こういう社員教育は、
今の時代とかく揶揄されるが、
この理念の正しさは否定できまい。
日本人経営者、日本人労働者が忘れてしまった
はたらくことの原点がここにある。
優しいコンサルタントにお世辞言われてるのがよければ、
世間にいくらでもいるエセコンサルタントに大金払って
経営ごっこでもしてればいい。
心ある経営者、心ある労働者よ、
そろそろ、本物を見直す時期ではないか？
経営と道徳の一体化を図りながら企業再生を目指す
なんと崇高なコンサルティングマインドだろうか
社長の書籍はほとんど読んでいる、大変ためになる
常務のコラムやブログも含蓄がある
常務はビジネスセンスも秀逸で、採用コンサルティ
ングやブランドコンサルティングもおこなっている
コンサル会社の大手の一角になってきたのもうなず
ける
蛹は、飲むことも食うことも許されず、
自由に動き回ることも出来ない。
しかし、そのような蛹の修行を経ることにより
蝶として大空に羽ばたけるのだと思う。
経営層に分類される上級幹部になるためには、
やはり通常の「人間らしい」生活では果たせないだろう。
経験的に、人の睡眠時間は3時間もあれば十分だろう。
1日24時間からその3時間を引けば21時間。
よく言われる、幹部になりたければ人の3倍働けは、
数値的にも妥当なのだ。
そうする覇気も根性も、能力もない人間は、
普通のサラリーマンから抜け出すことは出来まい。
それでいいというなら、勝手にすればいいが、
いかにも勿体無いと思う。
苦行をくぐり抜けて、高見に達したときの達成感は
味わったことの無い者には想像もつかないほど美味であることを
私の経験からも保証する。
あとは、君しだいだ。
弁護士の質低下が叫ばれているのは
紛れもない事実だ。
数百万の金をかけて、法科大学院に通ったあげく
司法試験合格者は3割にも満たない。
結局、自立していない坊やばっかりだ。
そういう弁護士がどの程度のものか、
実業の世界に身をおいて日々を過ごせば
実感する機会が往々にしてある。
弁護士と聞いただけでおじけずくような
そういう輩とは 私はそもそも立ち位置が違うのだ
経営とは「収支」を考えることである。
しかし、そもそも財務諸表を理解できない
経営者にとっては（中小の95％はそうである）、
具体的に噛み砕き、指導する必要があろう。
単なる事務処理を行う社員は、パートへの
置き換えが可能である。
確かに日本の労働法では、首切りは
簡単ではないが、雇用形態の切り替えは
本人の同意を必要としない。
「君は明日からパートである」と伝え、
労働条件通知書を手渡せばそれで終わりである。
真理とは、実に単純なことの中にあるが、
それを実行できるかどうか、それ以前に
知っているかどうかが問題である。
具体的な行動様式を、噛み砕いて提示することが
指導上特に必要なことだ。
自身が「一日一生」の心構えで生きているかを
真摯に考えて反省する行動をせずに、
他人の批判をするだけで（しかも的外れな悪口レベル）、
結局自分を正せない人がいる。
他人の批判も結構だが、まずは、自身が反省してみたらどうか。
「省みて他を言う」という言葉もある。
まずは、自分自身を反省してから、その上で他人を批評してはどうか
良い人なのかも知れないが、
彼が会社経営者だったら、100％倒産する。
結局、自分で稼いだことのないひ弱さが
如実に露出した形だ。
彼には是非、自分の力で稼いでみろといいたい。
彼の「子供手当」1か月分にも満たないが、
私も年収が1000万円を超えたときには
自分自身が社会で認められた証を得て
嬉しかったものだ。
鳩山氏に必要なのは、そういった成功体験かもしれない。
あなたがが人を雇って、その人に1千万円払う、
払ってもいいと思う人がどれだけいるだろうか。
1千万円の年収を得ている者は
現にある人をしてそのように思わせたのだから、
その社会的実力性は、客観性を持って認められる。
発生することは、避けられない。
スランプを経験することもあるだろう。
私も何度となく経験し、乗り越えてきた。
そして、その都度成長してこれたと思う。
ある有名野球選手は、成績にスランプはあっても
基礎訓練にスランプはない、と言う。
彼は、スランプになったら、あれこれ考える前に
ひたすらランニングのトレイニングをするそうである。
だから、スランプになったら、まず行動することが大事だ。
千本ノックのつもりで営業し、たまたま元気な挨拶を
訪問先の社長に聞きとがめられ、社員相手の挨拶訓練を依頼され、
そこから契約に繋がった例もある。
無心で動けば、やがて気ずいたときには
自分がスランプから脱していることに気ずくだろう
無料なら、お試しで参加してみるかな。
うらやましいです
連絡すれば案内送ってくれると思いますよ。
地獄の特訓とかやってる根性一本、スパルタ万歳みたいたところより
科学的で数値分析に基づいた指導を受けられそうで、期待できます。
地獄の特訓とかだと精神論ばっかりで、
経理財務、係数分析は期待出来ないからね。
ここは計数と道徳を押さえたコンサルに定評がありますよ。
経営層やコンサルタントには、高度な金融知識が必要とされ
る商品ファンド（先物取引会社）の出身者が多いのも特長。
最先端の金融工学を踏まえた商品ファンドを中小企業や個人
事業主へ売り込んできて、多数の手数料を稼いできた営業マ
ンがここのコンサルタントには多数います。
したがって、市場予測や経営分析、経営計画の策定、企業再
生のための縮小バランス化などはチョロイものです。
また、生命保険会社のド営業経験者や超有名私立大学大学院
卒（法学部）の役員もいるので、非常に信用がもてます。
加えて、価格が安い。講師派遣で研修やる場合、普通の研修
会社（JMAMやビーコンなど）では、1日35万円程度だが、ここ
ではHPにあるとおり、10万円〜である。
なぜこんなにやすいのか？疑問に思えるほどの価格である。
そんな値段では、年間１００日稼動しても売上1000万円にしか
ならないのであるが、その価格で提供している。
おそらく、この会社は儲けるつもりがないのであろう。
けっして、その値段でなければ売れない（それでも売れない？）
わけではないのである！！！
フェッショナルを講演会や勉強会の講師として派遣する
サービスを提供しております。講師派遣先は、各種官公
庁、各地の商工会議所・商工会、事業組合、協同組合、
企業内勉強会等です。
講演料100,000円〜 ＋交通費
講演料は、「100,000円〜」とさせていただいております。
（講師によって講演料が違いますので詳細についてはご相
談ください）講演料以外に、講師の所属するNBCコンサルタ
ンツ各本支社からの交通費のご負担をお願いいたします。
私はもう5年以上前に、ここをDROP OUTした人間ですので、
批判的ですし、現在は違うかもしれないということを
考慮されて読まれてください。
内定後〜入社前：
・研修ということで、指示のあった場所に行ってみると、
研修ではなくNBCのセミナーが行われていた。
結局、(講師の話を聞くという研修ともいえなくはないが)会場セッティング助勢を行っただけでした。
・簿記の資格をとるように指示有、テキスト等は自腹、当然、受験代(受かれば受験代は戻ってきたかな？失念)も自腹。
入社後〜研修期間：
・寮や社宅は無し、本社の応接室(畳)に布団があり、そこで寝起きをする。当然風呂は無し(本社も移転したようですし、今は違うかも)。
・研修期間中の給料 月額12万円(総支給額)。
・人材活性化セミナーを受講する必要あり。
※人材活性化セミナー：
・詳細は控えますが、基本的には集団で一人を批判します。
・左翼の「総括」に似ています。
・反省が甘いと「もうどうにでもいいや」と思うまで挨拶させられます。(確かに従業員の本音がでます。ただ、苦しみから逃れたいがために会社に対して都合がよい意見になることも多く、それを見た経営者が感動します。)
まあ、大体このセミナーがNBCの売りですので、
この会社が自分にあっているか、あっていないかの判断は
このセミナーを許容できるかどうかだとおもいます。
研修終了後：
結果(プロセスは考慮しないので成果主義ではありません)主義です。
自分で顧客を開拓できる人はきちんとリターンがあります。
その点は間違いありません。
が、人事があまりにも社長の好悪で決まるように見受けられました。
基本的に稼ぐ人間が好かれますので、大体は実力順位ですが、YESマンが多いようでした
コピペプラス１
２１日間研修についてです。
私は、中途採用で、NBCに合格したものです。
ここは、3週間の北海道研修で全てを学ぶと考えていいかと思います。
残念なことに、私はすぐにリタイアしましたけど・・・笑
この会社は、どれだけこの会社になじめるかがポイントです。
簿記なんて必要ありません。3週間の寮から出れない生活をしていけば、周りの皆と仲良くなれ、勉強も教えあうことになるでしょう。
一人の欠点は、皆でカバーする事になる。。。って感じです。
良い意味では、熱い会社ですが、悪い言い方すれば、宗教的ですね。
この会社で、皆さんがんばるのであれば、是非強い意志をお持ちください。
そして、「人材」と言っている言葉は、自分には当てはまらないと覚悟してください。
「人材」とは、自分が一人前になったときに、初めて会社から思われるものだと理解しなければ、研修についていけないでしょう。
辞めていく人、教官、社長から怒鳴られ、去っていく人をまともに見るでしょう。
そのときには、「人材」を大切にする会社の精神はありません。
しかし、それは、私たちが人材とよべる人間では、ない。。。と感じてください。
人材育成の研修が終われば、初めて「人」としてみてくれますから。。。
是非、がんばってください。
私が言えることは、一言。研修は私にとって良い思い出です。
そして、辞退した事を後悔してません。
コピペプラス２ その２
で、８Ｆへ戻り、「中途用採用試験事前申告書」なるアンケートを書く。
２枚目の最後には、
「消費者金融からの借入額」について、借入額・借入れ総額・借入目的
を記入させる欄と、「過去の交通事故歴を、掻く欄。
１枚目の最後には、たしか、
「当社では、人材紹介ビジネスを行っております。
当社と円がなかった場合、当社のクライアントへあなた様を紹介しても
よろしいでしょうか」とあった。
アンケートに、「個人情報の使用目的」などの常識的な記載はなし。
そしたら、土曜日に電話。
合格の方向、ということで、いつからこれますか？と。
あんだけで決まり？と、まずはこれでびっくり。
まあ、社長が同席してたわけだから、わからんくもないが。
まずは入社前に２１日の研修。札幌で日給５０００円だそうだ。
その後、試用期間、これは０〜４ヶ月程度。
で、正社員採用、ここから社会保険がつきます、だって。
試用期間中に体壊しても、一切面倒みないよ、ということか。
簿記の知識はありますか？ すごいハードなので、事前に勉強してきて
下さい、と。
これで、ハイ、というと、
人事役員宛に採用通知作成の稟議書をあげる感じだった。
いつからこれますか？と聞くので、書類をもらわないと、といったら、
出します、出します、と。
ココの、採用プロセス、常識外れまくり、というか、なめまくり。
説明会の様子を掻き増す
(火)に説明会参加。
市谷の自社ペンシルビル１Ｆで受付後、６Ｆ？へと指示される。
６Ｆのエレベータ降りたら、目の前の部屋に椅子があり、
他の参加者と一緒にしばし待機。奥のついたて区切ったエリアで、
役員が、５分ほど簡易面接している。かなりマル聞こえ。
小学校の保健室でやってた、健康診断みたいでアル
ハイ、次のかた、と呼ばれ、リレキショ・ケイレキショ・ＰＲショを出し、
ふぅ〜ん、と言われて、２，３言交わしておしまい。
その後、名札を書かされて、着用後、８Ｆへ。
セミナー開始。２０人くらいか。
いきなり人事の「野呂部長」（２９〜３０くらいか）が説明。熱い。
終わり頃、社長が、登場。
進行係りが「社長がいらっしゃいました」と、敬語で紹介。
２０分くらい、話して、質疑応答。全員の質問にこたえ、それで
終了。
その後、８人くらい呼ばれ、８Ｆの社長室で集団面接。
社長室内のラウンドテーブルを息子の人事部長と、
もう一人、こんさる、と応募者８人で囲む。
社長は、同じ部屋のうしろの社長デスクで様子を聞きながら執務。
今日の感想、いかがでした？と全員に聞き、その後、
みなさんは何がやりたいですか？と挙手させて答え、
あと、質問は？これだけ。
で、やおら社長がデスクでの執務を終わり、ラウンドテーブルに登場し、
話をして、おしまい。
コピペプラス２ その２
で、８Ｆへ戻り、「中途用採用試験事前申告書」なるアンケートを書く。
２枚目の最後には、
「消費者金融からの借入額」について、借入額・借入れ総額・借入目的
を記入させる欄と、「過去の交通事故歴を、掻く欄。
１枚目の最後には、たしか、
「当社では、人材紹介ビジネスを行っております。
当社と円がなかった場合、当社のクライアントへあなた様を紹介しても
よろしいでしょうか」とあった。
アンケートに、「個人情報の使用目的」などの常識的な記載はなし。
そしたら、土曜日に電話。
合格の方向、ということで、いつからこれますか？と。
あんだけで決まり？と、まずはこれでびっくり。
まあ、社長が同席してたわけだから、わからんくもないが。
まずは入社前に２１日の研修。札幌で日給５０００円だそうだ。
その後、試用期間、これは０〜４ヶ月程度。
で、正社員採用、ここから社会保険がつきます、だって。
試用期間中に体壊しても、一切面倒みないよ、ということか。
簿記の知識はありますか？ すごいハードなので、事前に勉強してきて
下さい、と。
これで、ハイ、というと、
人事役員宛に採用通知作成の稟議書をあげる感じだった。
いつからこれますか？と聞くので、書類をもらわないと、といったら、
出します、出します、と。
ココの、採用プロセス、常識外れまくり、というか、なめまくり。
今日、ＮＢＣのセミナーを受けて、帰ってきた・・・
先に受けた事のある人が、二度と行きたくないと言ったのが、
本当にわかる。
感想としては・・・かなりヤバイ、他で書かれている
洗脳セミナーって言ってるのが、本当に洗脳と言ってもよい。
セミナーする場所は、普通の施設だがセミナーしている間は、
監獄と殆んど変わらない感じになる。セミナーの中身は、
自分の過去が悪いとか言うのが大半で自分の悪い所を徹底的に
言わせる。
１回だけでなく、ほぼ講義の度に言い方を少し変えて、
自分の悪い所を書かせて皆の前で発表させる。
更に、挨拶の訓練だとか言って声が枯れるまでやらせ、
さらに、声が少しでも小さいと個別指導と言って部屋の外で
何回もやらせます。
そして、その日の終わりに課題と言ってその人のプライベートな事を
書かせて、個人情報保護だとか言って大丈夫ですとか言って、
講義の方では、プライベートを言わざるを得ない状況にさせて、
皆の前でどんどん言わせる。聞いてるとなんとなく
こちら（ＮＢＣの方)は言いませんが、本人が言っていますから。
という風に聞こえます。
2008年5月19日9時6分 まなまなさん（東海）
私は、もう随分経ちますが、NBCに内定をもらいましたが、
自分の感を信じて辞退しました。まず、気になったのが会社
説明でビデオを見せられました。それが、グアムに社員旅行
に行ったというもので、それだけでも少々、今どき？？？と
、海外社員旅行を売りにするのに田舎くさくて、ひきました。
さらに内容が、答えている社員の格好がいかがわしいのと人
材がどうのとか、会社の同僚が、みんな熱いとか、どうも釈
然としない内容の薄さがありました。極めつけは、最後にグ
アムの夕日をバックにホテルのプールで全員が肩を組み囲み
、何かを歌って（…叫んで？）いる光景がキラキラと映って
フェードアウトしていました。更に社長が胡散臭い！また会
社の役員の説明会が始まると、入って研修する期間は、学ば
せてもらって給料をもらうのだから、ありがたく思えという
ことを必死に話していました。面接では、北海道で1ヶ月研
修。そのあとに支店で試用期間とか何とか。くどい位、また
もや「学ばせてもらっている。ありがたいと思え！」という
言葉にもうエエヤ！と思って帰りました.するとすぐに内定
がきました。どうしようかな〜。
北海道に1ヶ月くらいなら行きたいかも。とも考え支店に採
用の件で最終打合せで呼ばれたので行きました。驚くことに
社員メンバーが、今どき？の格好ばかり。ちょっと引きまし
た。田舎者という感じでした。それと支店の中では、怒号。
あまり人材を扱う割には、スマートさが見られず、もうエエ
ヤ！と、思い、チャッチャと話を聞いてから結局、次の日に
断りました。ちょっとコンサルというより、講習会を呼び込
み営業という感じの企業でした。うーん。私は自分の感を信
じました。合う人は良いと思います。ただ私は、ああいうの
は無理ですね…
今日説明会行ってきました。
はっきり言って、行きたいとは思えない。
まず嫌だと思ったのが、常務の話。「職人」の人たちを馬鹿にしてる印象を受けた。
私の母も特殊な職業で、その人の言う「職人」に属すると思うので、不愉快でしたね。
次社長。熱いというよりうざい。話は逸れる上に長い。
基本的に学力という意味でなく、頭の良さを感じなかったので、この人たちの下で働きたくないな。
一応選考は受けてみるけど、給料低いしないな。(社長は高いと思ってるらしいですが)
ここの説明会行った人で印象良かった人いますか？もしいたら、どこが良かったですか？
自分もここはいまいちですねー。
よく調べると、コンサルティングというよりセミナーの営業がメインらしいし。。。
何より魅力的な人が少ない！
ガテン系かつ、アニマル浜口系です。
コンサル会社の分類ではないと思う。
応募しようかと思ったけど・・・や〜めた！
ここ見てよかった
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/manage/1260447109/
ま あ 当 然 で す け ど ね
やっぱ解釈がアバンギャルドすぎ。
年収1000万円以上なのもうなづける。
【 239 】: 名無しさん＠あたっかー 2009/10/20(火) 12:42:02
能力がなくて組織を去り、
また己の能力を磨くことなく、非建設的な批判、
自己正当化を繰り返す輩を、無理に雇用しておく
必要はない。
そんな輩との雇用契約を継続することは、
ただ情けをかけているだけで、結局本人のためにならない。
「情けは人の為ならず」
この言葉の意味をもう一度考えてみるがよい。
情けをかけても、本人の為にならず、むしろ本人にとって
害毒であるということだ。
努力せず会社に貢献せず、口だけ達者な者は、
無理に雇用継続してあげるなどの情けをかけても、
かえって自分を反省する機会を持てず、結果的に為にならない。
野に放り出すのが、結局本人のためであるのだ。
営業・商談として外出している社員の携帯電話に連絡しても、
「ただいま電話に出ることが出来ません」との
アナウンスが流れることが多々ある。
後から問いただすと、「電車の中だったので・・・・」との、
これまた決まりきった返事が返ってくる。
急ぎの連絡なのに、なぜ電車の中だと出られないというのか。
自分の天命である仕事よりも公衆道徳が大事だという、
日教組教育に毒された「良い子」の理屈だろう。
企業社会という生死をかけた戦場で、
このようなぬるま湯に浸かった社員を見ると、
横面を張り倒したくなる。
お前は誰から給料をもらっているのだ？
電車で隣に座ったオバサンか？
隣のオバサンに少々嫌な顔をされることと、
雇い主の緊急連絡とどっちが大事だと思っているのだ？
こういう社員が増えてくると、
戦争に負ける＝会社が立ち行かなくなる のは明らかで、
軍法会議で処刑＝懲戒免職も止むを得ないのだ。
コレクション全集 その7
455 ：名無しさん＠あたっかー：2009/10/29(木) 10:42:26
指導した会社からは、必ず感謝されている。
ここで揚げられているような幼稚な例え話などセミナーでしたことはない。
事実無根の風評を馬耳東風と流し続けるなら、偽計業務妨害罪で訴えるぞ。
【倒産】NBCコンサルタンツ★7【寸前】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/manage/1254928264/
????????
過去ログ見りゃわかるよ
本気でこんな事言う人間がいるんだな
未開の中国人辺りなら言いそうだが
恥ずかしいって感情が無いんだろうな
こちらを思い出してしまいました。
おいおいおーーーい
ホントに中国人なんじゃね？
日本語全然わかってねーし
諺の意味も間違ってるし
常識とかおかしいし
基地外としか思えない文章だし
降格を突き付けられても、職を辞する事ないぶら下がり役員。
実現するつもりの無い「上場」の言葉に踊らされる社員。
実行の伴わない「年収800万」構想。
退職金制度もなく、改ざん強要を行う出勤簿制度。
社会保険料をケチるために月末の一日前に退職強要。
睡眠時間を削り人生をムダに送らせる社内メール攻撃。
一族繁栄のみを考え不動産投資を行い、社員は生かさず殺さず奉仕の精神。
セクハラ裁判も重鎮役員による肩代わりでもみ消し。
婦女暴行まで行っている社員を子飼いにする倫理観。
･･･言っている事は至極もっともな道徳観だが、
実践している事は最低の事ばかり。
誰も止めない、止められない、そんな会社です。
名誉毀損だの吠えてる暇があったら>>47についてもまともな返答くらいしたら？
マトモな返事ができないから脅して黙らそうとしてるようにしか見えませんよ
見てる方はむしろ盗人猛々しいとすら思うね
しかもこのスレどう見ても自作自演で持ち上げようとしたんだろ
それが失敗しそうになると威嚇し始めるとか幼稚極まりないね
何が心の教育だか・・・お前が保育園からやり直して来い
法的知識のないマスコミが「無断引用」などの用語を
立て板に水と流し続けるので、無知な視聴者は
引用に許可がいるなどと、誤った知識を植えつけられ
それに従って他を批判する。
まず、法的知識を完璧にしてから批判せよ。
>>53見るとハッキリわかる
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1026780925
ここにカルチャースクールは除外だろうと書いてるし
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1212579092
ここには営利を目的として設置されてるものを除くとある
お前の法的知識って何よ？
こんなもんググれば２秒で出てくるぞ
いまどきネットで調べる程度小学校のガキでもやるぞ
その程度で誰に何を教えるって？
保育園からやり直して来い
意味くらい理解してから使えゴミ
さすが！！！
やっぱ札幌学院大学／法学部／院卒は違う！
せめて、北海学園や北星学園くらい出てれば・・・。
残念。彼のころでは、両方ともかなりレベル落ちてた
とおもうが・・・・。
お前がまずよく読もうな。
恥の上塗り乙
馬鹿にはわからんから説明してやらん
精神レベルに至っては隣のわがまま放題の幼稚園児とかわんねーぞ
マスコミが多用しているのを知らないのかね？
なおかつ、私はその「無断引用」という用語が
一般市民の間で誤解を生んでいることを指摘し、
それに対して批判しているんだよ。
文意も読み取れないで、それで頭のいいつもりかい？
自分が誤読していることに、まず気ずくべきではないかい？
>>58
テレビのドキュメンタリー映像みたいなのとかもあったよね。
馬鹿丸出しでご満悦のところ悪いが
お前が本気で反論しなきゃならないのは
>>54じゃねーのか？
お前はちょっと上のレスも読めないの？
素人が解答しているインターネットを持ち出しての反論とは、
それじたい、根拠としては極めて危弱としかいいようがない。
俺が社長だったら会社の評判を貶めたって事でお前を訴えるけどな
こんなクズ社員がいるってだけでも普通は著しく信用落とすって事でクビだわ
ましてやお前自分の立場わかってんのかね
どうせこれ以上やってもまともな会話もできない知恵遅れなんだし
Pな見栄張りたくて立てたスレでこんだけ恥かかせりゃ俺もういいや
裸の王様だって最後には自分が裸だって気付いたモンだがな
朝の情報番組は違法なんですか？
× 危弱
○ 脆弱
ついでに
× 気ずく
○ 気づく
これで院まで出てるとか大嘘も大概にして下さいね
どうせ誰も卒業証書見てないんでしょ
上にあるこの人のレス、このレベルの間違いだらけです
こんなの義務教育も怪しいレベルじゃないですか
何ですか？法的知識を完璧にしてから反論ですって？
いやあ恥ずかしい人だ
貴方の場合、日本語を完璧にしてから話せって事になりますよね
報道業界どうしで協定なりあればいいんじゃないですか？
あるかどうかは知りませんけど
あなた方の正当性の根拠にはこれっぽっちもなりませんね
また訳のわからないマスコミ批判で問題のすり替えですか
頭おかしいんじゃないの？
もう一度言いますが
あなた方が違法性は何にも正当化されません
きじゃく…
根拠法令出してきてんのに
このレベルの低い反論何なの？
いや「論」になってもいないけど
自慢の法的知識で反論しなよ
違法じゃないって言うなら根拠法令何？
あとさ
>>53=>>56だよね
なに他人を装って自画自賛してるの？
しかも何なの？そのみみっちい主張
俺は本当はスゴイんだぞってヤツ？あっはっはっは
アンタのそういうの厨二病って言うんだよ
中学生が抱くような妄想と現実の区別付いてないんだよ
ほんっとに病院行くレベルだと思うよ
>>37もアンタ自分で書いてるよね
＞年収1000万円以上なのもうなづける。
はぁ？そりゃもらってるアンタが頷かなくてどうすんの？
認めて欲しかったら結果出せばぁーか
馬鹿な事言ってるから馬鹿にされんだよ
しかも本気で言ってるんだから真性だよね
普通こんな事他所から言われなくてもわかるよ？
こういう人近くにいられるだけでもう迷惑だわ
http://www.google.co.jp/search?q=%8A%EB%8E%E3&hl=ja&source=hp&aq=f&aqi=g10&aql=&oq=&gs_rfai=&num=20
うん
なんていうのか
いちばん優しく言っても
ググレカス
結果として赤っ恥かけるだけかいて行くんだから
頭おかしいなんて表現じゃ生易しいよね
あるTV番組が自分の番組の一部に他局の番組を
丸々使用したら違法に決まってると思いますけど？
新聞各紙の一部が映ってるのとワケが違いますよね
せめて「引用」と「丸ごと盗用」の区別付けて下さい
こんなの常識ですよ
スレタイの会社及びその社員が人のもの（この場合権利）を盗んでおいて
その事を指摘されているのに
全く無関係の団体や事象を批判したり、盗んでない。借りただけ。
合法。法律の素人の意見は根拠にならない。他の団体もやってる。
などとワケのわからない主張を繰り返している点だって事で良いんですよね？
まず、小ざかしい理屈を捨て、あたりまえの挨拶から
我流を捨てて素直に形を学んで受け入れてみることが重要だ。
お前らが著作権侵害した制作会社やTV局に挨拶に行って来い
まだ負け惜しみ言い放つとはスゲェなコイツ
先天的な疾患か後天的な原因があるかは知らんが
恥ずかしいって感情がまるっきり欠落してるんだな
北朝鮮に例えられる理由がわかるわ
会社自体が訴えられて損害金を支払った事実はあります。
その後、尚も改善することなく利用し続けていることも事実です。
役員も社員もその事実を知っていますが黙認しています。
ただ、一般論として、民事の場合には
不毛な訴訟の長期化によるデメリットを費用対効果で換算して、
和解するケースは存在しますよ。それが実務の世界です。
事実、営業マンの挨拶に感動した社長から、
挨拶訓練の講師を依頼され、以後受注できた実例もあるのですよ。
確かに挨拶すらまともに出来ないのが、今のサラリーマンの水準率ですが、
逆に言えば、挨拶1つで、他よりも抜きん出た存在になり得ます。
もうお前の事は大体わかったから子供は帰れ。な
ちゃんと小6学校中学校3と9年終わらせてから来い
やり直し
>>85
もうお前の事は大体わかったから子供は帰れ。な
ちゃんと小学校6年と中学校3年の合計9年終わらせてから来い
勝手に書き散らかしたいだけならママのところ行って
チラシもらって来て裏に書いてろ
お前くらいの子は大体みんなそうしてんだ
みんなが馬鹿にしてるのは挨拶ではなく貴方と貴方の会社です
そんな事も理解できない有様で良く今まで生きて来れましたね
ところで水準率って何ですか？
訳のわからない言葉しゃべるし本当に目障りですし
犯罪者は迷惑なんでもう日本に来ないでくれませんか
パパから年間一千万のお小遣い貰って
お金だけはあるかも知れないけど
そうやって何もかも他人のせいにして
矮小で卑怯で卑劣で汚物にまみれた
人生を送っていけば良いよ
いやまみれてるんじゃなくむしろお前が汚物だな
毎日他人の汚物集める家に生まれたってだけで
遊んでても金が降って来る環境に感謝しろ汚物
世間知らずな後○者の承継形態に合わせて、ゴマすり上手な若い人間を役員に登用。
コンサルノウハウのない勢い営業マンが頭を張ってる以上、業務品質レベルは低下の一途をたどる。。。
また、功労者である古参の役員を蔑ろにする組織人事の弊害から、優秀な人間はこの組織には残れない。
残っているのは、他では使い物にならないであろうコンサルと名のついた素人ばかりだ。。。
過大評価すべきではない。
一階の八百屋からスタートし、
全世界に展開させたのち
最後には破錠させた元カリスマ経営者が
塾に参加したことがあるが、
一言で言って「とにかく甘い」。
元カリスマにとって、
厳しく矯正された経験は
かなりのショックだったかも知れないが、
素材は悪くないので、
再起を期待したいものだと考え、今は見守っている。
厳しくされた事でも何でもない
誰だって高い金払って世間の「せ」の字も知らん道徳観念も無い
ハナ垂らしたガキに上から説教されたら気が狂いそうになるわ
全部このスレのログにありますが
自分の主張を第3者を装って自画自賛したり
しかもその主張が一般社会のマナーや周囲への迷惑など
まったく省みない反社会的な内容だったり
自分の経歴について第3者を装って過大評価しようとしてみたり
気に入らない書き込みには名誉毀損だ訴訟だ等と脅してみたり
法令違反の指摘については突然他者の批判を展開してみたり
デタラメな法令解釈をした挙句、最後にはとぼけてみたり
ご自慢の法律知識でド素人相手に何一つまともに言い返せなかったり
しまいにはひらがなさえ満足に操れないザマだったり
辞書にも載ってない意味もわからない言葉を操ったり
この短い間によくもこれだけの恥を晒せるものです
逆に感心するくらいですよ
貴方の名誉を毀損してる人がいるとしたら
それは誰でもない貴方自身です
ですが何よりも恐ろしいとさえ思うのは
恐らく自分でこれらを恥だとも悪だとも思っていない点です
悪事を悪事と認識していない人間は社会にとって危険ですらあります
そういう人間だと思われているという点を重く受け止めるべきだと思いますね
こういう人間を恥と思わぬ親も同罪ですね
ここで言われて恥と思うくらいなら
最初からこんな人間は出来上がらないと思うので
恐らく聞く耳を持たないとは思いますけどね
この100にも満たないログを読み返せば誰でも同じ感想を持ちますよ
少なくとも私の会社は、経営指導を受けて
見違えるほど良い会社になりましたよ。
現在も、発展途上ですが・・・・。
何よりも社員教育という点で、私の甘さを叩き直されました。
営業成績を上げてくる社員、法知識、財務に長けた社員でも、
経営者の方針に意見するような者には厳しく対処し、
その結果、退職者も出ましたが、「血の出ない改革はない」との
担当の先生のご指導の下、自信を持って改革を断行しました。
現在は、改革の道半ばというところですが、
売上や客先はある程度減少したものの、
社員はみんな生き生きとして、
目を輝かせて仕事に取り組んでいます。
タイムカードを打刻した後にも、仕事を続けるような、
意欲の高い社員ばかりで、本当に良い会社です。
経営者の示した方針に対し、小ざかしい理屈を言う者は
1人もいなくなりました。全員が会社のために、
生き生きと頑張っています。
先日も、辞めた社員が訴えたとかで、
労働基準監督署の小役人が調査に来て、
出勤簿を見せろとかいろいろ不当な要求をしましたが、
社員がみんなでスクラムを組んで追い返すことが出来ましたよ。
経営者も職員も一体となって、会社の将来を夢見る
素晴らしい会社になったのも、経営指導のおかげです。
こういう例もあるのですから、一概に駄目とか決め付けないで
私どもの成功事例を参考にして欲しいです。
自ら反社会的な危険人物である証拠を
行動で示してくれてありがとう
● 社員にゲキ飛ばしたら、社員の妻らが危機感を抱いて
日曜日に自分たちが自主的に工場で仕事をしていた。→ とんでもない作り話。
● 人財活性化セミナーで反省した受講生が書いたはがき
（他界した親へのハガキ・墓所宛）が、発送したら
郵便局員によって実際に墓所に貼り付けられていた。→ とんでもない作り話。
● コンペで失注 → 失注先の社長宅に、毎朝日参して玄関先を勝手に掃除
→ それを数ヶ月続けた → カンド〜した社長が契約 →ありえねぇ作り話。
● 倒産寸前の会社にNBCコンサルタンツが指導に入った。
すると全員が涙流してカンド〜、洗脳完了！ その後の債権者会議で
全社員のリンリンと輝く目に感動した金融機関・債権者が
会社の将来の発展を確信して、返済猶予や債務免除に
喜んで応じてくれた → 小学生でも見抜けるウソ作り話（野呂敏彦特製ウソ話）
NBCコンサルタンチがセミナーで話す話の90％は、
営業用に創作されたとんでもない作り話である。それが事実。
バカの作るウソ話にだまされないよう、気をつけよう。
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