式会社』と、韓国の先端技術を猛追する
中国、内外の経済情勢の不確実性の中で方向を捉えられずに漂流している」とする
経済専門家の見方を引用している。
しかし、サムスンで働く日本人技術者の多くは、サムスンより古巣の日本の産業界の
危機の方が深刻だとみている。
ヘッドハンティングされて４年以上たつ４０代前半の技術者は「日本メーカーには、
デバイスを売り込むとき、相手が求める技術と価格水準に落として納品数と納期を
要望にマッチングさせる努力に不足があった」と指摘、かつての経験を話した。
「サムスンならば取引先が半導体を月に１０００万個入れろと言ってきたらチャンスと
捉え、シェアを奪うために製造ラインを大幅に入れ替えるリスクを即決で取る」
別の技術者も「スマホのタッチパネルの素材である有機ＥＬ
（エレクトロルミネッセンス）など基礎研究で日本が先行した技術分野も、
日本がもたついている間にサムスンに引き離された」という。
日本人技術者の多くはサムスンに引き抜かれる際、戸惑い、見学してその優位性を認識。
転職直後はいずれ日本に戻って日の丸再生を願うが、日本のメーカーの体質を知って
「将来がない」と失望するのだという。
-以上です-
関連スレは
【電機】日本人技術者の最大の受け皿・サムスン、出身企業の第1位はパナソニック [06/05]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1370394463/l50
【コングロマリット】「サムスンは凋落する」と予言する韓国人　歴代大統領と財閥の蜜月とは？［13/06/10］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1370839635/l50
【株式】サムスン株急落、市場が警戒する「成長神話」の陰り [13/06/12]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1371017226/l50
等々。

3 ：

ﾆﾀﾞ

4 ：

要らない変態機能を付けだしたら終わりだろ

5 ：

家族がチョン企業に勤めてるなんて
恥ずかしくて言えないからな。

6 ：

使い捨てにされるから

7 ：

老人が支配する日本企業に未来がないのは事実
政治家に老人が多くて政治が停滞してるのと同じ

8 ：

>>1
札束で顔をしばくようなやり方で人や技術を集めてもダメだって事。
と同時に、札束でホイホイついていくような人材は二流以下だって事。

9 ：

これ参考にしたら100万稼げた
http://info--spying.seesaa.net/
マジでおすすめ

10 ：

>>1
サムスンで作れるものなら、地元資本の企業で企画して、
鴻海に発注すれば作れるから、現地の会社が技術者をヘッドハンティングしてるんでしょ。
自国に仕事があるなら、わざわざ、朝鮮人の企業で働きたくない。

11 ：

記事の後半部分が一番深刻じゃん

12 ：

>>8
札束でホイホイとついていく奴は
札束でホイホイと逃げていく
因果応報。
サムスン小和田

13 ：

日本は企業も国民も老害、保守化して
体質はもっと酷くなってんじゃないの。ネトウヨのような排外主義者が横行してるし。

14 ：

「サムスンならば取引先が半導体を月に１０００万個入れろと言ってきたらチャンスと
捉え、シェアを奪うために製造ラインを大幅に入れ替えるリスクを即決で取る」
政府がケツモチするからリスクが取れるだけ
日本もそうしろ

15 ：

携帯事業が儲けの半分以上は怖いな
ブラックベリーなんて世界一の携帯会社だったのに今は・・・

16 ：

　純粋な日本人ﾆｶ!?
　　　 　∧＿∧
　　　　<丶｀∀´>
　　三 （　 つ　つ━l二二ﾌ
　　三 人　ヽ
　　　（__（_＿）

17 ：

チョンは技術者を用済みになったら切り捨てる
日本は技術者を必要だろうがなかろうが切り捨てる
まあ似てるっちゃ似てるわな

18 ：

スマホやタブレットは、現在のパソコンと同じ製品サイクルに短期間で移行しつつあるね。
つまり、汎用的に市場に出回ってる部品を組み立てれば、何処の会社でも出来る。
こうなると、最終製品で利益を出せる企業は無くなる。むしろ、ブランド代を払って、赤字で作る製品。

19 ：

二束三文で知識を全部韓国人に取られた搾りかす状態の
日本人技術者の言ってることなど意味が無い

20 ：

日本も大手の電機メーカは苦戦しているけど、
部品メーカはホクホクなんだけどな。

21 ：

お金を積めなくなったってことだろうな。
単に契約賃金と仕事が見合ってないんだろう。

22 ：

>ヘッドハンティングされて４年以上たつ４０代前半の技術者は
4年も居られるって事はかなり優秀？

23 ：

サムソンは韓国企業であって日本関係ないでしょ

24 ：

なんでも日本と絡めて、捏造してでも自分たちの方が優秀と結論付けて
いつまでも優越感に浸っていればいいさ。
日本のような復活が出来なくて本当の没落の理由にたどりついた頃には、
もう手の施しようがない状態になってるだろうからさ。
そのときに日本を頼ろうとか思うなよ。

25 ：

パナソニックの凋落の原因を作った張本人は、幸之助の隠し子と
ウワサされた中村邦夫だ。

26 ：

この記事の要点は没落するサムソンを離れて日本に帰りたいけど
日本企業の体質は
帰りたくなくなるほど酷かったってオチだろｗ

27 ：

>>13
ネトウヨは　排外主義者ではありません
排（嘘・犯罪）主義者です。
少なくても　私はそうです。肌が黒くても白くても関係ない。
心さえまっすぐで居て下さるなら　みんな友達！

28 ：

＞転職直後はいずれ日本に戻って日の丸再生を願うが
なに虫のいいこと言ってんだお前らの帰る場所などどこにもないわ

29 ：

>>22
年齢にもよるけどかなり優秀だね。

30 ：

未熟な開発力では、パクリもできぬか?
韓国に技術も無いなら、韓国製品も終焉か?

31 ：

偉そうに講釈たれても現に没落してるんじゃお笑い草だろ

32 ：

つまり 引き抜いた日本人技術者を 日本企業に戻してスパイ活動をさせるために・・・

33 ：

日本企業の没落でキャッチアップ(パクリ)する対象が無くなっちゃたからね。

34 ：

韓国なんかに一々反応している暇が有ったら、自分の足下見ろよバカども

35 ：

>>1
＞中央日報によると、その原因は（１）連続する夜勤や業務のプレッシャー
＞（２）上司の命令に服従を求められる韓国企業特有の「しごき」
＞（３）過程より成果中心の異質な企業文化への不適応
＞−などがあるという。
ジャップと同じw

36 ：

>>13
グローバル時代に日本から出て行きたくないと保守的な考えに凝り固まったザイニチがなんだって？ デス！

37 ：

没落する前に、FirefoxOS携帯は出しといてくれよ。アンドロイドとかもう飽きたんだよ

38 ：

サムスンに引き抜かれた技術者を雇う日本メーカーなんてないだろｗ
そんなの雇ったらまた技術泥棒されるだけ
無料でもいらんわなｗ

39 ：

>26
実情は
帰ろうにも履歴書に「サムソン」って書いちゃうと
「ああ、また札束に裏切る糞かｗｗ」
とスルーされるの分かってるからじゃね

40 ：

サムスンのいい所は、いついかなる時でも挑戦者であり、
中小企業マインドが根付いてるからだと思うんだが、
>>35みたいなの見てると、不安になってくるな。

41 ：

日本を裏切り韓国企業に身を売った非国民に
変える場所などない　野垂れ死にしろ

42 ：

サムスンが他からヘッドハンティングしてきて、それを中国企業が引き抜く…
この構造は3年くらい前からすでにありました。
(表面に出てこないのを含めると5年くらい前かな？)
産経の記事は情報が遅すぎるｗ
ちなみに、凋落の原因は、
パクリ専門体質によるイノベーションの欠如と技術開発投資への不備です

43 ：

>>40
日本企業が技術開発しやっと市場になりそうになったときに
一気にかっさらうやり方がサムスンだろ
日本企業が市場を作る能力がなくなったのでアップルの真似をしたのが今
でもそのアップルもジョブズがいなくなってパクる相手がいなくなってヤバイという状況
何一つ挑戦したことなんてないよ
国をバックにパクって大規模投資して市場をかっさらってきただけ

44 ：

サンムスンなんかどうなろうと全く興味が無いんですが。

45 ：

>>8
ただ単にしばくのが日本企業

46 ：

色んな言い様はあるだろうが…
2008年以降のサムスンの存在は、為替メリットありきだと思うけどね

47 ：

>>14
一応、日本も政府がケツ持ちしていなかったっけ？

48 ：

金の切れ目が縁の切れ目
金で転んだ奴らは、金で裏切る

49 ：

技術を奪い取ったら用済みニダ

50 ：

5年後には中国にやられてるよ

51 ：

サムソンに未来があるとは、思えないもんねw

52 ：

今まで追う立場だったのが追われる立場になったから大変だろうな。

53 ：

韓国の得意芸、買収工作も
韓国経済の没落と共に使用不可能かｗ
カネで成り上がったのも短い期間だったなｗ

54 ：

>>1
技術を流出させたら犯罪にするようになってきたからじゃね？
日本も米国並みに即日解雇。辞令を渡したら技術情報に一切触らせないってなるかな。。
で、サムソンに引きぬかれて、仕事が辛いって日本に帰ってきて、再就職？
殆どのヤツが技術を売り飛ばしただけだろ。自分の責任で半島で一生暮らせよ。
雇った企業の技術をまた盗まれちゃかなわないし、同じ職種じゃ無理だろ。
自業自得。帰国するなら肉体労働に励めw

55 ：

こいつら日本人技術者が、また日本の大手メーカーに
転職出来るワケが無いのが理由やろw
こいつらは中国、インドと世界を渡り歩くしかない。

56 ：

>>8
>札束でホイホイついていくような人材は二流以下だって事。
わかります。残った人たちは三流以下だったのですね。
二流以下に負けているのですから。

57 ：

サムスンからクビにされた日本人技術者はどの面下げて日本に帰ってくるの？

58 ：

こんな分析いらない。
おだてるだけおだててOK

59 ：

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
切り捨てなんかまだマシだろう。同じ業界には就職出来なくなるｗｗ
「あなたは離職時の誓約に違反している。当社（サムスン）に不利益が生じていると判断した場合、
あらゆる法的措置を検討する」
http://sankei.jp.msn.com/world/news/130607/kor13060708460000-n1.htm

60 ：

サムスンも日本企業も一流で後はいらないものつけるかつけないかだけの差なんだが

61 ：

>>59
他社の技術を盗むだけ盗んだ挙げ句に
今後、他社で技術開発しませんと一筆書かせるらしいね

62 ：

男女を問わないセクハラ・Rは理由に数えないんだ

63 ：

>>60
いまのサムスンはいらない機能を付けすぎて自爆してるから何ともいえん

64 ：

裏切者はいらないとか威勢だけはいいけど
裏切者でも雇用しちゃう会社に結局また負けちゃうんだな。

65 ：

日本企業いつ没落したよ？

66 ：

成果主義ならもっとお金を上げないと駄目ニダ。
ただのブラック企業にしかみえない。

67 ：

日本メーカーが赤字でもPC出す目的はシェアの確保とか言ってたな。
機能が頭打ちくらったら安値合戦。スマホなんぞPCと同じ運命じゃね。
はじめからアップルみたいに自社OSでやってればいいけど。googleの
一人勝ちみたいな。

68 ：

帰りたくても帰れないだけだろｗｗｗ
一度裏切って技術やノウハウ持ち出したやつに重要な仕事まかせるわけない
どうせまた同じことやるからね
技術者が流出しだしたるんだから中身はどっちもひどいんじゃね
地獄の泥舟から逃げたつもりが逃げた先も地獄の泥舟だったって話じゃん
先見の明もなければ頭もたりない自分の保身しか考えないやつなど不要

69 ：

日本企業がどれだけひどかろうと
日本を裏切った裏切り者は日本に居る資格なし
日本のメーカーが嫌ならサムスンに行かずやめればよかったんだ

70 ：

朝鮮企業に長く勤めたい外国人などいませんからw

71 ：

>>17
>チョンは技術者を用済みになったら切り捨てる
>日本は技術者を必要だろうがなかろうが切り捨てる
ちょっと違う！
日本は有能な技術者を切り捨てて、無能な会社員（技術者）を確保している。
だから、優秀な人材が外国に逃げて　そのお返しが圧力となり国内の景気を沈める。
こんな　簡単な事が　日本の経営者には分からんのだな！
だから「日本の経営者は馬鹿」だと海外から見られてる。

72 ：

差別主義者たちのデモに襲われ倒れた人。
ttp://twitter.com/aritayoshifu/status/346172826207797248
↓
ttp://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org4279907.jpg

73 ：

> だから「日本の経営者は馬鹿」だと海外から見られてる。
そうだ
最初から技術者を雇わなければいいﾆﾀﾞ

74 ：

朝鮮人に出来るパクりまでで
イノベーションは無理という
単純な事実にたどり着いただけwww

75 ：

サムスンで働く日本人なんて超勝ち組じゃねーか

76 ：

>>71
スゲー同意

77 ：

一度ヘッドハントされて今更日本企業への出戻りは想定できんだろう。
インタビューで日本への帰還を問われれば、日本企業の将来性の無さを
答えるしか無いと思う。

78 ：

液晶・半導体・スマホの3本の矢だったのに
スマホ一本になったからサムスンもそれなりに危機を感じてるはず。
刀折れ矢尽きの日本企業みたいになったら終わりだし。

79 ：

ベンチマーク(パクリ)する先進携帯がなくなったら停滞か、分かりやすいな。

80 ：

　
サムチョンに引き抜かれ(笑)た元日本メーカー技術者涙目www

81 ：

>>75
よく２ちゃんではサムスンに採用されて２〜３年でやめた日本人を
バカにしてるけど、世界のサムスンで働いてたという事実で、
その人のキャリアに箔が付いたんだからその後も仕事に困ることはない
勝ち組だと思うわ

82 ：

>>78
日本企業もシャープ以外はそれなりに生き残っていける体勢だけどね
重電あるところは安定収益だしパナは白物家電があるし
ソニーは保険やエンタメで安定収益あるし
スマフォ頼みのサムスンは液晶頼みのシャープと似てるからヤバイんだろうな

83 ：

甘言で渡ってみればヒドい差別と待遇・労働条件で・・・ニダ

84 ：

半島系企業に一度でも入ったら、メジャーな日本企業の中途採用は
まず諦めた方がいいな。魂を売ったツケってやつだ。
頭のイイ奴は半島でなく、米国企業に入るよ。そっちの方がプラス
作用がある。

85 ：

>>84
メジャーどころか技術が売りの会社はどんな小さなところでもまず駄目だろう
企業の立場になれば雇えるわけが無い
もう中国企業にでも行くしかない
あの大気汚染の国で生活し続けるしかないだろね

86 ：

どこのドキュメンタリーだったか、１，２年前すでにその頃にはこういう話がやり取りされてたからな。
就職希望する技術者に、面接担当が経歴を尋ねて口ごもる希望者。

87 ：

成長企業ってのは遷移していくのは宿命だから、企業グループ内に次の飯の種
を育てるか、産業を寡占にせず数社で競争させるか。
特定分野に特化した寡占企業に国家経済を委ねるというのはちょっと危ういね。
日本みたく過剰競争経済も悪いばかりじゃーない。

88 ：

>>81
いあ２〜３年だと何のキャリアにもならんよ
逆に詮索される
その数年で何か物凄い成果出したとかなら話は別だけど
サムスンは基本個人の手柄にはならないのでキャリアにはならん
大手への転職は厳しいよ待遇下がってもいいならいろいろあるだろうけど

89 ：

日本だと即決でラインの入れ替えまで決断できんだろね
せいぜい社員にカイゼンで効率向上させろと指示するくらい
もちろん小規模な変更で大きな利益を生み出すのも重要なんだけど、飛躍しようと思ったら投資はいると思うんだけど

90 ：

>>84
ところがどっこい
いや、いま日本企業はサムスンからの出戻りを厚遇してるんだってよ
日本企業はサムスンの情報を喉から手が出るほどほしがってる
つまりサムスンと日本企業の立場逆転ってわけだよ

91 ：

>>82
国内から半導体産業がなくなったら問題かと

92 ：

>>90
それって厚遇とはまた違うでしょｗｗ
技術者としてほしいんじゃなくて情報がほしいってだけで
用済みになれば捨てられる未来しかないじゃん

93 ：

>>82
分散が強み、選択と集中が強みかって話に成ってる気がするなぁ・・・。
何方にもメリットとデメリットは有る。

94 ：

サムスンで働くようでは普通の日本人を失格だもんな。
かと言って、在日の様な犯罪行為は出来無い。難しいよね。

95 ：

＞サムスンで働く日本人技術者
北朝鮮に不正輸出する輩と変わらん

96 ：

先進国では、弱電に固執するアホな企業は淘汰され、
インフラ重電企業が生き残る。
パナソニックやシャープが地球上から消滅してたしても、
別に不思議はないさ。

97 ：

>>7
違うよ。
例えば液晶などで日本企業が社運かけることはもはやないんだよ。
もっと大きな所でやってるから。
>>20
電機メーカーの勝ち負けがはっきりしているからね。
インフラ系に進んでる所は勝ち、そうでない所は負けてる。産業がシフトしてるだけの話。

98 ：

しかしビズ板なのになんでこんなに嫌韓厨が多いんだ？気持ち悪いな。
これがインテルとかグーグルとかでもおんなじ叩き方するの？
外国の会社に出て行ったり、戻ってきたりなんて
普通のことだろ。それがサムスンになった途端に気が狂ったように叩きだす。
そういうのはさ、ニュー速とか東亜あたりでやってくれよ。
こっちに出張してくんなよ。頼むわ。マジで

99 ：

>>92
戻った所の目指すベクトルと本人のベクトルがマッチすれば当然、使うでしょ。

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