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2012年07月情報システム205: シンプレクス・テクノロジー4 (612)
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シンプレクス・テクノロジー4
- 1 :11/01 〜 最終レス :12/08
- スレ復活。
語ろうぜ。最近どうなのよ。
- 2 :
- ◆◆◆◆日本全国DQN ITの法則◆◆◆◆
・ブレインがつくとこDQN
・テクノロジーがつくとこDQN
・グローバルがつくとこDQN
・サービスがつくとこDQN
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・ランドがつくとこDQN
- 3 :
- ここの経営陣て何故にこうも胡散臭く見えてしまうのかね?
- 4 :
- はったり上等だからじゃね?
- 5 :
- 胡散臭いの?
入社を考えてるんだけど、どうなのかな?
HP見ると、かなり技術力があってしっかりしてそう。
でも厳しそう。
そんな印象なんだけど。
内部の人、情報求む!
- 6 :
- ビルはかっこいいね。
- 7 :
- ここ数年で社内の雰囲気は悪くなってるんですか?
- 8 :
- 部署ごとに落差が大きいよ。ここは。
- 9 :
- おすすめ部署はどこですか?
- 10 :
- >>6
自社ビルじゃないよね?
- 11 :
- >>10
コレドだから自社ビルじゃないだろうね。
でも、コレドの3フロアだからかっこいいよね〜
- 12 :
- なるほど、それが不釣り合いで胡散臭くなってるんだな。
- 13 :
- グループ面接で落とされたOrz
鬱だ氏脳。
- 14 :
- >>13
どんまい。
でも、ここは厳しくて、離職率は高そうだね。
- 15 :
- >>13
グループ面接って新卒さん?
中途はグループとかないよな・・
- 16 :
- 中途でグループ面接あったらワロスw
- 17 :
- 数年前に一緒にやったことあるけど、最近どうなのかな?
- 18 :
- 年収はどれぐらい?
20代と30代で。
- 19 :
- どうでもいいけど社名変わったよね。
なんで?
- 20 :
- >>19
ただのシステム会社じゃなく、うちはコンサル会社なんだと。付加価値を提供するかわり、料金が高いんだと。
それが社長の考え。
- 21 :
- >>20
ふーん。
で、付加価値は提供できてんの?
- 22 :
- >>21
最高レベルのFXシステムを提供してる、ということになってる。
- 23 :
- 外注のテスター要員ですら
コンサルと呼ばれるのが
恐い
- 24 :
- >>22
技術力やマネージメント力は高いのかな?
他のSIerなんかと比べても違うのかな?
そこ興味あるな。
- 25 :
- 他のsierと違うところは
管理職が少ないところと
プレイングマネージャーが多いところ
だとおもう
- 26 :
- >>25
プレイング・マネジャーが多いっていうことは、
メンバーの稼働も多そうだな。
深夜残業も当たり前な文化かな?
そうだとすると、離職率とかどうなのかな?
新卒を取りまくってるところを見ると、
離職率は高そうな感じがするけど。。。
- 27 :
- なんでコンサルって呼ぶんだろうね
- 28 :
- 一番もうかるから。
- 29 :
- なるほど。
せこいなw
- 30 :
- 社長以下全員、マネー主義だからしょうがない。
- 31 :
- 多分、初任給がほかよりチョットいいんだろうな
就活頑張らなかった比較的高学歴の奴が多いね
- 32 :
- ウインドウズならとんなものでも作るけど、仕事もらえないですかね。
- 33 :
- ここの役員Sは家庭とプライベートを分けてしまくりみたいだ。最低。
- 34 :
- バカは金を持つと女に走る。
- 35 :
- あの娘のがたまらん。
- 36 :
- 上げ底ぐらい見抜けないのか?
- 37 :
- 給料高くて満足するのは最初のうちだけ。
そのうち異常な労働時間・作業量に見合った報酬じゃないことに気づくだろうな。
- 38 :
- シンプレクスのセンターって、どこにあるの?
- 39 :
- いえーい
G1インフラのみんな元気ー?
- 40 :
- 元気なわけねーだろ!
- 41 :
- わろたw
- 42 :
- 厨
- 43 :
- ナス後、何人いなくなるかな
- 44 :
- >>43
4〜6月で10%弱
- 45 :
- ボーナスはたくさん貰えそうなの?
- 46 :
- あぢおう あごのひと
- 47 :
- あげ
- 48 :
- 光世は順調に進んでる?
- 49 :
- 過疎ってるけど、不満たまってないの?
- 50 :
- S浦ってなんであんなに偉そうなの?
- 51 :
- 新システムみたけど、なんじゃありゃ?
- 52 :
- >>50
アメリカ育ちで自己主張が強いから。
対立候補や反抗的な部下は排除する傾向があるから誰も注意しない。
- 53 :
- か
- 54 :
- >>52
アイツがいる限りこの会社に明るい未来はないね。
良心のおっくんもいなくなるみたいだしね。
- 55 :
- 表面的な言動とは違い、仕事の進め方は手堅く、常識派な印象。
暴走する経営、営業サイドに対するストッパーかと。
対立候補、反抗的云々は誰でもそうかと。
やらなきゃ、やられるし。
- 56 :
- まっとうな意見すね
- 57 :
- たまたま当たったFXが売上の6割だが、既に成熟フェーズ。
SIだけで拡大するのは限界がある。
ビジネスを創出できる体質にならないとこれ以上の成長は限定的。
幹部は十分潤っているから冒険する気はなさげにも見える。
- 58 :
- 過渡期っすね
- 59 :
- ナスが下がったり、同じだったりする人は消えるっすね
- 60 :
- そりゃ仕事できてないってことだから。懸命な判断では。
- 61 :
- 外部者ですが、この会社の人って大半病んでますよねえ?あぶねー
- 62 :
- なんなんでしょうね。
ねちねちやる文化が、根づいているような。
だれが発端なんだろ。
- 63 :
- 当社及び主要子会社の人事異動及び組織変更について
当社及び主要子会社の人事異動及び組織変更について下記の通り決定いたしましたので、お
知らせいたします。
記
1.株式会社シンプレクス・ホールディングス
(1)執行役員の異動(平成23年4月1日付)
<退任>
執行役員 奥山 高啓
執行役員 久慈 欣宏
執行役員 福山 啓悟
<退任理由>
連結子会社である株式会社シンプレクス・コンサルティングの業務執行に専念するた
めであります。
<新任>
執行役員 助間 孝三
執行役員 山本 元
- 64 :
- 【株式会社シンプレクス・ホールディングス役員等人事体制(平成23年4月1日付)】
代表取締役社長 金子 英樹
取締役副社長 五十嵐 充
取締役副社長 田中 健一
取締役副社長 福井 康人
社外取締役 四塚 利樹
常勤監査役 宮地 巖
常勤監査役 中条 稔夫
監査役 倉澤 和夫
執行役員 澤田 正憲
執行役員 助間 孝三 (新任)
執行役員 山本 元 (新任)
- 65 :
- 上から下まで金の亡者?
- 66 :
- いまでも給料高い方だと思うけど、もっと社員貰えるんじゃないの
- 67 :
- さて、この新役員の中でいちばん仕事してないのはだ〜れだ!
- 68 :
- 現生じゃなくてもオプションなどで還元してかないと、仕事しないかやめちゃうと思う。
活気のなさの要因か。
- 69 :
- 今日もは揺れていた
- 70 :
- 黒ひも=社員
青ひも=外注・コンサル
であってる? 黒とか青ってのは社員証ぶら下げてる紐の色のこと?
- 71 :
- これから夏かぁ…ワキガの季節かぁ…
3年目くらいのヤツで猛烈にワキガいるよね?
- 72 :
- ↑辞めさせたら?追い込むの得意でしょお宅の会社
- 73 :
- ワキガ
- 74 :
- ガーワキ
- 75 :
- ワキー・ガガ
- 76 :
- ここに入社しようとしている学生ですけど、入っていい会社でしょうか?
- 77 :
- 新卒で入る会社じゃないと思うよ^^
- 78 :
- おいしい可能性があるのは、コンサルファーム経験者のごく一部だけだな。
超ガメツイやり口が、すでに業界中に知れ渡ってる点にもご注意。
- 79 :
- 配属次第じゃない。
グループにより拘束時間が2倍以上違うけど、給料一緒とか普通にある。
- 80 :
- めちゃくちゃ香水の臭いを撒き散らしてる男なんなの?
臭すぎ。
ワキガなの?
- 81 :
- >>78
ガメツイってのはどういうところでしょうか?
- 82 :
- ガーワキ
- 83 :
- ギロッポン
- 84 :
- 保守費用の割に人を保守に割かないことや、
ASPサービスにした所で利益の一部をずっと取っていくこと辺りを
嫌う客は結構いる気がする。
- 85 :
- コンプライアンス違反スレスレのベンチャー精神
- 86 :
- 高い割にはシステム品質が悪いところや、画面が古くてダサいのも、評判悪い
- 87 :
- 微細な仕様変更でも費用を請求してくるところはイラっとくる
- 88 :
- ホームページの役員紹介がようやく変更されました。
- 89 :
- 選考中の学生なんですが、教えてください
最近やたら社員が増えてる気がするんですが、コーディング担当ソルジャーとして新卒雇ってる感じですか?
上流工程は、中途・既存社員担当とかだと、新卒の未来がどうなるのか気になります
- 90 :
- どんな企業でも新卒がいきなり上流なんて出来るわけねーべ
- 91 :
- S浦さん、パワハラで訴えられるかも。
- 92 :
- >>90
新卒がいきなり上流とかTISの二の舞だな
- 93 :
- この会社新卒採用するんだビックリ。普通の会社みたいでつまんないかも。寄せ集めの傭兵部隊の方が見てて面白かったのに
- 94 :
- >>91
彼が原因で辞めた人が10人以上いるしね。
- 95 :
- >>94
例えばどんなパワハラするの?
- 96 :
- 常に300前後〜400時間相当の仕事量を全員に課すだけ。
だからパワハラかどうかは微妙だけど、パワハラよりタチが悪いかな。
方針に反対した人は能力に関係なく、干されて昇格ストップして
人事考課で低評価を与えて辞職に追い込むのが典型的なパターンらしい。
- 97 :
- 恐い
- 98 :
- >>91
G7?
T君は結局辞めちゃったんだろうか・・・。
彼、結構できなかったイメージだったから・・・。
キャラはいいけど、仕事が圧倒的にできなかったからなぁぁぁぁ。
と、勤務状況が悪すぎた元青紐がいうテスト
- 99 :
- いまはそんな雰囲気感じ無いけど、そんな時代もあったのかね。
何年か前は、パワハラ、モラハラを暗黙的に許容しながら、拡大という雰囲気だった。
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