何故ソニーが不振に陥ったか考察するスレ

1 ：07/01/18 〜 最終レス ：12/02/28

ソニーが不振に陥ったのは商品開発のオリジナリティの欠如、人事およびシステムに関する
大胆な改革を断行しなかったことにあると思います。
例えばPS3とか。ああいった製品は必要ではなかったようなきがします。
それよりもパソコン本体を複数の画面でシェアしてそこでゲームが
出来るようになるハードウェアの開発等、今ままでの成功体験にはない
改革が必要です。IPODにもやられるし。後手後手じゃないか。がんがれソニー。
ワシを特別製品開発部長にしてくれえええ。

2 ：

絞殺

3 ：

今まで買った家電製品で、寿命と思われる年数を生き抜いた
ソニー製品はありません。オーディオやテレビやパソコンや
モニターやら…突然、逝ってしまうのは何故なのでしょうか？
しかもタイミングよく保証期間が過ぎてから・・・
もしも洗濯機や冷蔵庫や電子レンジみたいなものを作っていたら
たぶん日本中の主婦に殺されていると思います。

4 ：

自業自得

5 ：

文芸春秋では、C社長がソニーを駄目にしたのはEVAと認めていますね

6 ：

クタと佐伯の暴走

7 ：

菜奈

8 ：

大賀そして井水も悪い。

9 ：

Ｊ−ＰＯＰビジュアル系バンドは寿命が短いでしょ？
それと同じこと。

10 ：

お客様満足度No.1を目指すのが普通の企業。
ソニー様は中の人の俺様満足度No.1

11 ：

今のソニーにしたのは、間違いなくＩだ。本業は何か？
訳のわからない会社を作り、（ソニーの製品と関係ない会社の意味）
優秀な、技術者は移るのは簡単、残ったのは、ゴルとお客様ではなく
上司を見ながら仕事する輩ばかり。
唯一の救いは、若い優秀な技術者が居ること。
しかし、しれも、芽を摘まれる可能性がある。
45歳以上の全社員を解雇。特例はない。関係ない会社はすべて売却。
それからだ。

12 ：

大賀って何故バリトン歌手から社長になったのですか？

13 ：

大賀さんがまだ学生の頃、盛田さんにろいろ、要求をしてきた。内容的にも
技術的にも優れており、当時の盛田さん、井深さんが卒業後、ソニーに入社させた。

14 ：

それが諸悪の根源だったのか・・・・。

15 ：

そういう意味不明の一本釣りをしてまともな社員をないがしろにするのが伝統なのか？
出井も息子の家庭教師かなんかをやってたからだよな？

16 ：

消費者が望む製品を作らなくなったからっしょ。
PS3にしてもそうだけど、画質の良さとかはもうそんなに求められてないんだよ。
PS2なんて故障や不具合ばっかりだったから、ユーザーは画質の良さと同じくらい
ハードの耐久性とか、ロードの長さ、操作性などの快適性を求めてたはず。
しかし、画質だけを売りにしてまた快適性や耐久性度外視の欠陥マシンを作ったｗｗ
携帯型の音楽プレーヤーにしてもそう。著作権保護技術を率先して導入してるらしいけど、
ユーザーがどうして制約の多い製品なんか欲しがるかってんだｗｗ
つまり、技術のソニーが、その技術をユーザーの望まない方向に独りよがりに使い出したのが、
ソニー不振の原因だなぁ。最近は技術も失ってしまったから、もう無理ぽ。
高くて壊れやすくて、したいことが出来ないソニー製品より、
安くて丈夫でしたいことが出来る中国製品を買うだろ、常識的に考えて。。。
中国製品なら壊れてもソッコーで無償交換、ソニーは新品買うより高い修理代・・・。
加えて、スパイウェア入りCDに、バッテリー発火、それにPS3騒動ｗｗｗｗ
どう考えてもまともな企業がやることじゃないねｗｗｗ企業イメージもドンドン下がる一方だしｗｗｗ
技術のソニーの復権、それも新しい技術とか新機能の開発じゃなく、
昔のようにシンプルで壊れなくて、デザイン性に優れて使いやすい高品質の製品をまた作るならば、
ひょっとしたら、可能性があるかもしれないけど、まあ、中国製品に勝てないから無理だわｗ

17 ：

ソニーだけ昭和の時代に取り残されてる感じ

18 ：

つ「振り返るな。過去には夢が無い」

19 ：

昭和ってソニー（っつーか日本全体にとって）、夢の持てた時代じゃなかったの？
親戚のおじさん、初任給はたいて買ったソニーのオープンリール、未だに稼働状態で維持してます w

20 ：

>>15
町工場経営から抜け出してないのが敗因。

21 ：

>>15
町工場経営から抜け出してないのが敗因。

22 ：

買ったSONY製品が
競合他社の同クラス製品の1/3でこわれまくるから

23 ：

町工場経営クラスの奴が威張り腐ってしまったから

24 ：

1　殿様商売・殿様経営・叩き売り
2　世間から愛想つかされた。
3　人の気持ちが離れた
4　敵に回る
5　ＧＫ対抗のＦＷになる
6　攻める
7　潰れる
8　消滅
9　そして伝説へ・・・
　
　

25 ：

ＧＫ達よ！みんなでＰＳ３買ってシェアを売上げを伸ばせ。
壊れても　廃っても　人柱になれ！

26 ：

どうやら考察するスレじゃなくて工作するスレだったみたいだな。

27 ：

「デジタルを理解できるのはやはり若者だ」

28 ：

　　（ ^ω^） 　
　　○=｛=｝〇, 　おっおっ
　 　|:::::::::＼, ', ´
.ｗｗし ｗ`（.＠）ｗｗｗｗｗｗ

29 ：

ソニー株式会社は
インターネットの匿名性を悪用し、一般閲覧者成り済まし行為を用いて周到な裏工作を展開、
競合企業の製品を口先三寸の嘘で妨害、自社製品称揚狂言、不都合な消費者への暴言・冷笑を繰り返すなどの
悪質を極める世論捏造行為が各所で発覚、現在は社会的責任を放棄して誤魔化し中です。
知らなかった人は人間の尊厳と日本消費者としての世界史上での評価にかけて気をつけましょう。
報道済み記事（ソニーはせず現時点で23ヶ月間黙殺中）
http://newsstation.info/up/img/ns18095.jpg
http://newsstation.info/up/img/ns18097.jpg
http://newsstation.info/up/img/ns18096.jpg
他のサイト
ソニー社員が価格.com上の消費者に成り済まし、音響製品消費者に吹聴するも正体発覚　http://nucom.sakura.ne.jp/corrupt/sony/contents/archives/200502253.html
自社製ＶＡＩＯの不良問題で苦しんでいる人のサイトに一般人に成り済ましたソニー社員多数が出現し、普段と同じ集団書き込みを用いて被害者への冷笑世論を捏造し、IP表示機能により発覚　http://www.geocities.co.jp/SiliconValley-Bay/7494/gbold.html
ソニーが環境保護団体をネット成り済まし世論工作企業導入で潰す計画を行うも公式文書の漏洩で失敗し世界的顰蹙を浴びる　http://www.kcn.ne.jp/~gauss/epr-institute/index.html
ソニーに依頼された工作員が一般人に成り済まし、アメリカ国内各地でＰＳＰの落書きアートを乱発して発覚　http://www.stack-style.org/2005-12-08-08.html
ソニー社員が一般人に成り済まし、ＤＳの不良問題を捏造しようと試みて正体が発覚、失敗した事件 　http://n-styles.com/main/archives/2004/12/18-012345.php#more
ソニーが成り済ましファンサイトを捏造して正体が発覚　http://japanese.engadget.com/2006/12/12/sony-psp-no-no-no-no-no/
ウォークマン体験記サイトがソニーによるやらせと発覚　http://japanese.engadget.com/2005/12/17/sony-fake-blog-debacle/
独立系半オフィシャル・ブログ装っているソニー専門情報サイトが、事実上のソニー管理下にある事を指摘する記事　http://japanese.engadget.com/2006/12/15/playstation-3-three-speech/

30 ：

精神異常の社員が多数いそうだから・・

31 ：

　

32 ：

>>1
やっぱ、見苦しいネット工作のせいかと

33 ：

あの法則
http://s03.2log.net/home/kkk666/

34 ：

rootkit
GKバレ
変な広告で顰蹙
バッテリー欠陥
PS3失敗
フェレットその他の動物を公開虐殺
韓国サムスンの影響じゃないのかなぁ・・？

35 ：

猿がソニーマンセーするから

36 ：

今日の空模様ではっきり分かったよ。
猿が何か言うたびに全部裏目に出るんだ。
もうこれは止められないんだよ。

37 ：

アレはワロタ

38 ：

法則発動＆呪詛返しでソニー脂肪w
全部自業自得です。

39 ：

とりあえず嫉妬君を病院に送れば少しは良い方向に転がるんじゃないかなあ？

40 ：

フラビア

41 ：

病院送りかい

42 ：

>>38
ソニー流のエコシステムだよね

43 ：

MD出して、VAIO出して、PS2だして、SO503i出すまでがソニーの
絶頂期だったな。

44 ：

　トップの責任で言えば、出井氏と大賀氏の責任は免れないかな？と思う。
　大企業病の格好のサンプルになってしまったからね。プライドだけは高く仕事の出来ない、
社内の世渡りだけは上手なソニーマン、多くなっているんじゃないかな？
　あと成果主義の悪弊で、短期に収益の上がる事ばかり目が向くようになり、時間のかかる
研究開発やアフターサービスといった地道な所に人もお金もかけなくなった。
　先進・独創的な製品を作って売ろうとしても「売れなかった時に目標達成ができず、自分
の評価ガタ落ち」というリスクを考えてしまい、誰も手を出さない。また、それを実現する
ような技術の蓄積も、今は少ない。
　いきおい「そこそこ売れる」ような安全パイのデザインや製品仕様が多くなる。でもそん
な製品は他社も出しており、別に「ソニー製」である必要は無い。
　アフターサービスが誇れる内容ならともかく、ここは伝統的にアフターは極端。プロが使
う機器には十分な対応をするけど、民生用機器のお客様に対するサービスは、お世辞にも良
くない。補修用部品の保管期間も短い。
　このあたりはトップも意識しているとは思うが、でも結局何の手も打てないだろうね。

45 ：

>>44
エンジニア個人々々は危機感を持って仕事してる、とは思うが(´･ω･｀)
アフターサービスに関しては任天堂と真逆をいってしまってるからなあ…
これは社内政治のせいだろうね、
ミスを認めたら降ろされる社風がね(>_<)

46 ：

なあ、君はどんな人生送ってきたの？
妄想がかなり現実離れしてるようだが。

47 ：

一度病院逝ったら

48 ：

それがいいね

49 ：

病院で何て言われた？

50 ：

東芝、液晶パネルでシャープと提携・松下-日立連合を離脱
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20071221AT1D200CR20122007.html
競争が激化するパネル市場は「東芝―シャープ―パイオニア」「松下―日立―キヤノン」「ソニー―韓国サムスン電子」
の３グループが

51 ：

「ソニー―韓国サムスン電子」で吹いた

52 ：

いい加減ソニーは韓国と手を切って欲しい。

53 ：

キムチ臭いんだよソニーは
日本人には耐えられないよ。

54 ：

頭が固い上にキムチじゃトレンドについていくことも巻き返すこともできない

55 ：

SCE以外は好調なんでしょ？

56 ：

まあ赤字をSCEに付け替えて、膨大な棚卸し資産を計上して、だけどね

57 ：

なんで韓国と組んだとこは見る見る落ちぶれて行くの？

58 ：

あぁ、任天堂とかアップルとかなｗｗｗ

59 ：

GKが息をするように嘘をつくのは何でなの？？
任天堂がどの分野で韓国と組んだって？

60 ：

聖火リレーのスポンサー(長野)
コカコーラ(アメリカ)
サムスン　(韓国)
レノボ　　(中国のパソコンメーカー)

61 ：

…

62 ：

警視庁川島のど痛くして枯葉剤やった人もう今日10回くらいのどが痛い
石鹸のにおいくさいその後はボンドのにおい
近所に誰も住んでないのに人が居る音声と食い物のにおいをさせる
教材の実証だって馬鹿丸出し銀座がどうこう言う地震今日もした
くぅーだって馬鹿丸出し
誰でも終われない人馬鹿で終了してる
はくだけにした花田花島馬鹿の関係者
怒る振りして即終了
サンスタードゥ合同庁既に終了

63 ：

よくわからんな

64 ：

どうなんでしょ

65 ：

当たり前だろう。

66 ：

そうなんだ

67 ：

コンテンツに重点が置かれた結果、製造メーカーとして消費者のニーズと離反するケースがでてきた

68 ：

なるほどね

69 ：

自分達が優秀だからと思っている木更津の人達が
商品としての形になればいい程度で試作した物を
量産にするため、許容範囲が少なく歩留まりが悪く
中途半端な検査規格に落として出荷
そして世間では、その中途半端な部分でタイマー呼ばわりされる
ようするに検討不足のまま商品出荷するからです
トヨタだったら、確実にあんな歩留まりだったら生産ラインに乗せない
乗せたら工場長以上は全部クビになってるよ

70 ：

物の割には高いから

71 ：

ゲーム事業をやっているソニーＣＥの従業員数は、約1200人
そして今回リストラされるのは、16000人
ソニーＣＥの１３倍以上の人がリストラされる
ソニーの従業員数は、１８万人
1200人の従業員を守る為なら本業の家電事業でのリストラさえ実行する
それが今のソニーだ

72 ：

SCE大勝利だなｗ

73 ：

簡単です！倉庫マジックだけで実際の売り上げが少ないからです

74 ：

消費者が欲しがってるものを生産中止にして、コミュニケータ、
aibo、Rolly、PS3みたいな誰も欲しがってないものの開発に集中
投資してれば不振になって当たり前
品質管理もお粗末なようだしな

75 ：

>>71
　 /'　　　　　　　　　 　!　　　━━┓┃┃
-‐'―ニ二二二二ニ＞ヽ､　　　　┃　　　━━━━━━━━
ァ　　 /,,ｨ=-;;,,, , ,,＿　ト-､ ）　 　 ┃　　　　　　　　　　　　　　　┃┃┃
'　　 Y　　ｰ==j 〈,,二,ﾞ !　　)　　　　｡　　　　　　　　　　　　　　　　　　┛
ゝ.　 {､　　-　,.　ヾ "^ }　　}　ﾟ　｡
　　　）　　,. ‘-,,'　　　≦　三
ゞ,　∧ヾ　 ゝ'ﾟ　　　　　　　≦　三　ﾟ｡　ﾟ
'=-/　ヽﾟ ｡≧　　　　　　　　　三　＝=-
/　|ヽ　 ＼-ｧ,　　　　　　　　　　≧=-　。
　　!　＼　　ｲﾚ,､　　　　　　　　　＞三　　｡ﾟ　･　ﾟ
　　|　　 ＞≦｀Vヾ　　　　　　　　ヾ　≧
　　〉　,く　｡ﾟ　/｡･ｲﾊ ､､　　　　　｀ミ　｡ ﾟ　｡ ･

76 ：

副社長の中川が技術をずたずたにした
技術者もずたずた
こいつが全ての元凶
技術空っぽソニー
社会の敵

77 ：

現状は松下と同じ土俵でで競っているが
同様の製品では価格・使い勝手・サポート体制で
松下には負ける

78 ：

ソニーが勝ってるか、他社と互角にやれてる分野なんて
今はないだろ？

79 ：

>>78
PNDがあるよ。

80 ：

上田桃子が、『価格もナイスショット！』っていってるやつ？

81 ：

あれも下からは海外廉価モデルに
上からは国内高機能モデルに押されて
鳴かず飛ばずだな。
上に行く技術はないし需要減に対応するには
例によって大出血価格攻勢でいくしかない。

82 ：

なんで白モノ家電やらないの？
ソニーのエアコン
ソニーの冷蔵庫
ソニーの洗濯機
などなど・・・
これは欲しい

83 ：

PNDの話題もごまかさないとヤバいらしい

84 ：

PNDって何だ？と思ったら簡易型のカーナビか。
あんなもんの需要知れたもんだろ。

85 ：

>>82
そこまでの技術力がない

86 ：

ソニーって二者選択を迫られたとき、必ず間違った道を選ぶよね。
現在の経営者を軒並み首にして、外部から頭脳を呼ばないと
絶対にこの企業は変われないと思う。
（例）
ＰＳ３は低機能でも低価格なら100％売れるのに
高機能高価格路線を選んで自滅する。
極東アジアとの潰し合いの家電業界に未来なんて
ないのに、赤字垂れ流しのＴＶ事業を死守する。
ゲーム会社はソフト作りが基本なのに、ハードの開発
（ＣＥＬＬ）に没頭して、ＰＳ２をサードに丸投げする。

87 ：

ソニーの経営陣が何故無能かといえば、
一度も赤字になったことが無いので、
崖っぷちに追い込まれたことがなく、
ブランドに胡坐をかいて努力を怠ったから。
ああ、あと選択を誤ったといえば
高画質高音質「だけ」の商品は売れないのが
80年代から続く家電業界の常識で、
東芝を除く他メーカーはＨＤメディアなんて
興味はないのに、ソニー一社だけＢＤの開発に躍起になり
案の定売れないこと。ｗ

88 ：

ソニーの技術陣は優秀なのに、超無能な経営陣が全てを
台無しにしてくれてる。本当にリストラされるべきなのは
ソニーの経営陣であって、派遣ではない。

89 ：

そもそもソニーのＴＶなんてさ、どうやって他メーカーと差別化するんだよ（笑
パネルはサムチョン製だわ、ＣＥＬＬはうっぱらって、東芝にＣＥＬＬＴＶ
盗まれるわ（笑
やることなすこと、全ておかしい。

90 ：

俺がソニーの社長だったら、現在のＰＳ３からＢＤもＨＤＤもネット接続機能も
取っ払って、ＰＳ２互換を復活した、低機能低価格のＰＳ３を二万円で売るね。
これで鼻くそほじくってもＰＳ３は売れる。
更にＴＶ事業は、ＥＬテレビやＦＥＤＴＶの開発に注力し、液晶からは撤退するね。
ライバル多すぎの上に差別化も出来ない製品に未来はない。
ところがソニーはＦＥＤＴＶの工場買うのを辞めやったんだよな。ｗｗｗ
また選択誤った。ｗｗｗ
バカそのものｗｗ

91 ：

ソニー製品が壊れるってのは、俺の経験の中では事実だけど（笑
統計データーがあるわけじゃないから、鵜呑みにしてそれをネタに
ソニー叩く奴は、単なる池沼だと思う。
シェアが高い商品が、故障件数が多くなるのは、当たり前の話。

92 ：

また虚しい話題逸らしか

93 ：

ソフト開発をサードに丸投げって言ったら、ＰＳＰもそうだな。
ＰＳ３に注力して、ＰＳＰはＰＳ２時代と同じく丸投げ。
やる気ねえなら作るなよ。

94 ：

>>90
BD取っぱらってDVDにしたら爆音になるが。
FEDはフルHD50インチで製品化したら数百万円になるから需要は放送局や制作スタジオくらいしかない。
勇気ELは試作品ですら27インチで売り物にならない。
どう考えても液晶をとるだろ普通。

95 ：

>>94
誰も今すぐ製品化しろとは言ってないでしょ。
黒字なら液晶続けてもいいが、赤字なら続ける理由は無い。

96 ：

あとＤＶＤの爆音も、それを何とか少なく抑えるのが
技術ってものじゃないのかい？

97 ：

結局利益のみ追求して、技術者の育成や技術の伝承を怠ってきた
大企業では、当たり前の技術の空洞化が売り上げに影響したって事ですね

98 ：

FEDやOLEDに夢見るのもいいが
それをコンシューマ市場に投入する気なら
完全OEMでも何でもいいからテレビ事業は残しておけ。
一回完全撤退したら再参入の余地はほとんどないぞ。

99 ：

>>98
>完全OEMでも何でもいいからテレビ事業は残しておけ。
現状、ほとんどその状態だけどね

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