【電機】日本人技術者の最大の受け皿・サムスン、出身企業の第1位はパナソニック [06/05]

1 ：2013/06/05 〜 最終レス ：2013/06/27

※長文記事のため抜粋です。
日本のメーカーは、ここ数カ月間でアベノミクスの潮流に乗り、全体としてはやや回復基調を
たどってきている。しかし個別に見れば、その多くの企業はいまだに苦境から脱したとは
言い難い状況であろう。また、2010年にはGDPが世界第三位へ転落、2011年には世界の特許
出願件数も第三位となるなど、近年の日本の相対的地位の低下は顕著である。この傾向は、
新興国の目ざましい成長や国内の人口減少予測に鑑みれば、打開するのは至難の業と言える。
■競争力の源は人財、しかし流出が絶えない
人財とは、組織にとって何よりまして重要なものと言える。実は近年、これに関して
大変深刻な問題がある。それは、日本人技術者の海外流出問題だ。日本のメーカーに所属していた
技術者が、リストラやヘッドハンティングなどを契機に、韓国、台湾、中国を中心とした海外の
企業に籍を移し、そこで業務をすることにより、それまで蓄積してきた様々な技術ノウハウを
流出させているというのである。これでは、せっかく育成した人財を失うどころか、競争相手に
利用されてしまう事態となり、状況としてはかなり深刻だ。しかし、この流出がどの程度のもの
なのかについて、調べられたデータは今まであまりなかった。
そこで今回は、今までベールに包まれてきた日本人技術者の流出問題に着目する。実際どのような
状況になっているのか、韓国サムスングループを例にとって、特許情報を活用しつつ分析していく
こととする。
■出願件数を大幅に減らす日本と増やす海外
図1は、日本特許庁への特許出願件数の推移をまとめたもの。特許出願総件数は、もともとは
年間約40万件で推移していた。その後、庁の負荷軽減・審査の迅速化を目指したいくつかの
法改正の影響もあって、漸減傾向が続いた。そして、前記のとおり2008年のリーマンショックを
受け、2009年から大幅な減少が認められる（未公開のものも反映させた出願件数のより正確な
数字は、特許行政年次報告書（2012年版）で確認できる）。これは、日本のメーカーの多くが
景気後退の打撃を受け、軒並み出願件数を減らした結果である。それを前後して（今も引き続き）、
多くのニュースが報道するとおり、多くの企業がリストラを敢行している。
●図1　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu1.jpg
ところが、日本への出願のうち、海外の企業はというと、特に中国企業の伸びが著しく、台湾企業は
ほぼ横ばい、韓国企業も2010年には回復基調に入っている。このことから、これらの国々の企業は、
リストラで職を失った日本人技術者の受け皿としての機能を発揮していることは想像に難くない。
また、リストラ対象とならないまでも、厳しい処遇を受けている日本人技術者は、技術を欲している
これらの国々の企業からみれば、優良なヘッドハンティング候補と言えよう。(※続く)
◎http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/?P=1

2 ：

>>1の続き
■最大の受け皿はサムスン
図2は、各国から出願された特許の中から、代表的な企業の件数・発明者数をまとめたもの。3カ国の
うち出願件数が最も多かった韓国企業においては、サムスンが最も多く、2位のLGを大きく引き離し
強い存在感を示している。韓国企業のデータは、件数が膨大なため、解析対象期間を2008年以降と
短くしているが、それでもなおサムスンの突出が目立ち、日本人発明者数も圧倒的に多い。
●図2　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu2.jpg
また、台湾企業では、鴻海の出願件数が最多。その日本人占有率は7.2％と極めて高いことが分かる。
一方、中国企業の存在感は薄く、日本人発明者も極めて少ない。WIPO（世界知的所有権機関）に
よれば、特許協力条約（PCT）に基づく2012年の国際出願は、企業別では1位にZTE、4位にファー
ウェイと、中国企業の躍進が目立っている（知財情報局のWebサイト参照）が、この2012年は未公開
の期間となっており、本データには反映されない。また、公開期間に入ったものでも、日本へ未移行
の場合は、本データには入らない（これらは、中国企業だけでなく、すべての出願人に共通）。
これらの事情から、新興である中国企業では、今のところ目立った動きを確認することはできないが、
今後間違いなく件数の増加が見込まれ、同時に日本人技術者の動向についても注目される。
以上を踏まえると、現時点のデータ上では、サムスンが、日本人技術者の最大の受け皿企業と言える。
●図3：サムスンの新規日本人技術者推移
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu3.jpg
■出身企業の第1位はパナソニック
サムスン横浜研究所を含めた、サムスングループに転職した日本人技術者は、もともとどこの企業の
出身なのか。2002年以降、同グループからの出願に名を連ねた日本人技術者485人を追跡し、彼らの
出身企業を集計したのが図4。日本の名だたるエレクトロニクスの雄の出身者が集まっていることが
確認できる。
●図4　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu4.jpg
なかでもパナソニック出身者が最多である。ここには、三洋電機出身者を含めておらず、三洋電機は
別途5位にランクインしている。次いで2位がNEC、3位が東芝、日立と続く。以下、データ上の
「サムスンの日本人技術者」は、すべてこの485人のことを指す。
■有機EL発展の陰に日本人技術者
サムスンの日本人技術者による出願を、技術分野ごとにまとめたのが図6。テレビやデジカメ、
スキャナーなどに係る画像処理・通信技術（H04N）が件数の上では最多であった。
●図6　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu6.jpg
■今後はリチウムイオン電池関連に傾注
では、サムスンの日本人技術者は、近年どんなテーマに傾注しているのだろうか。それを分析する
ために、技術分野ごとに特許出願推移をまとめたのが6。過去からのトータルでは、図8のとおり、
テレビやデジカメ、スキャナーなどに係る画像処理・通信技術（H04N）が最多であった。近年は、
リチウムイオン電池を始めとする電池関連技術（H01M）に注力していることが分かる。
●図8　http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu8.jpg

3 ：

売国奴だから一族死刑でよい、今日の苦境は売国奴のせい。

4 ：

朝鮮人を信じるバカ！　パナソニック

5 ：

パナソニック　つまり阪大ってことか。シャープからも相当出てるんだろうな。
パナソニック　新卒
2009年　阪大51　京大43　同志社24　早稲田23　東大19　立命館15　東工14　神戸13　九大12　電通11　関西11　一橋10　理科7　
2010年　阪大37　東工25　京大23　早稲田23　東大20　神戸15　慶應15　同志社15　立命館14　法政7　関学7　理科6　阪府5・
2011年　阪大34　京大28　早稲田21　立命17　東工15　慶應14　東大14　神戸12　同志社12　阪府9　名大8　明治8　東北6・・
2012年　阪大40　京大35　早大23　同志社22　立命館19　慶應17　東北16　東工14　神戸12　筑波10　明治10　関学9　阪府8・・　

シャープ・役員・管理職数・出身大学別ランキング
大阪大学38　
阪市大12　京大10　同志社大10　
関西学院大9　神戸大8 　
阪府大5　早稲田大5　関西大5　東京大5　
京都工芸繊維大3　広島大3 静岡大3　名古屋工業大3　大阪外語大3　東京工業大3　
東北大2　名古屋大2 新潟大2　芝浦工業大2　武蔵工業大2　日本大2　愛媛大2　慶応義塾大2 　立命館大2
シャープ新卒採用
2000年　阪大29　京大16　九大10　東工10　早大9　同志社8　神戸7　理科5　東大4　立命4　関西4
2001年　阪大37　早大12　京大12　名大10　東工10　同志社6　九大5　関西5　関学5　東大4　立命4
2002年　阪大32　京大11　同志社10　名大8　東工7　慶應7　九大6　東大5　早大5　関西5　関学5
　・
　・　
2009年　阪大46　早大31　関学26　同志社24　関西23　神戸19　慶應19　明治19　立命17　京大16　東北16　中央15　東大13・・・　
2010年　阪大17　東北12　京大11　阪府10　関学9　東大7　神戸7　慶應7　同大7　立命7　早大6　理科6　関西5　東工4・・・　　
2011年　阪大23　東工12　京大11　立命10　東北9　早大9　同志社9　東大8　阪府7　慶應6　理科6　神戸5　北大5　明治4・・・　
2012年　阪大22　神戸13　京大12　東大10　東北8　早大8　立命館8　阪府7　東工6　同志社6　北大5　千葉5　慶應4　筑波3・・・

6 ：

産業スパイみたいなことした奴は、その企業からの年金なくしてもいいと思うんだが

7 ：

>>3
そうだな、簡単に首を切る経営者は国賊だ

8 ：

搾り取ってから捨てる

9 ：

実質1年契約で契約更新ないって聞いたけど。

10 ：

第二次世界大戦後、フランスでは親ナチス政権に協力した多くの人が処刑された
たとえ自由の国でも、民族への裏切りは絶対に許されないのである。
裏切った理由が「生活のため仕方なく」であってもだ。

11 ：

ソニーがーって必死だったの居たけど蓋を開けたらこれか

12 ：

くっそわろちｗｗ
まあ技術者にも生活はあるからな
技術者から切り捨てた企業の自業自得でもあるが、移動先が韓国企業ってのが売国みたいでどうしようもないな
日本企業間を移動するだけなら大した問題ではなかったかもしれないのに

13 ：

パナソニックという泥舟から脱出してるんだなｗ

14 ：

日本は研究職の待遇が最悪だからな、狙われるのも当然だろう
海外の研究職の好待遇を見ればな（ただし結果を非常に求められるが）
ヘタレな研究者だと、外資系の結果主義で精神的に潰れるけどな

15 ：

パナといっても旧三洋もいるからなぁ
彼らの場合は首同然だったから仕方ないよ

16 ：

まあ、日本の大企業は、まだぼろぼろだよ。リストラしか考えてない。リストラ担当者としては、
会社を辞めてどこに行こうがが関係無い。自分のリストラノルマさえ達成出来ればいいだよ。
会社員なんてそんなもんだ。だたの将棋の歩駒だから。

17 ：

シャープじゃなくパナソニックなのか？
どちらにしろ関西終わってるな

18 ：

日本猿は朝鮮民族の奴隷として働く方がいい
ガラパゴス日本猿ではいいものは作れない

19 ：

＞出願件数が最も多かった韓国企業においては、サムスンが最も多く、2位のLGを大きく引き離し
強い存在感を示している。韓国企業のデータは、件数が膨大なため、解析対象期間を2008年以降と
短くしているが、それでもなおサムスンの突出が目立ち、日本人発明者数も圧倒的に多い。

20 ：

当然だよ
民主党が円高推進政策
→日本の輸出産業ボロボロにする
→リストラで技術者を流出させる
→ウォン安で景気のいいサムスンが受け入れる
という、日本を破壊する民主党のシナリオどおりの連携だもの

21 ：

ところがサムソンに転職しても、技術を吸い取られてポイ捨てなんだよね。

22 ：

松下幸之助さんは社員を大事にして首は絶対しなかった
リストラやってサムスンへ移籍させてパナソニックがこんな事になってしまった

23 ：

>>2
マネシタの社員だからなぁ…

24 ：

グラフ見れば原因ははっきりしてるだろう。政治の責任だ。
2009年以降の急増　→　超円高のせい
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu3.jpg
パナソニックと三洋が多い　→　両社の合併(重複事業の見直しと独禁法対策)
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu4.jpg
下にある電池関係は特に三洋出身者が多いんじゃないか
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130530/248869/zu6.jpg

25 ：

要するに、在日が本国に錦を飾ってるんだろ

26 ：

日本のメーカーの経営者の問題でしょう。
経営者の選出方法を変えなければいけません。

27 ：

日本人技術者には受け皿だけど、韓国人には憧れの会社。
韓国人は基本的な言語（ハングル）を再考したほうがいいよ。
言語は能力を伸ばす入口という事を忘れていないか？
同音異義語、外来語、翻訳･･･　　　　ハングルが優れていると思うか？
情操、哲学、論理　　　全てに影響すると思うけどね。

28 ：

年契約で1億円とかで雇うんだっけ？
そりゃ行きたくもなるが国策でなんとか止められないものかね。

29 ：

韓国勢はウォン高時に日本勢と肉薄したんだけどね。ｗ

30 ：

日本は人材の流動性が確保されていないから適当な受け入れ先がなく、韓国中国に流れるんだろうな

31 ：

ああ残念な世代だ。日本では高齢化でお荷物で韓国サムスンに買われて
すぐにポイ捨て、悲しい人生だねえ。花形産業の技術社諸君。
サムスン意外でさがせればいいけど無理だから？

32 ：

会社の為に新技術を開発したり、家庭や健康を犠牲にして働いてきた技術者が
追い出し部屋にまわされて、毎日ぼんやり過ごす事を強要されたり
営業部にまわされて、畑違いの仕事で毎日怒鳴られているのは見るに忍びないな。
辞めたハード技術者もタクシーの運転者やビル掃除になってしまった・・・。

33 ：

>>5
大阪の人間は金で技術とか企業機密とか簡単に売りそうだな。

34 ：

みんな性病になっちゃえ

35 ：

技術者使い捨てなんだからそうなる

36 ：

日本の家電業界に残ってるのは
上澄みをヘッドハンティングされた
残りカスなんだな

37 ：

沈み行く泥舟から逃げ出した賢い４８５人だな

38 ：

>>29
PPPレートと比べれば「円安」とか「ウォン高」なんて時期が
過去数十年一度もなかったことが理解できるんだが何も知らないんだなｗ

39 ：

>>28
無理でしょ。
向こうは会社自体が国の全面バックアップされてんだから。
そういうドーピング企業と給料面でマトモに立ち向かうとか不可能だわ。

40 ：

日本育ちの新式＆旧式の実りを 刈り採る韓国 余分をリストラする日本 それを使い捨てる韓国
ヘッドハント気分でメ一杯頑張る技術者　ｱﾅﾀｻﾏ何と勿体無いと同業出身企業に復讐させる韓国
これらに無駄は少なくエコでさえあるｗ　好ましくないと是正するなら問題はどこに　政治か企業か技術者か
余分を捨てた企業も 拾った企業も 使い捨てられる技術者でさえも満足していて どこにも不満は無いのかもｗ
自国でどこも雇わないなら 習得した技術を捨て職換えするか 外に出るしか選択の道が無い のか？ｗ

41 ：

あおりで弁理士が食い詰めてます

42 ：

>>21
元々、マネシタ電器が他のをパクった技術じゃないか。

43 ：

だから真似ばっかなのか？

44 ：

韓国を経済制裁で殺せ

45 ：

学んだ技術を国外に垂れ流すなと言うが
それなら先人が蓄えた国家資産に甘えてるニートやワープワや長期失業者は死刑でいいな

46 ：

パナソニック社員は起業するとかしないの？

47 ：

グローバル化の時代に国籍なんか関係ないから

48 ：

>>43
元マネシタ社員じゃなくソニーの社員が多かったらそんなにではなかったかもねえ。
危ない、危ない。

49 ：

>>11
ソニーは「ソニーは人を育てないのか」と転職先に文句を言われたとか。
ソニーは他メーカー以上に自分で成長しないといけないところみたい。
福利厚生が充実しているから、あぐらをかいてソニーに居座る女性社員も居るみたいだし、困ったもんだね。

50 ：

>>48
ソニーだと物作れなかったりしてなｗ
マネシタだから真似しながらでも物作れてたと

51 ：

>>17
だよね
大阪人は守銭奴だし
それに流出先がサムスンだから尚更
まさに大阪＝韓国という確固たる証拠

52 ：

こりゃアベノミクスで無能温存だな・・・

53 ：

実った果実を不満無く分け与えず 使える時は抱え込んで離さず 用済みになったら
ぼちぼち居てもらい飼いRかポイ捨て　最初から良いトコ取りで 技術者を使い捨てようと
していたのは何処の国の誰だったのかｗ　そしてそれは悪いことで 良くないことなのか？ｗ

54 ：

工学部行ってたら俺も今頃リストラされてただろうな
工学部へは行かなかったから２ｃｈやりながら高級貰える仕事に就けた
18歳の頃の俺に感謝感激

55 ：

斜陽の家電技術者なんていらんだろ
それにリストラ要因はいらない人材で優秀な社員は大事に確保されてる

56 ：

新たな職場で頑張って成果を出して日本人研究者の評価を高めて欲しいね
ただ単に技術吸い取られてポイ捨てされた後で日本に逃げ帰って「また技術の横流しをしたいので新しい技術を教えてください」
とか恥知らずな事は言わないでくれよな

57 ：

その副作用で 人類規模で多くの商品購入者の生活が便利になってしまっている
視野が狭いワケで無く 自国の自分の生活の事だけを考えているワケでも無く
自国の将来を心から案じ 心配している 自分もそうだｗ
少なくとも 一生懸命勉強した技術者の人類愛は達成されているのかも知れない それがあったとしたならばｗ

58 ：

社員だって食ってかなきゃならんから仕方ないよ。
それに最近の富士通スマホとか見る限り日本の技術力が高いとか思えない。

59 ：

そんなこと言って気持ちいいの？

60 ：

スマホ（）
コモディティ化しててどこの企業でも作れるというｗ

61 ：

リストラしたらライバルが太る
つまりリストラした対象が間違いなんだよ
経営者があほ

62 ：

パナソニックはキャッチアップ技術すごかったからそれがサムスンに注入されてこうなったのか・・・
一方でソニーとかそのほかメーカーにはない独自技術も開発できたからそれもサムスンに注入されたのか・・・

63 ：

ツガとか宮部とか中途半端な技術者出身者は、自分達より上の本当に技術者を
嫌う。コンプレックスを感じるようだ。経営でも同じで、本当の経営者タイプ
の役員を斬って、自分に従うYesマンだけを年齢に関係なく配置している。
優秀な連中を理系、文系に関係なく斬って行っているので、今後は技術だけで
なく文系でも流出がある。

64 ：

ひでぇはなしだｗ

65 ：

なんで国内で企業する気ないんだろ？

66 ：

日本のあほな経営陣がみんないなくならない限り
技術が流れる　サムソンは潤う

67 ：

>出願に名を連ねた日本人技術者485人を追跡
特許出願してないと、カウントされてないデータ。パナソニックの出願は
他社より多いから

68 ：

金出してくれるなら、韓国だろうが台湾だろうがアメリカの企業だろうが、どこでも行くでしょ
別に不思議なことじゃないね
俺も本社アメリカの企業におったし、それで売国奴呼ばわりされる筋合いはないねー

69 ：

シャープとパナソは阪大が多く　昔あったミノルタも阪大が多かった
阪大は駄目だな

70 ：

パナソニックといえば松下政経塾。松下政経塾といえば民主党。民主党といえば韓国。韓国といえばサムスン・・・見事に繋がったなｗ

71 ：

Rよ
二度とパナソニック買わない
電池も全部ソニーにする
ソニーのが評判いいし

72 ：

パナソニックなんて潰れればいいんだ、そんなことだろうと思ったが
やっぱりパナか。

73 ：

ソニー技術者は　ＦＯＸＣＯＮＮにかなり流出してる噂
なので鴻海は技術が高い
ブルーレイに対抗して負けた　東芝技術者はＬＧに行ったんだっけ？

74 ：

>>12
>日本企業間を移動するだけなら大した問題ではなかった
受入れてくれる所なんてあるのか？
文句を言うなら受け皿を作ろうな。

75 ：

ネトウヨは相変わらずの親バカ史観だなあ。
簡単に首切る日本企業に文句いえよ。

76 ：

>>50
何言ってんだこのゲハ基地外ｗ

77 ：

違法性のない産業スパイだよな。そういう人材をとった会社が悪いんだが。

78 ：

そら首切られた奴からすりゃ日本の家電潰したるくらい思うかもな。

79 ：

「こんなのいらない」って日本の会社が捨てた廃材なんでしょ。
それをどう利用しようとサムスンの勝手。
文句があるなら日本の会社にどぞ。

80 ：

特に私が注目しておりますのは、『ザ・リビング・カンパニー』（『企業生命力』）
という、ちなみにこれも私が日本人の学生のゼミで読んだ本なのですが、会社の
持続可能な経営とはどういう経営なのかということに関して、この本は非常に
参考になると思っています。これを書いたのは、アリー・デ・グースというシェル石油
に勤めていた経営者なのですが、一時期、シェル石油が、「わが社は石油の
会社です。石油は来年ではないかもしれないけれども、なくなってしまいます。
その時にシェル石油は大変なことになりますよね」ということで、デ・グースさんに、
「数百年の長寿企業を調べて、そういう会社が、ある意味、こういう極めて難しい
境目を乗り越えている事例を探して欲しい」と言いました。実はここに三井も出て
くるのですが、アリー・デ・グースの結論として、会社が中にいる人間を機械的に
扱ってしまうと、会社は生命力を失ってしまって新しいことをやり出す力がなくなる。
実は会社も生きものであって、そこにいる人間を尊重して育ててそれからいろいろな
学習の機会を与えて、その人たちがその恩返しとして、会社を新しい時代に連れて
行ってくれると、こういう思想になっているわけです。これこそがプラス・サム経営の
競争優位性ではないかと感じております。
http://davidjamesbrunner.org/wp-content/uploads/2011-05-20-koujun-magazine-brunner-lecture.pdf

81 ：

サムスンも本国でリストラが激しい企業じゃなかったっけ？
それと最近受け皿で話題になってるのはアイリスオーヤマだね

82 ：

自民党や経団連の好きなグローバル化だな

83 ：

また技術力(笑)か
コモディティ化しやすい部門をさっさと切っておけばいいのに切っておかなかった経営陣が悪いよなぁ・・・
そしてその経営陣は馬鹿みたいな技術畑出身者で埋められてる(笑)
これじゃ没落するのも納得

84 ：

そりゃパナソニックやソニーが技術者から優先的に何千人も首切ったんだからこうなるだろ

85 ：

パナは技術者まで派遣にしようとしてたからなあ。落ちぶれるのが目に見えてた。

86 ：

パナソニックが捨てたような人材じゃ
サムソンで歯がたたんだろ。
むしろヘッドハンティングされたんだろうね　

87 ：

>>81
当然いらなくッたらポイだよ
でもロートル扱いで日本の会社にいたんじゃもらえない大金もらえるんだから行く人はいくよね

88 ：

キミらみたいなのは、サムスンからはおろか、日本企業で雇われることすらないんだからお気の毒ねwそりゃネットでネトウヨやるしかないかww

89 ：

幸之助の夢も理念も
欠片も残っていないな

90 ：

無能な地方公務員がリストラされた技術者より高給取りなんだからな
お金の流れ方が間違ってるんだよ
敵国人である韓国人中国人への生活保護とか、生産性が低いどころか、その概念がない公務員連中に回す
お金を技術者に回せ

91 ：

その次の世代は中国を目指すの？それとも東南アジア？

92 ：

サムスンにポイ捨てされるだけだと分かっていても
パナソニックへの報復気分で本人達はまったく問題ないんだろうなぁ・・・

93 ：

サムスン液晶事業部の始まりはシャープが基礎技術を提供したことから、
次にソニーがサムスンと共同でパネル生産して先端技術を流出、
それで日系企業の業績が悪化してリストラ、
リストラした人をサムスンが搾り取って今に至る

94 ：

そりゃチャレンジし甲斐のあるところに行くわな。
自動車と違って弱電なんて日本は最先端ですら無くなったし

95 ：

捨てた人材で他社が隆盛
つまり、一番無能なのは経営陣ってこったなw

96 ：

>>95
日本の経営陣がバカだってことはアクアが一番いい例だなｗ

97 ：

ソニーは売国、パナソニックは愛国企業
だからパナソニックを買う、
ついこないだまで馬鹿なネトウヨが大挙して書き込んでいた文言です。ｗ

98 ：

>>97
ネトウヨの逆法則が完璧に発動した事例だわなｗ

99 ：

まぁ、関西なんてそんなもんだろ

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