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2013年02月製造業界39: 住友金属工業 part4 (253)
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住友金属工業 part4
- 1 :2012/06/10 〜 最終レス :2013/02/02
- もうすぐなくなるけど
語りましょう
- 2 :
- 何がなくなるの?
- 3 :
- >>2
住金ブランド
- 4 :
- 鹿島の野球部も負けたのでなくなります。
選手はリストラでしょうね。
- 5 :
- 製鋼所はどうなるかな?
- 6 :
- リストラありかな?
- 7 :
- >>5
製鋼所なんて一番儲けてる安泰な所だろうが
何の心配もいらんわ
- 8 :
- >>7
実働部隊は暫くは安心だろ。
問題は本社。低能・高プライド、価値なし人種の掃き溜め。
- 9 :
- 新日本製鐵株式会社鍛造品事業部関西製鋼所
- 10 :
- もうすぐボーナスだな。
回答額200オーバーの頃が懐かしい。
もうそんな時代は来ないのかな。
- 11 :
- オウムの高橋が逮捕されたが、某社の営業部長にオウムの村井の
マブダチ自慢話聞かされるのウザイ。社長に言っとけ。
デカブツ営業部長のオウム自慢迷惑。オウム禁止。
だいたい酒飲まして注文とろうとするのウザイ。こっちは忙しいんだよ。
- 12 :
- え?ウチにオウム信者いんの?
- 13 :
- もうすぐボーナスか
いくらだろう?
- 14 :
- オレのボーナスが下がりすぎて有頂天がやばい
- 15 :
- 今年の新入社員どんな感じ?
- 16 :
- 経理のみなさん、お元気ですか?
- 17 :
- 元気だけど質問ある?
- 18 :
- 経理なんて管理部門は95%は消滅だから、できるだけ早い内に転職活動をすべし。
- 19 :
- 有明は無くなるの?心配…。
- 20 :
- 有明はムツゴロウだろや?!
- 21 :
- へへへー某社との合併まで後3ヶ月だなぁ
大卒組は皆一旦本社勤務なのかな?
んで能力で選別されて切られて無職になって餓死する奴がいそうだなwwwwwwwww
- 22 :
- へへへーもう少しで世界第2位の製鉄会社の社員だぜー、ヤッター。
早く名刺欲しいなぁ。ルンルン。
重厚長大、鉄は国家なり。万歳\(^o^)/
- 23 :
- >>21,22
どう捉えるかによって見える未来は全く違ってくるんだよな
面白いわ
その意味では>>22は>>21へのいい皮肉だと思う
- 24 :
- 国内首位とは言えそんな楽観視していられないけどな
アルセロールは比べ物にならんし中国、韓国勢が脅威だわ
奴らがこけてくれればだいぶマシにはなるんだがな
- 25 :
- 大手センタービルも良かったがトリトンもなかなかだぞ。地震で揺れるけどな。
次は丸の内パークビルディングか?
俺はトリトン、丸の内どっちでもいいぜ。
- 26 :
- トリトン基地か
胸が熱くなるな・・
- 27 :
- 製鋼所は大丈夫ですよね?
- 28 :
- 新日本製鐵株式会社鍛造品事業部関西製鋼所
- 29 :
- なげーな
それと鹿島の作業者さんのご冥福をお祈りします。
足場から崩れたんじゃなぁ。。
- 30 :
- ご安全に
口先だけこんな事言ってても現場は作業手順無視w
これが現実
巡回来る時だけ手順通り
- 31 :
- 現場はこれが現実なんだ!とかの老害思考じゃなくてさぁ。。
結局それって本来の安全基準の通り作業できない人員配置と環境のまま放置している経営の責任だよね?
組合が体をなしていないからだと思うのだけれど、従業員は経営側の奴隷すぎる
現場が手順無視を行うのは経営責任。それを巡回をして現場作業者を責めるのは無能
巡回して現実を知った上で、改めてきちんと現状を改善すればよいのだけれど、
悲しいかな作業無視を責めるのみ。
出来ないルールを明文化するこの会社に未来はないです。
まぁ未来が無いから吸収されちゃうんだろうけど。。
そして作業者側も自分たちがルール無視してでも作業してオレカッケーみたいなDQN思考じゃなくて、
経営責任をもっと追求する姿勢を持つべき。
いつまで昭和してるんだって思うよほんと。
- 32 :
- 組合なんてなんの関係もないなw
会社の決めた規則通りの作業してりゃ安全なのは事実
現場も別にあえて規則に逆らう気もないんだが(一部のベテラン老害除く)
規則通りだと作業効率が下がるのは事実
でミーティングで「○○のところは作業が遅い」と吊るし上げられる
今はオンラインで作業数は全部管理されてるから嘘も付けない
結果として作業手順は簡略化される
ラインがもし止まったら正規の手続き踏んでたら1日止まることもある
現場が経験でいじれば数時間で直ることも多い
まぁ正社員にはわからない下請けの悲哀だけどね
正社員は危険犯す理由がないもの
- 33 :
- 昔いつもきちんと安全作業をしろ的な事を言う上司にそれとなく聞いてみた
「安全な作業をして、トラブルが発生した時きちんとKYを実施して、ルールを完璧に守って作業すれば
絶対に昔のまま続く生産計画には追いつけませんけどその辺りどうお考えですか?」ってね
じゃあ、「安全に生産は関係ない!安全を守って怪我なく会社生活を送るのが一番だ!」とおっしゃった。
後日、生産の遅れを指摘されその上司に怒られた。
安全措置もレッドゾーンの区分けもそしてKYを書いたりする時間とか
色々変わってんのに昔と同じ計画時間で生産に遅れが出ていないのはおかしいと思わないのかよ
その辺り上から見直してもらわねーと、無茶な生産計画で安全無視しなきゃならないのは現場の無力な作業者なんだよ
お前らは安全圏からごちゃごちゃ言えるけど、こっちは生産しなきゃなんねーの
ルール守って遅れたら責任全て現場に押し付けるくせに上司は無能かよ
お前らだって本当は安全なんて無視しなきゃ出来ない事ぐらい知ってるんだろうがよ
それでいて自分は知らないフリして現場に押し付け。クソ会社が
- 34 :
- 屁理屈言わして貰う。
基準書やKYをきちんとやってるのに災害が起こる職場と、めんどくさいルールは無視してちゃっちゃと作業して無事故。
どちらが安全職場?
上司に言わせると後者はたまたま無事故だっただけ。前者はどこかに抜けがあった。って。
上司の意見は正しい?
- 35 :
- >>33
上司がどの辺の立場か分からないけど
その上司も更に上の上司から無茶な生産計画押し付けられてるんだよね。
そもそも無茶な生産計画を通してる組合、工場なら支部長も悪いんだけど
通さざるを得ない有形無形の凄まじい圧力があるんだよね。
メーデー等のイベントとかユニオン杯に強制動員かけて会社や連合なんかの上部組織には媚びる癖に
末端の組合員、現場作業員の事なんてほぼ気にもしない。安くない組合費取ってんのに。
>>34
後者がたまたま無事故だっただけってのはまだ分かるけど
前者の基準書とKYをきちんとやっても災害が起こる職場を
「どこかに抜けがあった」で終わらすのは問題だと思う。
- 36 :
- >>35
どの災害報告見てもKYはちゃんとした事になってる。
原因は認識不足とかばかり。
つまり、基準書も抜けが多く、KYも適当。
KYをやったという意識だけ。作業中は気をつけてるわけではない。
それよりもKYしてない、もし怪我でもしようもんなら無茶苦茶怒られる。という意識の中で作業した方が安全に対する緊張感があって良いのでは。
まぁ、管理する立場の人はKYしなくても、ルール守らなくてもいい。なんて事は口が裂けても言えないけどね。
- 37 :
- そのあたりは空気読めっていう意味のKYがまかり通ってるなw
上司の本音は死亡事故とか重傷事故は起こされると困るけど
あとは自己責任で現場の長が考えてやれってことでしょ
もちろん口には絶対出さないけど
あるシフトが普段平均80〜100くらいの進捗率で流れてるラインで120の成果を上げた
もちろん規則なんか無視
その数字を見て「他のシフトも120出来るんだろ?」とか訳のわからないことを言い出して
規則無視でライン流そうとしたがマジで怪我人出そうになって元のスピードに戻した
確かに無意味な規則は普段から黙殺してるけどさ
守るべき規則は労働者も自分の命かかってるんだから守ってるんだよな
色々と規制かけた上で以前と同じ成果出せとか、規則は同じなのに異常な成果出てるとかは
何かがおかしいって上司も気づいてるんだろ?
- 38 :
- 徹底ハードに仕事しよう。
- 39 :
- >>37
思ってても何も言わないんだろうな
ルール無視で作業してるなんて上司は知ってる
でもそれで災害が起きれば「ええ?!彼がそんな事を?!」とか自分は知らないフリをして
現場の作業者に責任を全て押し付ける
生産の為に安全と品質を無視して作業していても、生産量さえ出ていれば何も言わない上司
安全も品質もルールをきちんと守っても生産量が出せていなければ「もっと効率的な方法を考えろ」云々の上司
ルールを守れば必然的にその位置になってくるんだから生産計画が無茶なんだよ、現場に押し付けてんじゃねぇ
生産量さえ出せてりゃルールなんてどうでもいいですよって上司が口には出さないものの、
すべからくそんな状態だから災害が無くなんねーんだよ、経営責任考えろ
暗黙の了解って何だよそりゃ上司が了解してるだけで何かあったら責任押し付けられる現場は圧倒的不利だろうがよ
組合も消え去れよ、組合員守らないなら意味ねーよ専従貴族共
あげく3年前クズ民主推したのお前らだぞ、会社どころか国民にまで迷惑かけんじゃねーよ組合の寄生虫ども
- 40 :
- >>39
>生産の為に安全と品質を無視して作業していても、生産量さえ出ていれば何も言わない上司
>安全も品質もルールをきちんと守っても生産量が出せていなければ「もっと効率的な方法を考えろ」云々の上司
>ルールを守れば必然的にその位置になってくるんだから生産計画が無茶なんだよ、現場に押し付けてんじゃねぇ
>組合も消え去れよ、組合員守らないなら意味ねーよ専従貴族共
上記に尽きる。それ以外は何も無し。
結局、ゴミの管理職とカスの組合の全責任。全てが人事。救いようがない。恥。
- 41 :
- そういや連合は小沢と仲が良かったから民主党推薦してたらしいけど、小沢抜けたらどうするんだろうな?
新党を推薦するのかな?それともズブズブだから引き続き民主党支持?
組合を構成してる労働者にとって不利なものや生活が苦しくなる政策ばかり行う民主党を指示する労働組合
労働組合ってのがどの方向を向いて活動してるかがよくわかるよね
最近じゃ組合をあえて作らない、無くした会社が増えているそうだけども当然だよね
少なくともウチの組合もいらないな。くだらない動員で休日を潰しに来るわ労働者を向いた活動は一切しないわ、あきれるよ
個人主義の今の時代に休日まで会社の人間と集まって組合活動なんて時代錯誤もいいところだよ
某組合役員が最近は組合が無い会社も多いんだ・・とか嘆いていたけど、どうしてそうなったか考えればいいのにね
組合は我々がいないと生活が脅かされ、給料も大変な事に・・!とか必死に存在意義を主張してるけどいらないから
今のご時勢そんな事してたらそれこそネットで晒されるよ、組合なんて通す必要も無くね
組合は労働者が声なき小市民の時代だからこそ存在意義があったけどこれからの時代には必要の無いものだから
労働者の休日を動員で潰して、専従貴族様を養う分も働いて
組合は本当にいらないなぁ
今の若手が会社を動かす時代になったら、組合は存在するにしても今とはかたちを変えていくんじゃないの?
そうじゃないと今既に必要とされてないのにこれから10年20年とあっても害になるだけだよ
- 42 :
- 絶好のゴルフ日和
- 43 :
- 会社は良い会社だと思う
けど上に立っている人間がクズすぎるな
いくらコンプライアンスコンプライアンス言ってて.いてもその言っている人間たちが
自分を省みないんだもの
制度はさすがに大きな会社だけあって整っているけれど
それを運用する人間がレベルが低いのと精神論信者でうまくいっていない
今の30代までが消えればもっと変わってくると思う
先は長いな
- 44 :
- いよいよカウントダウンだね。
まぁ、高炉会社が減るってことは20年以上前から分かってたことだが。
建設やシステムなんかの多角化部門もあったりしたんだが...
新日鉄や昔の川鉄は新規事業には優秀な人材をあてていたが、ここは、鉄本体で使えない人罪の出向先にしてたからな。
いやはや、体裁だけ整えて腐ったプライド以外何もない屑どもの天国だったからね。
もう無くなるんだね。
- 45 :
- おまいらのいる部署の上司って大変なんだなw
一事が万事だと思ってしまうぐらい追い詰められて可哀想・・・。
早期退職募集のタイミングで辞めた方が幸せになれるんちゃう?
- 46 :
- 早期すぎるぜクズ上司に困ってる人間は大抵20〜30代だからな
昭和一桁世代が立て直した日本をぶち壊した団塊と、
それを継続する団塊ジュニアはホンマ日本の癌やでぇ・・・
- 47 :
- 彼らは屑とか癌とか言われても自分のことではないと思ってるんだよ。
わざわざ不要な仕事を作り出して、忙しいふりをする仕事ごっこを何十年もやってきたんだよ。
名刺を失って初めて気付くんだよ、自分が能無しってことを。頭を下げていた周りの人間は名刺に頭を下げてたんだってことを。
- 48 :
- リアル過ぎて怖いな。
- 49 :
- これが自分を過大評価するゆとりかwww
- 50 :
- ????
どの発言に対してだ・・・?
- 51 :
- 上司ヅラしてた奴が再雇用でそれまでの部下に顎で使われてすぐ辞めるのはよくある光景
- 52 :
- まぁちょっとオレの愚痴聞いてくれや
この住金って会社はホントアホでなw
ちょっと問題だすぞ。お前らはどっち買う?どっちがお得だと思う?
設備資材を買う)
純正品を専門メーカーに頼むと 100万円。寿命は5年。
競売で見つけた業者に頼むと 20万円。寿命は6ヶ月。
さぁ、お前らはどっちかう?
ちなみにこの住金って会社はな、競売の20万円の方買うんだ。
オレにはちょっと理解出来ない。
住金は今は確かに大きな企業だし日鉄との合併で規模こそ大きくなるだろう。
でも、すぐに落ちるだろうな・・とオレは社内にいる身分ながらそう感じるよ。
こんな事しているようじゃ海外の鉄鋼メーカーにはとてもじゃないが勝てないと思う。
衰退していく企業って悲しいな。がんばって欲しいのに上が「安い!儲かった!」とか粗悪な品物で喜んじゃってるんだもの。
いい製品つくりたいならいい資材使えよカスが、粗悪な設備資材から良質の製品が製造できると思ってんのかクズww
- 53 :
- そりゃ?ペットボトルのキャップ集めてる時点でアホだわw
こんな非効率なことするくらいなら、一人10円寄付するほうがマシ
- 54 :
- >>53
そうか?あれはあれで意味あると思うぞ
- 55 :
- いらない物がワクチンに変わるからみんな集めてくれるんだよ
毎日10円くれって言ったって集まらない。
- 56 :
- きちんとカラクリを調べてみましょう。
キャップがワクチンにわらしべるわけないやん。
- 57 :
- 何でお前らキャップワクチンの話題熱心に喋ってんだよw
- 58 :
- 何でこんな会社はいっちまったんだろなー
給料なんて別にもっと少なくていいから周囲に怯えずにすむ仕事がしたい
団塊、バブルにjrと社会のゴミすぎる
ほんと日本の制度は腐海だわ
- 59 :
- クソクソクソクソクソクソクソ
こんな会社つぶれちまえ
くそ主任くそ主任くそ主任
絶対訴えてやるからなクソ
何が飲み会だよ何が飲み会だよ
酒飲んでりゃ何やってもいいのかよゴミクソがゴミが
仕事中にも何だよクソクソクソクソ
油で汚れた手袋人の顔に投げやがって
しかもヘラヘラ笑いながら
クソクソクソ
オレの大事な後輩もいじめてんじゃねぇよ
クソクソクソ
くそ主任くそ主任
何がコンプライアンスだ
こんな主任野放しにする会社もクソだ
絶対
絶対
絶対証拠集めて訴えてやる
おい業務部、webカスタマー、このスレも見てんのか?
なら言っておく w\k\r (旧2)はクソだ。
北朝鮮体制で有名な所だ。オレはもう嫌だ、この体制から脱北したい
でもオレ一人出て行くだけじゃ負けだ、かわいそうに後輩が残る
だから訴えるかどうにかしてやる
w\k\r だ
- 60 :
- 落ち着けよ。諦めろ。大人になれ。
大企業には糞は必ず存在するんだよ。人間の格好をした物がね。
人間じゃないから本来人権は無いんだが、腐れ大企業はそれに人権を与えてしまうんだよ。
さすが、懐が深いね。
- 61 :
- >>59
パワハラ関係で訴訟になった事例等webで探して印刷し
「そろそろ訴えますよ?」とその紙差し出せばいい。
多分黙る。
- 62 :
- すみません。教えてください。
鹿島製鉄所採用情報に「総合職への転換制度あり」と記載されてますが、
この総合職とは事業所別採用とは異なる本社採用の総合職のことでしょうか?
それとも一般事務や技術スタッフのことでしょうか?
よろしくお願いします。
- 63 :
- 本社採用の総合職云々は関係なく、ただ単に給料数万円アップと引き換えに、糞の奴隷になる制度です。
- 64 :
- >>63
ありがとうございます。
聞きたいことが色々あるので、良ければ教えてください。
ここでは事業所別採用のスタッフを総合職と呼んでいる人もいるようですが、
本社採用の総合職とは全く違うものですよね?
本社採用の総合職と事業所別のスタッフではどのような違いがあるのでしょうか?
- 65 :
- 一般職→総合職への転換は
ものすごく難しいから
- 66 :
- 住金は嘘で塗り固められた企業だってのを先に頭に入れた上で見てくれ
「総合職への転換制度あり」
制度がある、と言うだけで実態は転換不可能であったり門戸がものすごく狭く難しい
事務職での採用 で採用された後配属先が現場 なんてこともざら
給与の説明も全くあてにならないぞ
オレも騙された一人だから忠告しとくわwwwwwwww
- 67 :
- >>65,>>66
ありがとうございます。
私は地方旧帝大の大学院一回に所属しており、就職活動を目前に控えています。
学歴的に考え、本社での総合職に応募するのが一般的かと思うのですが、
地元で親の面倒を見ながら仕事ができる事業所別のスタッフ職にも魅力を感じました。
そこで、本社採用の総合職と事業所別のスタッフの違いが知りたくて質問しました。
紛らわしくてすみませんm(_ _)m
この点を踏まえた上で、お願いします。
紛らわしくなってすみませんm(_ _)m
- 68 :
- 事業所別スタッフって良くわからん。
スタッフは氾濫してて定義が曖昧。
で、あるのは3グループ
基幹(K)、総合(S)、管理
基幹は高卒からFラン、所謂地域採用で転勤なし。平均年収は公開されてる位かな?
総合は、関関同立以上、本社採用だな。
転勤あり。海外もザラ年収はピンキリだが30代で1000万こえるか?底辺なんで知らん。続く
- 69 :
- >>52
寿命が切れた後どれだけ延命できるか が「技術」だと思ってる会社
高炉なんか見てると分かるだろww
>>64 ちょいと補足
実態は転換不可能
・現場の人数を減らせないから、総合職へ行ってもらっては困る
・優秀な人材が流れると現場がクズだらけになってしまう(上司の本音)
上記の理由で上司が許可をおろしてくれない
門戸がものすごく狭く難しい
・東大京大へ合格できるレベルの試験
・俺が総合職になったらこんな手段で住金に利益を与える という小論文
個人的にはデキる奴が上に立ってくれると
俺みたいな下っ端もうれしい。
総合職の人が現場のトップにポコンと入ってくるんだけど、
現場をよく知らないせいで、現場のクソ副長係長に言いくるめられる。
その結果腐った職場が野放しにされてるから
おまえらが偉くなったら俺ら下っ端の雰囲気を読んでくれ。
- 70 :
- 基幹職の、昇進ルートは、主任、係長(参事補)、副長(参事補)が、ほぼMAX
年収は、ピークで1200万から1400万位か?
総合は、参事補、参事、室工場長(参事)、部長(参与)、副所長、所長、カンパニー長から上はよくしらん。
まとめると基幹はピークで参事補、総合は、一回の昇進で、基幹のピークに並ぶ。
あと、管理グループは係長以上。
基幹で、順当に行けば30代で主任、40〜50で係長、50〜副長。旧帝で基幹とか馬鹿にされるよ。基幹は、高卒とかsラまがいの金髪とか刺青いるし、掃き溜めだな。
- 71 :
- >>68 >>69 >>70
ありがとうございます。とても参考になりす。
僕が言っている事業所別のスタッフというのは基幹職のスタッフのようですね。
基幹職と総合職で昇進ルートが全く異なることは理解できました。
和歌山製鉄所の採用ページで、基幹職の出身校が見れるのですが、
市大や地方国立大、関関同立辺りの人も基幹職のスタッフとして活躍しているようなので、
高卒からFランというイメージはありませんでした。和歌山と鹿島では少し異なるのでしょうか?
何度もしつこく質問してすみませんが、よろしくお願いしますm(_ _)m
気長に待ちますし、夜も遅いので、皆さん寝てくださいね!
- 72 :
- >>71
中の人では無いが言っておくと、こんなところで聞かずにOBなんかに直接聞け
鉄鋼は各社就活が始まるとすぐに工場見学の誘いが来るからそれに行け
- 73 :
- >>72
今後そうした機会も積極的に取り入れたいです。ありがとうございます。
すみません、追加で質問です。
オペレータや保全は基幹職のスタッフとはいいませんよね?
聞きたいことが沢山あり、話がまとまっておらず、すみません。
よろしくお願いします。m(_ _)m
- 74 :
- オペレーター、交替制、高卒、現場基幹職
スタッフ、大卒、現場(の取りまとめ)、高給取り、総合職
少しは自分で調べろ
- 75 :
- >>74
すみませんm(_ _)m
ネット上で調べられる大体のことは調べたつもりなんです。
>>74さんが仰られる通り、オペレータや保全は高卒〜で現場作業員
スタッフ職とは大卒で現場の取りまとめ役ということは把握しています。
基幹職とはいえスタッフ職が高卒〜Fランが意外だったので、確認のため追加質問させてもらいました。
色々と質問ばかりですみませんでしたm(_ _)m
また、質問に丁寧に答え下さった方ありがとうございましたm(_ _)m
- 76 :
- 住金は上司の出身大学から人選ぶからFランからも人くるんだぞ
OO部長がOO大学→OO大学からひとり採用
こんな具合
- 77 :
- >>76
Fランの人には有り難い企業ですね!
採用ページなどに載っている、ある程度のレベルの大卒の基幹職スタッフは
やっぱり少ないんですかね?
- 78 :
- >>77
基幹は、ほとんど高卒。
大卒でも国公立は、中途採用っぽい気がする。
俺の知る限りは、事務系の中途で何人か。
ちなみに、希望は事務系?現場?
- 79 :
- >>78
ありがとうございます。
やはり中途採用が多いんですね!
技術スタッフに興味持っています。
でも高卒で技術スタッフでの採用あるのでしょうか?
ちなみに>>78さんは勤務どこでどんな仕事してるんですか?
- 80 :
- >>79
東の隅っこで、板延ばす手伝いしてますよ。
詳細はバレると恥ずかしいのでご勘弁。
高卒入社で技術スタッフになる場合、
現場オペで7,8年?腕を磨く⇒上司推薦で産短大⇒技術室に転属
ってコースが考えられる。初っ端からは無理。
とはいえこのコースも、>>69の言うようにかなりレア。
ナメック星人で例えるとネイルさんくらいの戦闘力が必要。
しかも今は現場に余裕がないので、外に出してくれない。
技術スタッフやりたいなら本社採用志望にしときなさいな。
せっかくの新卒チケットなんだから、よく考えたほうがいい。
地元に残るのが主目的なら、住金にこだわることはないと思うよ。
- 81 :
- >>80
ありがとうございます。とても参考になりました。
ナメック星人のネイルさん並みって相当ですねwwww
- 82 :
- うちはネイルさんなみでもないけどな。
まともな奴で自ら志望するならすぐにでも総合職転換や産技短大に行かせてくれるよ。
社内の試験に通るかどうかは別だけど。
でも事務所の総合職みてたら仕事は凄くしんどそうだし
昔と違って産技短大は行ってもそんなに意味ないしで
誘われてもみんな嫌がって断ってる。
- 83 :
- あと上で書いてるFランクの部長なんて存在しないはず。
自分の知る限りは旧帝大クラスの部長しか知らん。
関関同立クラスなら本社採用じゃなくて所採用のスタッフだと思う。
基幹は高卒〜Fラン〜産近交龍、地方国立まで色々。
- 84 :
- >>82
勤務地によって少しずつ違うみたいですね!
よければ勤務地なんか教えてもらえませんか?
- 85 :
- >>83
個人的なイメージなんですが、
基幹職といってもオペレータ・保全と事務・技術スタッフの間に
壁というか差があるのかなと思っています。
その差が高卒〜Fラン〜産近交龍と地方国立や関関同立の差なのかな
と思っていたのですが、どうなんですかね?
- 86 :
- 基幹のオペレーター、保全、事務は学歴色々。
それこそ高卒、専門卒、高専卒、大卒、Fラン〜地方国立まで色々。
事務は労務担当は女性、資材管理とかは年寄りが多い。
最近は稀にオペや保全でも女性がいたりする。
所採用のスタッフは知ってる中だと学歴的には関関同立とか国立大卒くらいが多い。
ちなみに管理部門でも技術でもスタッフは基幹職じゃないはず、基本的に皆、総合職。
本社採用のスタッフは学歴的には旧帝大が多い。
あと鉄鋼短大(産技短大)行ったり
LC転換してスタッフになった元基幹の人もたまにいる。
- 87 :
- >>86
とても参考になりました。ありがとうございます。
ただ採用情報によると鹿島でも和歌山でも、所採用で技術スタッフを募集しているようです。
内村金取りましたね!!!
- 88 :
- 所採用スタッフは総合職と違うな。
ただ給与体系は基幹(K)グループではなくて総合(S)グループだと思う。
総合職との違いは出世がほぼ参事補まで、良くても参事までって事くらいか。
所採用なら転勤とかがほぼ無いだろうから、あまり動きたくない人なら良いかもね。
総合職の人は数年で転勤ばっかりだから、家族がいたら結構辛い。
あと、和歌山市も鹿嶋市もド田舎だからね。まだ和歌山の方がマシだけど。
- 89 :
- >>88
返事遅くなってすみませんm(_ _)m
総合職といっても一長一短のようですね!
よく考えてから就職活動行います!!
- 90 :
- 環境移行めんどくせー
- 91 :
- 仕事の夢で目が覚めた
鬱ではないだろうけど、やっぱ精神的につらいんだろうなぁ自分
- 92 :
- 俺なんか女の夢で目が覚めたぜ
お前仕事足りないんじゃね?www
- 93 :
- お前らの職場にパワハラマンセーの奴っているか?
人づてに聞いたが基地害級の奴がいるらしいな
- 94 :
- パワハラマンセーって・・・・
別にパワハラを崇拝しているヤツはいないと思うけどw?バカなの?
まぁそれは言葉のあやとして、
パワハラしまくりの人間は実際いるね。
その人間がそれをパワハラと認識しているかどうかはわからないけれど。
精神論じゃ勝てないって事をいい加減サイゼリアから学んでほしいもんだね、
製造業の方が先に改善に取り組んできたはずなのに、
未だにマンパワーに頼り続ける住金と合理化で利益を出すサイゼリアwwww
あぁ、あと合理化=人員削減じゃないからなwバカはそれすら理解していないから困る。バカってのは住金体質の人間の事なんだけどなww
まぁ、精神論者のパワハラ人間は多いよ住金。
このスレの過去ログも見てみたらいいんじゃないかwカスばっかりだぞ
- 95 :
- 住金スレに来るようなのはカスばっかだからなwww
ここ見てるのって工場ラインの底辺ばっかだろw
底辺の人間に合理化について説明しても分かるわけないwww
自分の今してる作業がラインの中でどんな役割を果たしてるかも考えたことないだろうし
- 96 :
- >>95
無駄な時間と手間だけどうまいこと言葉使って動いでもらえ。
書類読んで考えりゃ分かるだろ…と思ってもさ。
見下してるだけだと反発されて、プロなのに、より「感情で仕事」されるぞ。
- 97 :
- 工場ラインの人間だけど、住金て同業他社の事例は割と参考にしてるけど
サイゼリアみたいな畑違いの業種を参考にするとかは確かに聞いたことがないな。
現場的にもプラスになる合理化なら喜んで協力したいけどな。
- 98 :
- 参考にしてるか?
何かあれば 住友精神 だの住金流、だの言って他社の改善を改悪して取り入れてるだけの気がするぞ
それを参考と言えばそうなんだろうが、何か違うぞ
>>95
自己紹介乙
ちなみにサイゼの件はぐぐったらアフィだが出てきたはっとくわ
ttp://himasoku.com/archives/51733470.html
お前らの大好きな暇速ですよっと やっぱひまりんは天使だわ・・・・・
- 99 :
- まぁ、参考にして改悪に繋がってるのも多いな。
その場合、最後にシワ寄せくるのは現場なんでたまらんわ。
住友精神なのか分からんけど、JK発表にしても改善報告するにしても
サイゼリアみたいに仕組みを変えて効率を良くしてコスト改善しました的なのって偉いさんにウケが悪いんだよね。
そんなスマートなのじゃなくてもっと泥臭い、汗かいて無理して皆で苦労して一致団結して頑張りました?な報告の方がウケが凄く良い。
現場の係長辺りならそれでも良いけど所長や部長辺りまでそれってどうなのよって思う。
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