ほっともっとvsほっかほっか亭の裁判のゆくえは？

1 ：2012/02/05 〜 最終レス ：2013/05/27

ほっかほっか亭に５億円賠償命令　「ほっともっと」勝訴
http://www.asahi.com/national/update/0130/TKY201201300618.html
　弁当チェーン「ほっかほっか亭」のフランチャイズ契約を不当に打ち切られたとして、「ほっともっ
と」を展開するプレナス（福岡市）が新チェーンの立ち上げ費用などの損害賠償を求めた訴訟
の判決が３０日、東京地裁であった。村上正敏裁判長は「契約更新を期待できる状況があ
り、更新の拒絶は許されなかった」と述べ、「ほっかほっか亭総本部」（東京都港区）に約５億
円の賠償を命じた。
　判決によると、プレナス側は１９８０年以降、「ほっかほっか亭」の九州地域を担当し、
２００４年以降は東日本地域でも担当していた。しかし、店のデザインや商標権をめぐって対
立し、総本部が０７年に契約の更新拒絶を通知したため、プレナス側は０８年に「ほっともっ
と」を立ち上げた。
　判決は「プレナス側に信頼関係を壊すような行為はなく、更新を拒絶できるやむを得ない事
情があったとはいえない」と指摘し、総本部の責任を認めた。損害額は立ち上げにかかった約
２０億円の４分の１とした。
　ほっかほっか亭総本部は「到底納得できない。判決を精査して今後の対応を決めたい」とコ
メントした。

2 ：

参考になるのでコピペ
ダイエーの経営が危なくなって、
商標権を持つ株式会社ほっかほっか亭がどこか別の大資本に売却されて、
ほっかほっか亭のチェーン全体が崩壊しかねない危機に陥ったとき、
総本部もハークスレイも資金を浪費していたため蓄えがなく、
プレナスが巨額の資金を負担して、崩壊の危機を救ったということらしい。
だから当時は総本部もハークスレイもプレナスに感謝していた。
あのときプレナスが株式会社ほっかほっか亭を買収しなければ、
チェーンが崩壊し、チェーンの上納金を集めるための会社である
総本部の株は無価値になっていたかもしれない。
その後、プレナスのおかげで危機が去り、資金が貯まってきたハークスレイが
創業者に大金を払って総本部を買収し、以降のもめごとが始まるわけ
２００６年６月にハークスレイが総本部を買収。
総本部社長だった創業者の田淵氏は総本部株の売却代金に加え、
５億円の慰労金をもらって総本部の社長を退職（創業者の兄には１０００万の慰労金）。
ハークスレイの社長だった青木氏が総本部の社長に就任。
総本部はプレナスに対して、プレナスが独自に築いたノウハウの提供を要求（不振のハークスレイに役立てるため？）。
プレナスが拒否すると、総本部は大株主（４４％）のプレナスをいじめ始める。
２００６年１２月にプレナスは総本部に対し商標権使用料を求め提訴。
創業者が全国に店出したまでは良かったんだけど、
達成感でやる気がなくなったのか、九州を今のプレナス、
西日本を今のハークスレイ、東日本をダイエーにまかせて、
自分はのれん代徴収だけする総本部の社長におさまった。
ダイエーがつぶれそうになって、チェーンの存続のためには、
うっかりダイエーにあげてしまったほっかほっか亭の商標権を
買い戻さなければならなくなったのに、
新事業への投資やゴルフ会員権やらで浪費した創業者はお金がない。
廃業の危機を救ったのは昔も今も浪費癖のない健全経営のプレナス。
ダイエーに８３億円払って東日本を買い取り、ほっかほっか亭を救済。
商品開発や宣伝など自前のノウハウを駆使して、東日本を立て直す。
プレナスががんばってくれるのでますますやる気がなくなっていた創業者は、
またまた新事業に投資したくなったがお金がなく、
全国進出をねらっていたハークスレイから好条件の売却話を持ちかけられ、
プレナスに救ってもらったから総本部の株に価値が残ったことも忘れて、
総本部株を全部ハークスレイに売ってしまう。
ハークスレイは創業者に株代３０億円＋慰労金５億円＋ゴルフ会員権＋有価証券を渡し、
創業者の兄にも１０００万円の慰労金を渡し、退職してもらって、
総本部を我が物とすることに成功。
総本部の株を４４％保有し実績もある目の上のたんこぶのプレナスを追い出そうとして、
嫌がらせを繰り返したら、切れたプレナスが自分から出て行ってくれた。
創業者がずっとほっかほっか亭を愛していたらこんなことにはならなかっただろう。

3 ：

で、ハークは脱退しホットモットを立ち上げたプレナスに対し競業禁止の契約(フランチャイズのマニュアルを提供するんだから類似の商売はしないでね、したら賠償金請求するよ)を盾に裁判を起こす。
一方、プレナスも総本部(ハーク)からの一方的な契約解除を不当とし裁判を起こす。
結果、ハークの起こした競業禁止の裁判は棄却。
逆にプレナスの契約解除不当の裁判は5億支払えと認められた。

4 ：

「ほっともっと」が勝訴＝弁当販売、ＦＣ契約違反認めず−東京地裁

フランチャイズ（ＦＣ）契約に違反したとして、弁当販売事業を展開する「ほっかほっか亭総本部」
（東京都港区）が、現在は別ブランドの「ほっともっと」で営業するプレナス（福岡市）に
約１０６億円の損害賠償を求めた訴訟の判決が１１日、東京地裁であり、小林昭彦裁判長は
「違反は認められない」と請求を棄却した。
判決によると、プレナスは２００８年５月まで、総本部と結んだＦＣ契約に基づいて九州、
東日本地域で営業。この間、０５年に「ほっかほっか亭」の字体を変えた新たな商標を登録したり、
０７年に総本部が決めた店員向けの新ユニホームの使用を拒否したりした。
総本部側は一連の行為が契約違反に当たると主張したが、小林裁判長は「総本部のみがブランドを
一元管理していたというのは困難」などと退けた。
ＦＣシステム運営をめぐる両社の関係についても、「総本部は経営ノウハウ提供や運営指導を
ほとんど行わなくなり、組織の上下関係は逆転していた」と指摘した。
ほっかほっか亭総本部の話　到底容認し難く、控訴を含め検討する。（2010/05/11-20:15）
http://www.jiji.com/jc/c?g=soc&k=2010051101000

ほっかほっか亭総本部が100億円を求めて敗訴した裁判
控訴に踏み切る（裁判費用：印紙代だけで1000万円以上）
http://www.hokkahokkatei.co.jp/pg/user/upload/news_release/66/tenp/20100525.pdf

5 ：

株式会社プレナスの公式プレスリリースより
http://www.plenus.co.jp/new/view_175.html
http://www.plenus.co.jp/new/index.php?action=pdf&id=175
プレナスが出店した直営店「ほっともっと」の影響で売上高が減少するなどの損害を被ったとして
「ほっともっと」店舗の営業差し止めと損害賠償金の請求を行う訴訟を提起した
「ほっかほっか亭」14店舗は下記の通り。
-----------「ほっともっと出店のせいで売上げ落ちた」と裁判起こしたお店------------------------
（有）ランチボックス　経営
■「ほっかほっか亭」前橋元総社店　　群馬県前橋市元総社町屋敷3646-1
発地修　経営
■「ほっかほっか亭」吉井町店　　群馬県多野郡吉井町大字池竹越1567-1
（有）辰屋　経営
■「ほっかほっか亭」榛名中里見店　　群馬県群馬郡榛名町大字中里見115-1
■「ほっかほっか亭」富岡内匠店　　群馬県富岡市内匠253-1
　
大洋食品工業（株）　経営
■「ほっかほっか亭」館林朝日店　　群馬県館林市朝日町2306-1
（有）朋栄商事　経営
■「ほっかほっか亭」伊勢崎宮子店　　群馬県伊勢崎市宮子町1462-1
■「ほっかほっか亭」伊勢崎茂呂店　　群馬県伊勢崎市茂呂町2-2838-1
（有）アールアンドアール　経営
■「ほっかほっか亭」太田下浜田店　　群馬県太田市下浜田1086-21
■「ほっかほっか亭」太田内ヶ島店　　群馬県太田市内ヶ島590-3
（株）イーグル企画　経営
■「ほっかほっか亭」薮塚本町店　　群馬県新田郡藪塚本町大字大原1267-3
■「ほっかほっか亭」足利葉鹿店　　栃木県足利市葉鹿2-30-2
（有）ノグチ　経営
■「ほっかほっか亭」伊勢崎上諏訪店　　群馬県伊勢崎市上諏訪町2025-1
（有）秀郁　経営
■「ほっかほっか亭」天川店　　群馬県前橋市天川町1667-2
■「ほっかほっか亭」前橋六供店　　群馬県前橋市六供町671-3

6 ：

http://sylphys.ddo.jp/upld2nd/neta2/src/1328595722315.jpg

7 ：

小さくて弱いほっかほっか亭が、大きくて強いほっともっとに喧嘩を吹っかけたら
返り討ちにあってボコボコにされている。。。って理解でおｋ？
なんか、日本軍が真珠湾攻撃でアメリカに喧嘩吹っかけて、
返り討ちにあって原爆落とされてボコボコにされて敗戦した時の構図と全く同じような気がするんだがｗｗ
ほっかほっか亭の内部に、こんな負けることが分かってる無謀な戦争に、反対した人間はいなかったのか？
プレナスをほっかほっか亭から追い出さなければ、エリアの住み分けも維持できて
ほっかほっか亭が息の根を止められる事態もありえなかったのに。。。
ほっかほっか亭の加盟店や、社員の生活を危うくした決定を下した戦犯は誰だ？

8 ：

1978年、株式会社ほっかほっか亭設立。
1980年3月、株式会社ほっかほっか亭大阪事業本部設立(何度か商号変更があり、1993年に現在の株式会社ハークスレイに商号変更)。
同年4月、株式会社ほっかほっか亭九州地域本部設立(1990年、株式会社プレナスに商号変更)。
1981年、株式会社ほっかほっか亭総本部 設立。
1985年、東部・関西・九州の3地域本部制を導入。
1991年、長崎と宮崎の地区本部がウィズン(We'SN)として独立。「ビータル弁当(ビーフタルタル弁当)」などが有名だったが2008年1月28日に事業停止。
1999年、東日本で展開していた株式会社ほっかほっか亭をプレナスが買収して子会社化、のちに吸収合併。プレナスは総本部の株式も44％取得して第2位株主に。(筆頭株主は創業者の田渕道行社長)
2006年、ハークスレイが総本部の株式を創業者・田渕道行社長から54.17％取得して子会社化。

9 ：

埼玉県草加市でほっかほっか亭　産声をあげる
↓
FC事業として繁盛　ほっかほっか亭総本部設立
＊このときの九州地域FC会社がプレナス、関西地域FC会社がハークスレイ、東日本はダイエー
↓
ダイエーがフランチャイズ事業から撤退するため傘下の株式会社ほっかほっか亭をプレナスに売却。（総本部、ハークはこれを買収する余力無し） 株式会社ほっかほっか亭にはほっかほっか亭の商標と総本部の株式４４％が付いていた。
商品開発、宣伝戦略などはもっぱらプレナスが担うようになり、影響力高まる
↓
危機感を感じたハークスレイがほっかほっか亭創業者から総本部の株式５４％取得し、総本部の経営権握る
↓
親の立場になったハークスレイ、持っていたノウハウを提供しろなどプレナスをとことんいびる
↓
プレナスが切れて商標の使用料を払えと提訴するも、商標の所在はプレナスであるとされたが敗訴
↓
プレナス、ついに独立・・・「ほっともっと」の誕生
↓
ハークスレイ、ひたすら訴訟連発、しかし結果は惨敗
しかもその訴訟のなかで「ほっかほっか亭」の商標権がプレナス保有であると裁判所に認定される
　　・・・独立後は、プレナスがその気になれば「ほっかほっか亭」の商標権に対する巨額使用料をハークスレイに要求できる（※当面そんなことしないが、とプレナスがコメント）
↓
その一方でプレナス、ほっかほっか亭に残留した店舗への報復攻撃開始
基本戦略は「真向かい　もしくは隣に出店」「駐車場はでかく」
↓
ほっともっとの刺客店舗、ほっかほっか亭の客を奪う
↓
ほっかほっか亭のオーナー、必死の値引きやプレナスへの中傷ビラを店に貼るなどあの手この手を尽くすが効果無し
↓
死なばもろもとじゃ、と訴訟に踏み切る

10 ：

ほっかほっか亭内の反プレナス派（ハークスレイ）が
本部から株式を譲渡に近い形で引き継ぎ、弁当の開発と
営業がメインだったプレナス（現ほっともっと）を切り捨て。
↓
プレナス自身も管理していた小売契約をすべて持って
行かれた挙句、更新も拒否されたのでほっともっと設立。
↓
弁当の開発・営業を行っていたプレナス側に多くの店舗が
ついていってしまった為にほっかほっか亭が激怒。
ほっともっとに対して100億を超す訴訟を行うと同時に
旧ほっかほっか亭のほっともっと店舗付近に店舗を
建てまくる。
↓
勢いのあるプレナス側もほっかほっか亭の店舗近くに
出店し、両者の対決が泥沼に。
↓
ほっかほっか亭の訴訟をほっともっとが退ける。
逆にほっともっと、ほっかほっか亭を訴え返す。
↓
企画力で勝るほっともっとがほっかほっか亭を
駆逐しはじめる。
↓
ほっかほっか亭、裁判に負けて賠償確定（←イマココ）

11 ：

>>5
その裁判どうなったんだろ

12 ：

ほっかほっか亭に５億賠償命令…契約更新拒絶で
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20120130-OYT1T01016.htm?from=main7
　持ち帰り弁当店「ほっかほっか亭」のフランチャイズ契約の更新を拒絶され、独自チェーンで
の営業を余儀なくされたとして、同「ほっともっと」を展開するプレナス（福岡市）が、ほっかほっ
か亭総本部（東京）に約２０億円の損害賠償を求めた訴訟で、東京地裁は３０日、約５億
円の賠償を命じる判決を言い渡した。
　村上正敏裁判長は「やむを得ない理由がないのに更新を拒絶しており、契約が継続すると
いうプレナス側の期待を侵害した」と述べた。
　判決によると、同総本部が２００７年、プレナスと契約を結んでいた１３地区・地域のうち、
契約期限を迎える宮城や福島など５地区で更新しない意思を示したため、プレナスは０８
年、チェーンから離脱した。
　同総本部側は「プレナスは自らの経営戦略で離脱しており、賠償責任はない」と主張した
が、村上裁判長は「プレナスの離脱は、全ての契約の更新拒絶が予想されたことから、損害
を最小限にするためのやむを得ない措置だった」として、看板の変更費用など支出の一部の
賠償を命じた。

13 ：

>>11
訴訟の判決（勝訴）に関するお知らせ
http://www.plenus.co.jp/new/view_322.html
去年ひっそりと完敗しておりました、控訴したかはｼﾗﾈ
しかしコバンちゃん、ニュー速に裁判スレ立った時だけは以前と変わらぬ
発狂っぷり健在なのにどうしてこっちには来なくなったんだろ

14 ：

株式会社プレナスの公式プレスリリースより抜粋
http://www.plenus.co.jp/new/view_175.html
http://www.plenus.co.jp/new/index.php?action=pdf&id=175
http://www.plenus.co.jp/new/view_322.html
http://www.plenus.co.jp/new/index.php?action=pdf&id=322
プレナスが出店した直営店「ほっともっと」の影響で売上高が減少するなどの損害を被ったとして
「ほっともっと」店舗の営業差し止めと損害賠償金112,168,241円の請求を行う訴訟を前橋地裁で提起して
全面敗訴の判決を受けた「ほっかほっか亭」14店舗を経営する原告9名は下記の通り。
----「ほっともっと出店のせいで売上落ちた」と地裁で裁判起こして全面敗訴した原告9名---
有限会社ランチボックス　（代表者　長谷川孝、所在地　群馬県高崎市真町）
■「ほっかほっか亭」前橋元総社店　　群馬県前橋市元総社町屋敷3646-1
発地修　（所在地　群馬県高崎市倉賀野町）
■「ほっかほっか亭」吉井町店　　群馬県多野郡吉井町大字池竹腰1567-1
有限会社辰屋　（代表者　平林隆夫、所在地　東京都大田区）
■「ほっかほっか亭」榛名中里見店　　群馬県群馬郡榛名町大字中里見115-1
■「ほっかほっか亭」富岡内匠店　　群馬県富岡市内匠253-1
　
大洋食品工業株式会社　（代表者　茂木直久、所在地　群馬県館林市苗木町）
■「ほっかほっか亭」館林朝日店　　群馬県館林市朝日町2306-1
有限会社朋栄商事　（代表者　小林功、所在地　群馬県伊勢崎市宮子町）
■「ほっかほっか亭」伊勢崎宮子店　　群馬県伊勢崎市宮子町1462-1
■「ほっかほっか亭」伊勢崎茂呂店　　群馬県伊勢崎市茂呂町2-2838-1
有限会社アールアンドアール　（代表者　坂石龍治、所在地　群馬県太田市下浜田町）
■「ほっかほっか亭」太田下浜田店　　群馬県太田市下浜田1086-21
■「ほっかほっか亭」太田内ヶ島店　　群馬県太田市内ヶ島590-3
有限会社イーグル企画　（代表者　井草優、所在地　群馬県桐生市新里町）
■「ほっかほっか亭」薮塚本町店　　群馬県新田郡藪塚本町大字大原1267-3
■「ほっかほっか亭」足利葉鹿店　　栃木県足利市葉鹿2-30-2
有限会社ノグチ　（代表者　野口通昌、所在地　群馬県伊勢崎市上諏訪町）
■「ほっかほっか亭」伊勢崎上諏訪店　　群馬県伊勢崎市上諏訪町2025-1
有限会社秀郁　（代表者　坂井秀雄、所在地　群馬県前橋市天川町）
■「ほっかほっか亭」天川店　　群馬県前橋市天川町1667-2
■「ほっかほっか亭」前橋六供店　　群馬県前橋市六供町671-3

15 ：

まったく別会社になったのだから「相手に出店されて売り上げ落ちた」
から損害賠償って絶対勝てる訳ない。
「セブンイレブンが出店したからローソンの売り上げが落ちた」で勝てない
のと一緒だよ。

16 ：

「信三郎帆布が近くに出店したから一澤帆布の売り上げが落ちた」で長男が勝てないのと同じだね。

17 ：

よくこんな理由で訴える気になったよな
こんな無駄な訴訟費用使うくらいなら
新商品開発とか弁当の安売りキャンペーンでもやって集客に力を入れればよかったのに

18 ：

1000万あればほか弁だけで30年は食っていけるｗ

19 ：

ほか弁が３０年後にも残ってると思うか？

20 ：

創業した人はなぜハークスレイに跡目を譲ったのかね？やっぱ金？
だったらプレナスの方が当時もお金はたくさんあったと思うんだけど。
人柄とか？

21 ：

>>20
金じゃない？
プレナスは昔から健全経営で本業に直結しない無駄遣いは避ける体質だが、
ハークスレイは企業買収や訴訟など一攫千金のための投資は厭わない体質。
すでに総本部の株を４４％持っている段階で、あと７％獲得するだけのために、
創業者に35億円以上も払うことが合理的だとプレナスは判断しなかったのだろう。
他方、ハークスレイからすれば、
総本部を買収し、総本部にプレナスとの契約更新を拒否させれば、
全国を支配下に納めることができるから、35億円くらい安いものだと思ったのだろう。
当時、ハークスレイは、プレナスが加盟店を連れて出て行くなんて予想もしてなかったらしい。
競業禁止義務があるから、プレナスは弁当チェーンを営業できなくなり、
プレナスの加盟店は全部自動的にハークスレイのものになると考えていたようだ。

22 ：

>>21
今回の一連の訴訟の判決を見てみると
ハークスレイで株主代表訴訟が起こってもおかしくないほどの
致命的な経営判断をしてしまったように見える

23 ：

>>21なるほど。ハークスレイはプレナスを追い出し、天下取りのために跡目を継いだのか。
で、ストーリー通りにはいかなかったと…酷いな。
このストーリーを描いた人、戦犯だよな。

24 ：

福岡vs関西＋埼玉だよね？
Rvsチョンの戦いじゃないの？
なら創業者がハークに売った理由もしっくりするし、異常な要求も解せる。

25 ：

プレナスとハークスレイはもともと仲が悪かったの？
決定的な原因は何だったんだろう。

26 ：

プレナスの経営者一族は長崎だろ

27 ：

数多あるＦＣチェーンでもこんなに醜悪な争い見たことないよね

28 ：

ホットモットうまいから勝ち

29 ：

創業者は株式をハークスレイに売り払った金でゴルフ場買ったんだっけ

30 ：

【倒産】マルコフーズ：倒産　「ほっかほっか亭」のＦＣ店運営 [09/02/24]
1 ぬえぼφ ★ [] 2009/02/24(火) 20:21:20 ID:??? Be:
　持ち帰り弁当チェーン「ほっかほっか亭」のフランチャイズ（ＦＣ）店を福岡、熊本県で
運営する「マルコフーズ」（熊本市）が、熊本地裁から破産手続き開始決定を受けたことが
２４日分かった。自己破産の申請代理人によると、負債額は約１５億７０００万円。
プレナス（福岡市）の運営する持ち帰り弁当チェーン「Ｈｏｔｔｏ　Ｍｏｔｔｏ」（ほっともっと）
との競合激化が要因とみられる。
　マルコフーズは今年１月２９日に自己破産を申請し、２月１９日に開始決定を受けた。
帝国データバンク熊本支店によると、同社は１９８２年設立。ほっかほっか亭の九州地域
本部だったプレナスと契約し、ＦＣ店を運営していたが、プレナスが昨年５月、総本部から
離脱して営業開始した「ほっともっと」には参加せず、「ほっかほっか亭総本部」（東京）と
ＦＣ契約して、「ほっかほっか亭」を継続。「ほっともっと」との競合激化などで資金繰りが
悪化していた。【桐山友一】

ソース： 毎日ｊｐ(毎日新聞)　2009年2月24日　西部夕刊
http://mainichi.jp/seibu/seikei/news/20090224ddg041020003000c.html
関連スレッド：(dat落ち）
【食品】ほっかほっか亭総本部：熊本・宮崎・鹿児島に地区本部…プレナスが新チェーン移行後、直営店展開 [08/04/17]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1208441451

31 ：

スレチなんだけど、ぼくおじゃまさせてもらいます　m(_ _)m
今、ぼく行方不明中なんです・・・
ぼくのことを心配している人たちも頑張っているのだけど、
もっと、もっと、沢山のひとにしってもらわないと見つからないんだって・・・
ぼくの動画もあるんだよ・・ttp://youtu.be/IERsFdY104E

ぼくのチラシもつくってもらったんだ
　　　　　アトムチラシ0226_2
　　　　　ttp://www1.axfc.net/uploader/Img/so/136842
　　　　　PW[ atom ]
ぼくのことを検索してほしい・・みつけてほしい・・おねがいします・・・
　　　　　　　　　　　　　行方不明中の九州盲導犬協会所属　盲導犬アトムより
※「盲導犬とのよりよい暮らしを考える会のブログ」　で、署名活動をしています。
　　ご協力の程、宜しくお願い申し上げます。
　　　
ttp://ameblo.jp/moudouken-yoriyoi-kurasi/entry-11164892346.html

32 ：

>>7
289:名刺は切らしておりまして
2012/02/28(火) 01:05:14.60 ID:K8DS8Xg1
>>288
よく働いて年収も高いキャリアウーマンの奥さんと、稼ぎの少ない暴力ダンナの話みたいｗ
収入の多い奥さんがマイホームを奥さん名義で持っていて、ダンナと住んでいました。
収入の少ないダンナは「俺はこの家の主人だぞ！お前は主人の言うことを聞いてさえいればいいんだ！」と
殴る蹴るのDVを繰り返していて、DVに耐えられなくなった奥さんが、自宅を飛び出して別居すして離婚することにしました。
元ダンナの住んでいる家は、そもそも元奥さん名義のものです。
だから、元ダンナに家賃を支払うように言うのですが、元ダンナは
「俺たちは元夫婦だ、それに誰のおかげでこの家があると思ってるんだ！家賃を支払う必要などない！この家から出ることもない！」と言って、もめています。
・・・・こんな感じかな？ｗ

33 ：

ほっかほっか亭　全国店舗数（休業中含む）　2012年02月27日時点
www.hokkahokkatei.co.jp/store/index.html
●北海道エリア　【 7 】
北海道 7
●東北エリア　【 121 】
青森 48　　岩手 56　　秋田 15　　宮城 2　　山形 0　　福島 0
●関東エリア　【 96 】
東京 23　　神奈川 9　　埼玉 7　　千葉 24　　群馬 25　　栃木 3　　茨城 5
●北陸エリア　【 31 】
新潟 1　　石川 12　　富山 13　　福井 5
●東海エリア　【 69 】
愛知 57　　静岡 0　　岐阜 2　　長野 3　　山梨 7
●近畿エリア　【 504 】
大阪 281　　兵庫 120　　奈良 20　　京都 47　　滋賀 14　　和歌山 14　　三重 8
●中国エリア　【 145 】
広島 52　　岡山 65　　鳥取 17　　島根 10　　山口 1
●四国エリア　【 164 】
愛媛 46　　香川 46　　徳島 22　　高知 50
●九州エリア　【 88 】
福岡 18　　大分 1　　長崎 0　　佐賀 0　　熊本 21　　宮崎 4　　鹿児島 44
●沖縄エリア　【 0 】
沖縄 0
全国合計　1,225店　（2012年02月27日時点）

34 ：

ほっともっと　全国店舗数（休業中含む）　2012年02月27日時点
www.hottomotto.com/store/
●北海道エリア　【 136 】
北海道 136
●東北エリア　【 167 】
青森 0　　岩手 1　　秋田 13　　宮城 62　　山形 33　　福島 58
●関東エリア　【 697 】
東京 164　　神奈川 91　　埼玉 137　　千葉 108　　群馬 71　　栃木 63　　茨城 63
●北陸エリア　【 65 】
新潟 65　　石川 0　　富山 0　　福井 0
●東海エリア　【 288 】
愛知 90　　静岡 77　　岐阜 22　　長野 69　　山梨 30
●近畿エリア　【 135 】
大阪 51　　兵庫 46　　奈良 8　　京都 9　　滋賀 3　　和歌山 4　　三重 14
●中国エリア　【 129 】
広島 21　　岡山 32　　鳥取 0　　島根 0　　山口 76
●四国エリア　【 88 】
愛媛 28　　香川 32　　徳島 18　　高知 10
●九州エリア　【 773 】
福岡 310　　大分 70　　長崎 99　　佐賀 59　　熊本 113　　宮崎 57　　鹿児島 65
●沖縄エリア　【 90 】
沖縄 90
全国合計　2,568店　（2012年02月27日時点）

35 ：

【左側】ほっかほっか亭 vs ほっともっと【右側】
全国店舗数比較（休業中含む）　2012年02月27日時点
www.hokkahokkatei.co.jp/store/index.html
www.hottomotto.com/store/
●北海道エリア　【 7／136 】
北海道 7／136
●東北エリア　【 121／167 】
青森 48／0　　岩手 56／1　　秋田 15／13　　宮城 2／62　　山形 0／33　　福島 0／58
●関東エリア　【 96／697 】
東京 23／164　　神奈川 9／91　　埼玉 7／137　　千葉 24／108　　群馬 25／71　　栃木 3／63　　茨城 5／63
●北陸エリア　【 31／65 】
新潟 1／65　　石川 12／0　　富山 13／0　　福井 5／0
●東海エリア　【 69／288 】
愛知 57／90　　静岡 0／77　　岐阜 2／22　　長野 3／69　　山梨 7／30
●近畿エリア　【 504／135 】
大阪 281／51　　兵庫 120／46　　奈良 20／8　　京都 47／9　　滋賀 14／3　　和歌山 14／4　　三重 8／14
●中国エリア　【 145／129 】
広島 52／21　　岡山 65／32　　鳥取 17／0　　島根 10／0　　山口 1／76
●四国エリア　【 164／88 】
愛媛 46／28　　香川 46／32　　徳島 22／18　　高知 50／10
●九州エリア　【 88／773 】
福岡 18／310　　大分 1／70　　長崎 0／99　　佐賀 0／59　　熊本 21／113　　宮崎 4／57　　鹿児島 44／65
●沖縄エリア　【 0／90 】
沖縄 0／90
全国合計比較　1,225店／2,568店　（2012年02月27日時点）

36 ：

主力が近畿VS九州だから、中国エリアと四国エリアの戦いがカギだな
それでほっともっとが四国で100円引きキャンペーンとかやってたわけか

37 ：

>>1
当時のほっかほっか亭総本部は、弁当作りには全く関与していなかった。
実際に弁当チェーン事業を運営していたのは、地区本部や地域本部になった会社。
その最大シェアを握っていた会社がプレナス。
総本部は、それらの会社から、ほっかほっか亭という名前の使用料として、毎月、
参加の店舗数×1万円を受け取るだけの会社だった。。
収入の大半は、傘下の店舗数が圧倒的に多かったプレナスから送られてくるもので、
総本部は、ほとんどプレナスのおかげで成り立っている会社であった。
全国の店舗数が減少せず、むしろ増えれば増えるほど総本部の収入は増えるので、
44%の株を持っていたプレナスは、何もしない創業者の代わりに、
自社だけでなく、他の会社も店舗数を減らさず増やせるよう、
ほっかほっか亭のチェーン全体の成長のために努めていた。
あるとき、傘下の店舗数が少なく、しかもじり貧だったハークスレイが、大金を払って、
総本部を乗っ取り、総本部の取締役からプレナスの人間を全員追い出した。
通常であれば、自社の株を44%も持ち、しかもただの投資家ではなく、
自社の利益の大半をたたき出していて、自社に損失を与えるどころか、
ずっと自社を成長させてきた取締役を全員追い出すようなことはありえない。
そもそも、ほっかほっか亭という商標権はプレナスが持っていて、
過去の経緯から、総本部に商標権を無償で使わせているだけだった。
つまり、総本部はプレナスが持ってる商標権を使わせてもらえないと会社として成り立たないが、
プレナスは総本部がなくなっても、自分で商標権を使えばよく、何も困らない状況だった。
総本部がプレナスに一方的に寄生していたわけで、
プレナスは本来、名前代として、傘下の店舗数×1万円を毎月支払う必要もないのである。
にもかかわらず、ハークスレイに乗っ取られてからも律儀に名前代を納めていたプレナスに対して、
ハークスレイは嫌がらせを始めた。
たくさんのノウハウを持ち総本部の利益の大半をたたき出し続けているプレナスに対して、
総本部の利益に貢献していないハークスレイが、主人顔して、
おまえは家来だから言うことを聞けと言ってくるのだから、プレナスとすれば、
そんなこと言うなら、ただで貸している商標権代をよこせ、と言いたくなるのは当然のこと。
それでもめただけで、相変わらず店舗数の面でも売り上げの面でも、
ほっかほっか亭の大半を占めていて、しかも商標権まで有しているプレナスを、
ほっかほっか亭のチェーンから追い出そうとするなんて、
およそ合理的に考える限り、ありえない。
だから、裁判所は契約更新を拒否した総本部に大きな非があると判断したのだ。

38 ：

>>37
ブレナス＝日本人
ハークスレイ＝朝鮮人
って感じだな

39 ：

ほっかほっか亭の歴史
草加市でほっかほっか亭が開業した。
新しい業態でニーズに合ってたから爆発的なブームになった。
ほっかほっか亭と正規に契約して商売を始めるところもあったが、
真似をして商売を始めるところもいっぱい出てきた。
戦国時代の始まりだ。
ほっかほっか亭は最初に始めたというだけで同じ業態のライバルに打ち勝つだけのノウハウを持っていなかった。
後発のライバルにほっかほっか亭はどんどん押されてしまう。
九州でほっかほっか亭を始めた会社は、高い契約金を払ってほっかほっか亭に加盟したのに、
ほっかほっか亭のマニュアル通りにやるとライバルに全く勝てない。
このままではもうからずにつぶれてしまうことに気づいた九州の会社は、生き残るために、
メニューを始め何から何まで全部自分で試行錯誤してベストな道を探ろうと決意した。
必死の努力の末、九州の会社はライバルを打ち負かすだけのノウハウを身に付けた。
九州内でほっかほっか亭を脅かす存在はいなくなった。
九州外で後発のライバルに苦戦していたほっかほっか亭は、九州の会社に教えを請うた。
ほっかほっか亭はライバルを圧倒することができた。
時がたち、過去のことを忘れて九州の会社を追い出した。
ほっかほっか亭は滅びの道を歩み出した。

40 ：

>>1
この判決、ほっかほっか亭は控訴、控訴で敗訴なら上告で本気で覆すようにしないと
将来的にほっかほっか亭で株主代表訴訟が起きる可能性があるんじゃないのか？
例えば、株主でもあるほっかほっか亭加盟店が、ほっかほっか亭の経営陣に対して
企業価値を故意に毀損した？という名目で、集団で株主代表訴訟する可能性を懸念している
ほっかほっか亭が、わざと積極的にプレナスを追い出さなければ、
ブランドも統一のままだったし、営業エリアも住み分けのままで、
>>14>>30みたいなほっかほっか亭の苦境もありえなかったのだから
今後は、旧プレナスエリア内での競争激化だけでなく、近畿・中国・四国エリアなどでも厳しい状況に直面するだろうし、
「プレナスを追い出しさえしなければ、経営が破綻することはなかった加盟店」がどんどん増えてくることは想像できる
株主代表訴訟はプレナス離脱前から株主じゃなくても、6ヶ月以上株主であれば誰でも訴訟を起こせる
ただし、総会屋みたいな悪意の訴訟乱発を防ぐために、経営陣を訴追するのに相当な理由が必要とされている
経営陣を訴追するのに相当な理由として、>>1の判決内容が根拠のひとつになりえるのではないか？
【裁判所から第一審で認定されたこと】
・やむをえない理由がないのに、ほっかほっか亭総本部がプレナスの契約更新を拒絶した
・だから、プレナスは離脱せざるを得ない状況になり、ほっともっとを立ち上げるしかなかった
・よって、ほっかほっか亭分裂の根本的な責任が、プレナスではなく、ほっかほっか亭総本部（＝ハークスレイ）側にある
ほっかほっか亭のせい（←第一審が認定）で、ほっかほっか亭が分裂して、
分裂したせいでほっかほっか亭の店舗数や売上が減って>>14>>30のような被害が顕在化していて、当然企業価値も毀損している
いったい、この混乱を主導した戦犯は誰か？会社に損害を与えた責任をなぜ取らないのか？
それを、株主代表訴訟で明らかにしていくというイメージだろうか

41 ：

>>40現加盟店が本部を訴える事は無いと思われる。
第一に、本部の株を持っている一部の有力オーナーが、本部に対してクーデターを起こすには株を持ってないその他オーナー達の後押しが必要。これが恐らくまとまらない。
本部は気に入らない店舗を切れるから、株主代表訴訟を起こすには辞める前提で進める事になる。
経営陣を追求するために我が身を捨ててクーデターを起こすオーナーは居ない。
もし仮に実行するならばその他オーナー達とも連携し「訴訟に関わる店舗を不当解除した場合は我々もほっかほっか亭を抜ける」という民意が必要。これがクーデター後もほっかほっか亭を続けていけるという担保になる。
プレナスを解除した裁判は「負け」と出たが、これが個人オーナーでどうか？は誰かが証明しない限り、クーデターに名乗りを上げる者は居ない。

42 ：

>>41
いや、株主代表訴訟の恐れを懸念してるのは「ハークスレイ」への株主代表訴訟だ
ほっかほっか亭総本部へ直接の株主代表訴訟は、事実上、プレナスしかできないと思われる
つまり、プレナスは「商標権料請求訴訟」と、「株主代表訴訟」の2つの巨大なカードを持っていると言えるかもしれない
（2つの巨大なカードをプレナスが切ることは、当面はしないと思われるが）

今までの経緯を見る限り、ほっかほっか亭総本部が一連の問題の中心であると思われるが、
ほっかほっか亭総本部は、ずっと前からプレナスとトラブルになっていたというわけではないのでは？
「ハークスレイが親会社となり、ハークスレイの実質的な支配が始まってから」、ほっかほっか亭総本部の経営姿勢や手法が急変して、それが原因で問題が起こったと思われる
そのことについては、プレナスが離脱前に出した以下の公式文書で明言されている
http://www.plenus.co.jp/new/index.php?action=pdf&id=88
＞平成18年に�潟nークスレイが�鰍ﾙっかほっか亭総本部の筆頭株主となって以降、�鰍ﾙっかほっか亭総本部
＞は従来の経営姿勢から大きく方向を転じて、各地区本部が権限を有して自由な創意工夫のもとに発展させて
＞きた「ほっかほっか亭」フランチャイズチェーンについて自らが定める手法を取り入れるよう再三にわたっ
＞て要求を行うようになってまいりました。
ほっかほっか亭総本部とプレナスとの間には、「30年くらいの長年にわたって」契約上のトラブルは発生せず企業価値を高めあっていた
それが、ハークスレイが総本部を買収し、総本部社長にハークスレイ会長が就任してから「わずか2年程度の間に」、「やむを得ない理由なしで」プレナスの契約更新を拒絶した
これは、ハークスレイがほっかほっか亭総本部に与えた影響力がトラブルの原因になってるのでは？と考えてもおかしくないと思われる
ハークスレイと総本部の関係性と、>>40の企業価値が毀損された経緯を総合的に考えると、
ほっかほっか亭総本部の親会社のハークスレイで、株主代表訴訟が起こる可能性を懸念せざるを得ない。というのが、個人的な意見だ

43 ：

>>41
「例えば」ほっかほっか亭の加盟店が、「仮に」株主代表訴訟をするとすれば
売上が落ち込んで廃業を意識した状態で、「廃業することに納得がいかない」加盟店が提起することは想像できそうだ
ちょうど、>>14の訴訟が起こった状況に似ていると思う
今まで、自分のお店を脅かすほどの強敵がいなかった状況で、長年ほか弁を続けてきて
急に最強クラスの強敵が積極的に自分のお店を脅かすような状況になって、万が一、競り負けて廃業させられた場合
はたして、黙って廃業するだけで終わるのだろうか？心の中で、沸々とある種のモチベーションが高まるのでは？と思ったのだ

44 ：

相手がハークスレイでも同じだと思うよ。
セブンイレブンしかり、本部を訴えるには脱退する覚悟が必要。
経営陣の責任を追求したところで、自分がそのテーブルに居残れなければ意味がない。

45 ：

>>44
冷静な見方なら、そのような考え方をするだろうけど、
>>14の裁判を見たら分かるように、何かと闘うときには必ずしも合理的な損得勘定だけで人間は動かないように思う
そもそも、株主代表訴訟は、「自分が得をするために起こすものではない」しな

46 ：

>>37ほっかほっか亭の商標権は今でもブレナスが持ってるの？

47 ：

>>46
そう
草加市で開業した弁当屋が法人化して株式会社ほっかほっか亭になって、
それがそのまま今のプレナスの一部になっているから、
ほっかほっか亭の本流はプレナス。
ほっかほっか亭総本部は、看板代でもうけるためだけに後で作られた会社。
その看板自体プレナスが持ってるものを勝手に使っている。
なお、「ほっかほっかてー」なら総本部が持ってる。
もちろん、プレナスが持ってるのは「ほっかほっかてい」。

48 ：

へー

49 ：

605 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2009/08/17(月) 21:37:20 ID:EE4f7pf/
■ ほっかほっか亭総本部　前期業績
　　（ハークスレイ　２００９年３月期　有価証券報告書７〜８ページ記載内容より引用）
　　売上高　　　　　 ６,６７０,７４８千円
　　経常損失　　 ▲１,０９３,３３３千円
　　当期純損失　　▲ ８０６,３７３千円
　　純資産額　　　　１,３６１,２１１千円
　　総資産額　　　　４,０７０,５９９千円
　　有価証券報告書は、上場企業の主要な公式決算書類であり、
　　金融庁ＥＤＩＮＥＴ（　http://info.edinet-fsa.go.jp/　）にて、誰でも閲覧可能です。
　　ハークスレイの ２００９年３月期 有価証券報告書 を自分で探すのが面倒な方は、
　　以下のアドレスからも、同内容の書類データをダウンロードできます。各自、参照下さい。
　　ttp://www.ullet.com/7561.html#edinet
　　ttp://www.ullet.com/edinet/S0003JW4.pdf　（当該ＰＤＦデータへ直通）
前期は、加盟店の看板変更コスト等もかさんだのかもしれませんが
約８億円の損失によって、純資産が急激に減少して約１３億円強になったことが伺えます。
今後のことについては、各自、想像してみると良いかもしれません。
とくに、ほっかほっか亭総本部にぶら下がっている加盟店の方々は、
上部組織の財務状況を知る上で、有価証券報告書は頼りになるかもしれません。

50 ：

商標権を持ってるブレナスの方がほっかほっか亭からほっともっとに変更したわけか
ほっかほっか亭を名乗り続けてハークスレイに名義変更を迫る事もできただろうに
もめて弁当業界のイメージが落ちるのを避けたのかな

51 ：

このスレの人はやたら詳しいけど、元社員かなんか？

52 ：

●ほっかほっか亭総本部　推定株主構成（2011年3月31日時点）
【発行済株式総数】
53,000株
【議決権比率】
67.54％・・・ハークスレイ（連結グループ会社による間接保有3.96％含む、有価証券報告書で判明）
24.15％・・・プレナス（12,800株保有分で算出、プレナス財務諸表では非連結）
　8.31％・・・その他
●ほっかほっか亭総本部　資本金の時系列推移
・2006年6月27日　ハークスレイが総本部株式15,600株の取得　（資本金4,560万円）
http://megalodon.jp/2012-0306-1642-45/www.hurxley.co.jp/ir/news_release/pdf1/37.pdf
・2008年8月1日　　1株90,000円、9,200株の第三者割当増資　（資本金4億5,960万円）
http://megalodon.jp/2012-0307-1711-28/www.hokkahokkatei.co.jp/pg/user/upload/news_release/8/tenp/20080801.pdf
・2009年5月30日　1株46,000円、15,000株の第三者割当増資　（資本金8億460万円）
http://megalodon.jp/2012-0307-1712-25/www.hokkahokkatei.co.jp/pg/user/upload/news_release/23/tenp/20090530.pdf
・2011年5月27日　減資のため、官報にて資本金の額の減少公告（資本金3,000万円）

53 ：

ほっかほっか亭総本部　2011年2月末　第30期決算公告（2011年5月27日 官報掲載分）
●貸借対照表の要旨
・流動資産　　　　556,268千円
・固定資産　　　1,615,763千円
　　（有形固定資産　　　 524,744千円）
　　（無形固定資産　　　 116,090千円）
　　（投資その他の資産　974,928千円）
・合　　　計　　　2,172,031千円
・流動負債　　　2,074,837千円
・固定負債　　　　670,906千円
・株主資本　　▲ 573,725千円
　　（資本金　　　　　　　804,600千円）
　　（資本準備金　　　　792,600千円）
　　（利益剰余金　▲ 2,170,925千円）
・有価証券評価差額金13千円
・合　　　計　　　2,172,031千円
●損益計算書の要旨
・売上高　　　　4,198,687千円
　　　（売上原価　　 2,434,828千円）
　　　（売上総利益　1,763,859千円）
　　　（販管費　　　　2,258,525千円）
・営業損失　　 　494,665千円
　　　（営業外収益　　 96,614千円）
　　　（営業外費用　　144,434千円）
・経常損失　　　 542,485千円
　　　（特別利益　　　　30,183千円）
　　　（特別損失　　　　66,810千円）
　　　（税引前純損失 579,113千円）
　　　（法人税等　　　　21,697千円）
・当期純損失　　600,811千円

54 ：

●ほっかほっか亭総本部　業績の推移
　　　　【2006年2月末決算】　　【2009年2月末決算】　　【2011年2月末決算】
・売上高　　　 629,482千円　→　　6,670,748千円　→　　 4,198,687千円
・経常利益　　201,700千円　→ ▲1,093,333千円　→　▲　542,485千円
・当期純利益　86,611千円　 → ▲　806,373千円　→　▲　600,811千円
・純資産額　1,414,277千円　→　　1,361,211千円　→　▲　573,712千円（債務超過）
・総資産額　2,644,016千円　→　　4,070,599千円　→　　 2,172,031千円
●第三者割当増資による、総資産／純資産額の増加に注意
・2008年 8月 1日　 1株90,000円、 9,200株の増資　→　総／純資産額 828,000千円 増加後に2009年2月末決算
・2009年 5月30日　1株46,000円、15,000株の増資　→　総／純資産額 690,000千円 増加後に2011年2月末決算
●債務超過とは？
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%82%B5%E5%8B%99%E8%B6%85%E9%81%8E
●備考
・2006年 6月27日　ほっかほっか亭総本部株式を創業者からハークスレイが取得、子会社化（取得価額3,013,000千円）
・2006年 7月20日　ほっかほっか亭総本部社長に、ハークスレイ代表者が就任（創業者に500,000千円、親族に10,000千円の慰労金）
・2007年 5月28日　ほっかほっか亭総本部が、プレナスの静岡県地区本部契約更新を拒絶
・2007年11月26日　ほっかほっか亭総本部が、プレナスの東日本各県地区本部契約更新を拒絶
・2008年 5月14日　プレナスが、ほっかほっか亭総本部とのフランチャイズ契約のすべてを解約
・2008年 5月15日　旧プレナス管轄エリアのほっかほっか亭残留店舗の契約等を承継
・2012年 1月30日　プレナス提起の裁判に敗訴、東京地裁から損害賠償金503,732千円の支払命令、仮執行宣言あり
　（→2011年2月末の流動資産556,268千円、今後の損害賠償金支払いや経常損失に備えた資金繰りは大丈夫か？）

55 ：

>>54
債務超過になってるけど、誰が金貸してんの？

56 ：

>>55 貸してるのはこのわし、ミナミで金貸しやってる萬田いいます。

57 ：

>>55
親会社じゃないの？

58 ：

>>55>>57
ハークスレイ　2011年3月末　有価証券報告書より
　http://info.edinet-fsa.go.jp/
　http://www.ullet.com/edinet/S0008K6W.pdf
7ページ　【関係会社の状況】から抜粋
　ほっかほっか総本部　「関係内容　（ハークスレイからの）資金融資有」
101ページ　【ｅ．短期貸付金】から抜粋
　相手先　ほっかほっか亭総本部　1,212,500千円（をハークスレイが貸している）
ハークスレイ　「単体」財務諸表　短期貸付金の残高推移
　2006年3月末　　68,445千円
　2007年3月末　　37,930千円
　2008年3月末　　77,992千円
　2009年3月末　 293,295千円
　2010年3月末　 942,544千円
　2011年3月末 1,282,433千円（このうち、上記の1,212,500千円が総本部への貸付金）
　2012年3月末　　？？？

59 ：

>>54
ほか弁の地区本部になった会社って総本部が債務超過になってること知ってるのだろうか？
ほか弁加盟店も含めて、こういう状況になって今どんな気持ちなんだろうな

60 ：

>>54
総本部はマジでピンチだな。
30億で買収して増資も15億以上やってるのに債務超過5億とかどんだけ損失出してんだよｗ
債務超過だと総本部単独ではすでに銀行から金借りれないはずだし、
無理に増資すれば総本部株主でもあるプレナスが株主代表訴訟とか何しでかすか分からないしで
結局は>>58で指摘されてるように、親会社ハークからの融資で資金繰りするしかないはず。
返済の見込みのない融資を、どこまで親会社ハークがやり続けられるか？がポイントになりそう。
いわゆるゾンビ企業と呼ばれる状況だろうか？
仮に、平成23年2月決算の損益のまま今後も黒字化が見込まれないと仮定するとすれば、
親会社ハークからの資金供給が途絶えた瞬間に倒産だと考えてもおかしくない状況だろうけど、
Xデーがいつか来るのか？持ちこたえている間に損益を改善して息を吹き返せるか？

61 ：

チェーン店の本部が倒産したら加盟店はどうなるの？

62 ：

>>54
ほっかほっか亭創業者に功労金５億円
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1163694456/
　ハークスレイは１６日、連結子会社で、持ち帰り弁当店を展開する「ほっかほっか亭総本部」が創業者の
田渕道行氏（５６）に対し、功労金５億円を支給した、と発表した。
　田渕氏が１９７６年の創業時から３０年間にわたり、ほっかほっか亭総本部を育てた功労に報いるためと
いう。田渕氏の兄で、元取締役の信博氏（６０）にも退職慰労金１０００万円を支払った。
　ハークスレイは、ほっかほっか亭総本部の発行済み株式総数の約５６％を保有する筆頭株主。
［2006年11月16日20時50分］
http://www.nikkansports.com/general/f-gn-tp0-20061116-117814.html

63 ：

>>61
本部が倒産した弁当屋のスレがあるから、読んでみれば加盟店の様子も分かると思う
【おべんとLAND】ウィズン【We'SN】
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/bento/1096581837/

64 ：

>>40-45
アートネイチャー新株発行：会長らに賠償命令…東京地裁
http://mainichi.jp/select/jiken/news/20120316k0000m040112000c.html
　かつらメーカー大手「アートネイチャー」（東京都渋谷区）による新株発行などが
不当に安価だったとして、株主が五十嵐祥剛会長兼社長ら新旧役員４人を相手取り、
計約２２億５０００万円を会社に賠償するよう求めた株主代表訴訟の判決が１５日、
東京地裁であった。福井章代裁判長は新株発行が「著しく不公正な価格だった」と判断し、
同社が受けた損害として計２億２０００万円を連帯して支払うよう命じた。
　判決によると、同社は０３年１１月、五十嵐会長に自社株３万３２１７株を１株１５００円で
譲渡。０４年３月には五十嵐会長らを割当先に含む第三者割当増資を行い、計４万株を
１株１５００円で新株発行した。
　判決は、自社株譲渡に関し、かつて会長が同社に譲渡した株を買い戻したに過ぎず、
過去の類似取引と同額の１株１５００円としたのは相当と判断した。
　逆に、新株発行については、同社が提出した０２年度の株価算定結果に基づき
「当時の株価は少なくとも１株当たり７０００円を下らない。（１５００円の新株発行は）
公正な価額の４分の１にも満たない」と指摘。その上で、旧商法で定められた株主総会の
特別決議を得る手続きがなかったとして「法令違反があり、過失があると言わざるを得ない」
と賠償を命じた。【野口由紀】
　▽アートネイチャーの話　本判決は誠に遺憾で、（賠償を命じられた）取締役らからは
判決内容の詳細を精査の上、控訴に向けて弁護士と協議中だと報告を受けている。
毎日新聞　2012年3月15日　21時54分（最終更新　3月16日　0時46分）

アートネイチャー社長らに２．２億円賠償命令　新株訴訟
http://www.asahi.com/national/update/0315/TKY201203150516.html
　かつら販売大手「アートネイチャー」（本社・東京）が新株を発行した際の価格が安すぎ、会
社に損害が出たと訴えた株主代表訴訟の判決が１５日、東京地裁であった。福井章代
裁判長は「著しく不公正な価格で手続きにも問題があった」と述べ、計２億２千万円を
会社に支払うよう、五十嵐祥剛会長兼社長ら現旧の取締役４人に命じた。
　訴えたのは、埼玉県在住の株主。
同社はジャスダック上場前の２００４年２月、取締役会で１株１５００円で４万株の新株発行
を決議したが、株主は「当時の収益と資産からすれば、１株あたり約３万２千円が妥当」と
主張した。
　判決は、当時の株式市場の状況などから、新株の価値は７千円を下回らないと認定。
また、適正価格を著しく下回る場合に義務づけられた株主総会での特別決議をして
いなかったことなどから、「法令に違反し、過失があった」とした。
2012年3月15日19時50分

65 ：

そもそも今では「AKBのほっともっと」で圧倒的知名度。

66 ：

なでしこのサポやってます、みたいなのも注目される前からちょくちょくメニュー表に出してたし
キャンペーンだとか協賛だとか、名前を広めるものをとってくるのうまいよねほもは
ほもフィールドとかも

67 ：

近所に「おかずの華」ができたら、ほっかほっか亭もほっともっとも
利用しなくなってしまった。

68 ：

加盟店の生活や客のことを無視して
上層部が権力闘争なんかするからバチが当たったんじゃないの？

69 ：

これまでの情報を総合すると、ハークスレイ会長の野心が全ての原因みたいなんだが、
ハークスレイとか子会社の総本部に今でも加盟しているオーナー達ってどんな神経してるんだろう？
まさか北朝鮮のように、みんな会長様のためにいつでも死ぬ覚悟ができているのかな？

70 ：

東日本の寝返り加盟店オーナーはまだしも
関西や中国、四国地方で真面目に弁当を作り続けてきたほっか加盟店にとっては
どうすることもできない、いわれのない不遇だと思う
ほっか本部はどう責任を取るつもりなんだろうか？

71 ：

責任を取るわけがない。
そんな殊勝な考えがあるなら、こんな事にはなってないわｗ

72 ：

>>60
債務超過5億・・・
>>62
創業者に功労金5億・・・
創業者にくれてやる5億があるなら
それ使って加盟店をサポートしてやれよ

73 ：

ほっともっとは最低ってか詐欺だろ？
金だけ取って弁当作らねぇんだからｗ
これで儲からないはずがないわｗ
ほっとは弁当屋の格好したヤ○ザ

74 ：

>>73
おっとハークスレイの自己紹介はそこまでだ

75 ：

ホットもっとってほっかほか亭から名前変えたと思ったら会社違う別の店だったんだね
ほっかほか亭最近見なくなったよね

76 ：

正直ほっかほかの方が好きだ
地域毎にバリエーション違ったり、新商品も良く出してて飽きなかった
○○スペシャルとか大好きだったな

77 ：

だから昔のほっかほっか亭のメニュー作ってたのがいまのほっとだろうが

78 ：

味でホモ弁の勝ち
うまいんだなこれが〜〜
視覚的にもゴールデンタイムに客１人がほか弁に入ったら、ホモ弁は５０人以上の客で混雑極めている。
九州です。

79 ：

こらあかーん!!!!!

ホモ弁の味を無条件に誉めちぎったばかりの俺様が、ついさっきホモのロースカツとじ弁当買って食ったらもう…
カツの豚肉は噛み切れないくらい硬いし、超ショッパイ味付けで大失敗だった

ホモ弁にもこんなのがあるんだね！ほか弁さんごめんなさい☆☆☆☆☆

80 ：

九州で「こらあかーん」って方言使うんだなー（棒
やりなおし

81 ：

ほっとが五月から値上げするのは本当か？
本当ならほっかほっか亭が値上げせずに頑張ればシェア奪える

82 ：

値上げは値上げでも、強い企業の値上げと弱い企業の値上げでは、影響や効果が全く異なることになる
仮に値上げすることになったとしたら
なんのために値上げをするのか？を考えれば、ますますほっかは苦しくなることは容易に想像がつく
値上げで生まれる資金の余力を、
大阪、兵庫、愛知、岡山、四国4県への出店（当然近接出店を含む）、値引きキャンペーン、
今まで以上の広告宣伝に集中投下してくることは間違いない
しかも、ほっともっと全体の利益をむしろ向上させながら、ほっか掃討重点地域での競争ができるから
防衛戦すらままならないほっかにとっては、今まで以上のタコ殴りに遭うことがほとんど予想されていると言って良い
ほっともっとが発表している2年以内の3000店舗達成計画にあわせて
ほっか1000店舗割れが現実味を帯びてくるのではと心配せざるを得ない

83 ：

弁当を買う行動圏(自宅と彼女宅周辺)が、昔のままほっかほかだったから気付かなかったが…
北海道135:7でほっとが圧倒してたのか…
家の近所じゃ、ま最近またほっと閉店とかしてたから、逆のイメージだったわ。
ゴリ押しアイドルは鼻についてたしw

84 ：

正直どっちでも

85 ：

>>1を見るまで誤解してた｡
ほっかほっか亭が、ほっともっとに移行し
本部に従えない反旗をひるがえした一部がほっかほっか亭のままで頑張っているのかと思っていた

86 ：

>>85
ま、ハークスレイだのプレナスだの総本家だの
裏舞台の話に関心が無い多くの人は多分そのように思ってるのかな？
現在のほっととほっかの勢いの差を見ればね

87 ：

ブレナスを追い出したハークスレイの上層部は、ほっかほっか亭加盟店から訴えられてもおかしくないレベルの話だな

88 ：

最高裁判所における勝訴確定に関するお知らせ
http://www.plenus.co.jp/new/index.php?action=pdf&id=373
ほっかほっか亭おわった。
資金は大丈夫か？

89 ：

最高裁判所における勝訴確定に関するお知らせ
http://www.plenus.co.jp/new/index.php?action=pdf&id=373
ほっかほっか亭鹿児島地区本部が提起した裁判、ほっともっとが最高裁で勝訴確定
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/news/1337695314/
ほっかほっか亭総本部との裁判も、同様にこれで決まったな

90 ：

3年位前から、ほっかほっか亭が起こす裁判はどれも嫌がらせのための言いがかり恐喝裁判だろうって下馬評があったけど
最高裁も、2chの下馬評とそれほど考え方が違ってなかったみたいだな
これで、ますますほっかほっか亭で株主代表訴訟が起こる可能性が高まってしまったような

91 ：

絶対に勝てるわけないてみんな分かっていたのに
ほっかほっか亭（ハークスレイ＝総本部）はいったいどれだけ弁護士にカモられたんだ？
それとも本当に嫌がらせだったのか？
確か嫌がらせで訴えるのは犯罪だったと思うんだが。

92 ：

嫌がらせ目的だと判断されないようにと、裁判そのものに費用をかけて実行した。
結果、ほっかほっか亭、敗訴連発で、企業イメージは悪くなるわ、賠償責任負うわでボロカス。
自業自得。

93 ：

test

94 ：

札幌厚別南店、昨日軽くボヤ起こしてた…
店内に客が多数いるのに、煙充満させて扉も開けない。
夕飯時だったんで、客はどんどん増えて来て駐車場には車8台。
それでも店長らしきオッサンは、厨房で男性店員を怒るのみ。
店内で目が痛くなり、帰って来てからも服に匂いが付いて気持ち悪かった。
店内汚い・メニューはワンパ…
今までは結構利用してたけど、近くにほっとできたし、もう行かないかも。

95 ：

近所にほっともっともほっかほっか亭もある。
こんな狭いエリアに何軒も弁当屋など必要なく、エリア内に先に建ったほっともっとに対して採算度外視で妨害的に建てられたいう印象がこのエリアのほっかほっか亭の方にあって、ほっともっとの方しか利用してなかったんだけど
今日きまぐれにほっかほっか亭のに寄ってみた。
妨害とか嫌がらせで建てられた店かも知れないけど、働いてる人間はテキパキと一生懸命やっていて印象良かった。
ほっかほっか亭のゆず醤油かけて食う唐揚げ中々美味。ほっともっとの特性唐揚げ専用スパイスに負けてないね。
今後は両店舗を利用していこうと思いますた(｀◇´)ゞ

96 ：

両者「売られた喧嘩を買っただけ」の認識なんだろうけど
代償は大きかったね
多くの一般消費者にはどうでもいい内輪もめにしか見えないだろうけど

97 ：

>>96
喧嘩を売ったのはハークスレイ＝総本部なんだけど。
まさ自業自得だな。

98 ：

7月に金沢にほっともっとができる。
今年中に北陸3県にもほっともっとができそうだな。

99 ：

ttp://www.plenus.co.jp/new/index.php?action=pdf&id=378

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